lsp06-2014设备管理程序

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1、南京溧水工业气体制造有限公司程序文件---设备管理制度LSP06、设备管理程序（制度）1概述本程序（制度）适用于公司仪器设备管理，部分程序适用特种设备的管理。2引用文件2.1质量体系、组织和管理2.2资源配置、管理及支持3职责与资质3.1设备科负责仪器设备的管理工作。3.2设备管理员负责仪器设备的日常管理工作，特种设备管理员应持政府特种设备安全监察管理部门考核合格的设备管理员证上岗。3.3仪器设备使用人员负责日常维护、保养工作。特种设备操作人员应持政府特种设备安全监察部门培训考核合格的特种设备操作证上岗。4程序4.1分类4.1.1设备分为特种设备、一般设备

2、两类。4.2购置4.2.1设备科定期制定仪器设备购置计划。4.2.2购置计划经经理批准后，由供销科负责实施采购。4.3验收登记4.3.1仪器设备购置后由技术负责人对随机资料、附件、性能等组织验收。4.3.2特种设备应当附有法规、标准等安全技术规范所要求的设计文件、合格证、产品质量证明书、安装及使用维护说明书、监督检验证书等文件。4.3.3仪器设备验收后由设备管理员进行编号，制作“设备信息卡”，填写“设备台帐”。4.3.4随机资料及“设备信息卡”14南京溧水工业气体制造有限公司程序文件---设备管理制度由设备管理员负责建档，设备档案及时移交档案资料室管理。4

3、.4使用维护管理制度4.4.1特种设备使用前应到政府特种设备安全监察部门办领使用登记证。4.4.2仪器设备初次使用前，使用人员应经必要的培训，熟悉设备的性能及正确的操作方法。仪器设备使用完毕应及时做好清洁、保养工作。4.4.3共用的仪器设备由专管人负责维护保养。4.4.4分发到个人的仪器设备应建立使用登记台帐，使用人员应妥善保管，定期进行维护保养。4.4.5外协、分包单位的仪器设备，应确认其测量范围、准确度等技术特性符合要求，且在检定（或校验）有效期内使用。4.4.6本组织的仪器设备外协需签订合同由经理批准。4.4.7开展“完好设备”及“无泄漏工序”等评比

4、竞赛活动。对所有设备实行“双包机”（操作工、维修工定人到设备）。做到台台设备、条条管道、块块仪表有人管。4.4.8操作人员必须用严肃认真的态度和科学的方法正确使用的维护设备。4.4.9操作人员对使用的设备通过岗位练兵和学习技术。做到“四懂”、“三会”（即：懂结构、懂原理、懂用途、懂性能；会使用、会维护保养、会排除故障）。4.4.10操作人员必须做好下列主要工作:4.4.10.1严格按操作规程进行设备的启动运行与停车，启动前认真检查准备，启动后反复检查。运行中严格执行操作规程。严禁超温、超压、超负荷。4.4.10.2坚守岗位,严格执行巡回检查制度,定时定点按

5、照巡回检查线路进行检查,如实认真写岗位操作记录,随时消除跑、冒、滴、漏等缺陷，切实做好设备管道表面无油污、无锈蚀。设备零部件无缺损，动静密封点无泄漏，严禁带病运行。4.4.10.3认真执行设备润滑制度,做好设备润滑工作,确保润滑效果。4.4.10.4严格执行交接班制度,交接记录详细。14南京溧水工业气体制造有限公司程序文件---设备管理制度4.4.10.5操作人员发现不正常情况,应查明原因,及时处理和反映。发现特异响声，仪表压力不正常等紧急情况应采取果断措施，必要时立即停车，并立即报告带班班长，来查清原因，末排除故障以前不得强行开车，余留问题需向下一个班次

6、交待清楚。4.4.10.6操作人员对岗位范围内的设备管理、开关柜、仪表外表面等应经常清扫、擦拭、保持清洁，做到文明生产。4.4.10.7注意防冻、防潮、防腐蚀。4.4.11维修工作(机、电)应熟悉自己所管的包机设备，做好维修保养工作。4.4.11.1定时上岗位检查,主动向操作工了解设备运行情况。4.4.11.2发现缺陷及时消除。4.4.11.3主动协助车间和主管部门安排好包机设备的年度大、中、小修计划。对于公司设备科下达的维修计划应按时、按质、按量地完成。检修任务完成后，要及时填报《设施管理卡》并纳入设备检修档案。4.5设备检验、检定或校准管理制度4.5.

7、1设备科应定期编制仪器设备的年度检修计划，报给技术负责人审核批准后实施。4.5.2压力容器的检验应由法定单位进行，检验周期按国家有关部门或行业部门的规定标准执行4.5.3在用仪器设备必须是“完好”或“准用”状态，并标有标记。在用仪器设备必须定期按完好标准进行检查并有记录。4.5.4特种设备需按相关安全技术规范要求由相应的特种设备检验检测机构定期检验合格并按规定做好安全附件的校验工作。4.6设备检查评级制度4.6.1加强设备验收工作,搞好机、电、化、仪等四结合的设备检查评级，必须坚持高标准严要求，使设备完好水平不断提高。4.6.2设备检查评级工作,车间应在每

8、月底对车间所有设备进行一次检查评级,于每月三十日前将上月设备状况报