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《pmi主义和项目管理成熟度16条》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、GeneralPMI-isms:1.Projectmanagerscansavetheuniverse,are"wonderful"and“great”,andmustbeveryskilled.项目经理胸怀万物，既令人愉快又十分出众，还必须具有坚实的技能。2.Theprojectmanagerputsthebestinterestsoftheprojectfirst,nothisorherowninterests.项目经理把项目的利益摆在第一位而不是他/她个人的利益3.Theexamtestsfromtheperspectiveofalargeproje
2、ct.Sotheprojectmanagerisworkingonalargeprojectthatinvolves200peoplefrommanycountries,takesatleastoneyear,hasneverbeendonebeforeintheorganization,andhasabudgetofUS$100milliondollarsormore.PMP考试从大项目的角度出发，所有项目经理工作所在的项目如下：200人以上、涉及多个国家、至少历时一年、组织中从未做过、预算在1亿美元以上。4.Projectmanagershaveall
3、thepowerandperformalltheactivitiesintherealworldasdescribedinthePMBOKGuide现实世界中的项目经理拥有PMBOK指南中描述的所有权限并执行所有活动。5.Theprojectmanagerisassignedduringprojectinitiating,notlaterinthelifeoftheproject.项目经理在项目启动阶段被任命，而不是项目的后续阶段。6.Theprojectmanagerunderstandstheprocessofprojectmanagement;e.g
4、.,whattodofirst,second,etc.,andwhy!项目经理理解项目管理的过程，例如首先做什么，再做什么，以及为何如此。7.Theprojectmanageralwaysknowswhyhisorherprojectwasselectedbymanagementtobedone,andmakessurethoseobjectivesaremetwhileplanningandmanagingtheproject.项目经理总是知道为何启动项目，并确保在规划和管理项目时满足那些目标。8.Theprojectmanagerspendstimep
5、lanning,managing,assessing,andcontrollingscope,time,cost,quality,risk,resources,andcustomersatisfaction.项目经理花时间做的事情包括：规划、管理、分派任务，控制范围、时间成本、质量、风险、资源和客户满意度。9.Organizationshaveaprojectmanagementoffice,andthatofficehasimportant,clearlydefinedauthorityoverprojects.组织有一个项目管理办公室（PMO），它对项
6、目的权力很重要的，而且被清晰定义。10.Organizationshaveprojectmanagementpolicies,whichtheprojectmanageradaptsforuseonhisorherproject.Thesepoliciesmayincludeprojectmanagementmethodologies,riskprocedures,andqualityprocedures.组织具有项目管理政策，项目经理可以采用到自己的项目中。这些政策可能包含项目管理方法论、风险过程和质量过程。11.Organizationshaverec
7、ords(historicalinformation)forallpreviousprojectsthatincludewhattheworkpackageswere,howmucheachworkpackagecost,andwhatriskswereuncovered(nowreferredtointhePMBOKGuideaspartoforganizationalprocessassets).Theprojectmanagerusesthispasthistoryfromotherprojectstoplanthecurrentproject.1.
8、组织具有以前项目的记录（历史信息），包括工作包描述、每个工作包的成
