东大17春秋学期《管理学原理》在线作业1

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1、谋学网www.mouxue.com一、单选题（共10道试题，共50分。）V1当必须对重大事件或紧急事件进行迅速处理时，可采用的策略是（）A回避B妥协C强制D合作2管理人员与一般工作人员的根本区别在于（）A需要与他人配合完成组织目标B需要从事具体的文件签发审阅工作C需要对自己的工作成果负责D需要协调他人的努力以实现组织目标3下列方法中，()是实施其他各类管理方法的必要手段A法律方法B经济方法C教育方法D行政方法4接受()的管理者可能决定向新来的员工支付比最低工资高一些的工资A功利观B权力观C公平理论伦理观D综合社会契约理论观5根据麦格雷戈的

2、理论，()认为企业管理当局与职工利益是一致的，两者的积极性可以融为一体。AX理论BY理论CZ理论D超Y理论6领导方式可以分为专制、民主、放任三种，其中民主型领导方式的主要有点是（）A纪律严格，管理规范，奖罚分明B组织成员具有高度的独立性C按照规章管理，领导不运用权力D员工关系融洽，工作积极主动，富有创造性7根据计划的明确性，可以把计划分为（）A长期计划和短期计划B战略计划和战术计划C具体性计划和指导性计划D程序性计划和非程序计划8不论是在企业还是在政府机构，秘书一般都是帮助高层管理者进行工作，他们在组织的职权等级链上的只为是很低的，但是人

3、们常常感到秘书的权力很大。那么，秘书拥有的是什么权力？（）A合法权利B个人影响权力C强制权力谋学网www.mouxue.comD没有任何权力，只是比一般人更有计划接近领导9某公司在年终时向职员发放优厚的奖金，这是运用了（）A法律方法B经济方法C教育方法D行政方法10管理者在处理与组织成员和其他利益相关这的关系时，他们就在扮演（）A人际角色B信息角色C决策角色D概念角色二、多选题（共10道试题，共50分。）V1战略制定的原则()A扬长避短B趋利避害C满足顾客D及时制定BC2根据职能空间标准，可以把计划分为（）A业务计划B财务计划C人事计划D

4、设备使用计划BC3下列属于有形成本的是（）A购买计算机B厂房C系统维护和升级D公司信誉的降低BC4集体决策的缺点包括（）A花费较多的时间B产生群体思维C产生的备选方案较少D责任不明确BD5决策的特点包括（）A目标性与可行性B选择性与过程性C满意性与动态性D客观性与及时性BC6过去的决策会影响现在的决策是因为（）A过去的决策是正确的谋学网www.mouxue.comB过去的决策是目前决策的起点C过去的决策都是目前的管理者制定的D过去的决策给组织内部的环境带来了某种程度的变化D7管理能力由()构成A科学知识B组织能力C实践经验D认识能力BC8

5、头脑风暴法实施的原则有（）A对别人的建议不作任何评价B建议越多越好，想到什么就说什么C鼓励每个人独立思考D可以补充和完善已有的建议使它更具有说服力BCD9制造标准包括（）A零件B产品结构C工序D工作中心BCD10下列选项中不属于企业的短期决策的是()A投资方向的选择B人力资源的开发C组织规模的确定D企业日常营销BC