学习《为基层减负的通知》感悟范文3篇

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1、学习《为基层减负的通知》感悟范文3篇【篇一】当前的基层情势复杂、矛盾交织，干部时常为了应付上级检查，担心检查不过关被问责，在工作中不得不过度留痕留迹，更有甚者捏造假材料、上报假数据，这种“倒逼”产生的形式主义的泛滥一直以来困扰着广大基层干部，影响干部工作的积极性。近日，中共中央办公厅发出《关于解决形式主义突出问题为基层减负的通知》，直指困扰基层的形式主义问题。国务院总理李克强在政府工作报告中同样指出，要坚决反对和整治一切形式主义、官僚主义，让干部从文山会海、迎评迎检、材料报表中解脱出来，把精力用在解决实际问题上。中央明确将2019年作为“基层减负年”，为基层松

2、绑减负，可谓“一石激起千层浪”，在基层干部群体中反响热烈。笔者认为，基层减负或可从以下几个方面入手，适当做些“加法”运算，方可击中要害、减到实处。基层减负，应提升考核机制科学性。探索完善既要看材料、更应看实绩的考核机制迫在眉睫。“炸毛的鸡打扮成孔雀”实质上也还是“炸毛鸡”，“可远观而不可亵玩焉”，经不起仔细推敲、详细认证。只有考核机制向实绩、实效倾斜，才能激励领导干部贴近群众，走进黄土地，急群众所急，办群众所需，切实提升人民群众的满意度，发挥人民第一“阅卷人”的作用才是正确贯彻以人民为中心的发展思想，方能提高基层干部的成就感，为干部减轻“心理负担”。基层减负，

3、应增强部门架构协调度。“上面千条线，下面一根针”，据不完全统计，乡镇干部人均对接多达七八个上级部门的工作，日常工作被统数据、填表格、报材料等琐事耗费了大量精力，“线”愈来愈多，“针”却被“线”缠死了。材料、数据不是基层重负的根源，原因还在于部门之间的协调度不高，信息没有得到有效共享，造成人力资源浪费。因此，统合理顺“千条线”，建立统一事项网络数据平台，完善部门组织架构，提高信息透明度，加快资源共享，已是当务之急。如此也能提高工作效率，减轻干部“笔力负担”。基层减负，应加强基层干部执行力。新时代呼唤新作为，新时代提出新要求。广大干部务必提高能力素质和责任意识，防

4、止出现“本领恐慌”和推诿扯皮的现象。数据爆炸的信息时代，微博、微信公众号、QQ等新媒体APP的普及对政务工作效率的提高提供了有力支撑和全新方向，这就要求我们干部树立“技多不压身”的学习自觉和“功成必定有我”的责任担当，与时俱进、常学常新，迎难而上、攻城拔寨，增强自身贯彻执行力，降低能力不足风险，减轻“本领压力”。基层减负，应提高基层组织凝聚力。基层组织凝聚力越强，干部的执行力会越高。对待干部既要约束，又要激励，既有行动鞭策，又增温暖底色。全面深化庸政懒政教育，杜绝“佛系”干部。降低因部分“佛系”干部不作为造成单位“结构性缺人”的压力，减少“会做的人团团转，不做

5、的人闲着看”、“鞭打快牛”的现象。同时为想干事能干事的基层干部撑腰鼓劲，给予更多关爱宽容，体现组织的温度。干部教育和增温给力双管齐下，促成能者上庸者下的干事创业氛围，切实提高基层组织凝聚力，让实干者暖心，减轻干部“失衡压力”。基层减负是一项系统工程，需要各方协调、同心共力贯彻落实好党中央的决策部署，让基层干部的精力用在人民最需要的地方，梦想绽放在人民生憩的黄土地上，全面打赢精准脱贫攻坚战，携手共筑中华民族伟大复兴中国梦。【篇二】近日，中央办公厅出台《关于解决形式主义突出问题为基层减负的通知》，明确将2019年定为“基层减负年”，这是习近平总书记持续心系基层、关

6、爱干部的具体体现，也是党中央直面基层突出问题的直接反馈，树立了为基层松绑减负、激励广大干部担当作为的实干导向。可以说，这一举措为广大身处一线的基层干部带来了希望，进一步激发了他们投身乡村振兴战略这一历史过程的热情。激发基层干部热情，需要进一步“减”少不必要的工作会议。基层干部身处工作一线，承担起了重要基础工作，本身工作量巨大。但是，随着近年来基层的“文山会海”的状况有逐渐扩大的趋势，各部门各类报表、汇报材料、文件让基层干部疲于应付，经常出现机关年轻的干部成天坐在电脑前写各种汇报材料、填各种报表；年长的干部要么在开会，要么就在的开会的路上的怪象，甚至一些地方的乡

7、镇负责人一连五天连续参加各种上级会议，真正在乡镇解决工作的时间少之又少。上级部门要主动作为，一些不必要的、缺乏实际内容的会议能简则简，要大力弘扬“短实新”的文风，推动会议精简工作走向实质。激发基层干部热情，需要进一步“减”少非实质性的督查检查。解决问题的第一步，在于找到根源，一些地方的上级政府部门仍然或多或少的存在着官僚主义作风，以及考核权责的过度使用。将上级的工作部署，简单的推卸给下一级政府，为了推动完成工作任务，要求基层确保每季度每月度甚至详细至每周都要有明确的工作计划，接下来便是定期和不定期的抽查、检查、督导、考核。基层也是送走一拨部门考核，迎来一批部门

8、督查检查，往复循环，疲于奔波。解决问题