it公司技术职务评审办法

it公司技术职务评审办法

ID:35514885

大小:39.50 KB

页数:4页

时间:2019-03-25

it公司技术职务评审办法_第1页
it公司技术职务评审办法_第2页
it公司技术职务评审办法_第3页
it公司技术职务评审办法_第4页
资源描述:

《it公司技术职务评审办法》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、技术职务评审办法第一条技术职务评审适用于从事技术工作的员工,每年年底进行一次,由人力资源部负责组织。第二条成立技术职务评审委员会,由技术管理委员会和人力资源部经理组成,对公司提出技术职务任职申请的人员进行评审。第三条技术职务评审委员会职责是制定有关评审制度、根据技术人员比例确定各级职务积分标准、参与评审工作。第四条担任技术职务的员工,改任其它部门非技术职务的,不再参加技术职务评审。第五条技术职务分为技术员、助理工程师、工程师、高级工程师、资深高工五级。第六条参评者申报技术职务需填写《技术职务评审申报表》(附表),并提供

2、有关证明文件,如技术开发成果报告、技术开发成果鉴定报告、发表论文的证明文件、学历证明文件、近年内工作业绩总结等。第七条新进员工试用期不定技术职务。转正时按其工资水平对应暂定技术职务,部门负责人按照有关规定并结合其所在岗位工作表现提出待评职务意见,上报人力资源部备案。正式技术职务需在公司年度统一技术评审后确定。第八条评审方式和程序1.评审采取部门推荐,技术评审委员会评审的办法进行。2.评审委员会按评审项目对参评者进行评议,确定各项目最终得分,合计得到评审总分。3.采取实际评审总分与“评审积分标准”对应,并由技术评审委员会

3、成员集体投票表决相结合的方式进行综合评审。第九条评审项目为考核加分、论文加分、职务加分、学历及资历评分、外语水平评分和业务能力加分六项。第十条考核加分将参评者当年四次考核成绩中为“良”以上的考评成绩记入评审总分。加分标准为:“优”加10分,“良”加5分。第一条论文加分参评者发表的论文从发表之日起两年内有效。加分标准为:发表刊物市级刊物省级刊物国家级刊物国际刊物每一篇13510第二条职务加分本项所指时间段为参评者在评审前12个月内连续担任某种职务的时间。加分标准为:职务项目组长部门经理以上每月加分0.51第三条学历及资历

4、加分加分标准为:从事技术工作时间加分1年以下1分1至5年每年3分5年以上每年5分学历加分博士20分硕士10分本科5分大专2分第四条外语水平加分加分标准为:外语水平分值全国外语考试6级;或通过国家认可的高级工程师外语考试10全国外语考试4级;或通过国家认可的工程师外语考试5第五条业务能力加分根据参评者近两年内的业绩综合评议其业务能力,而不作具体项目的计算和累加。具体包括:责任能力和知识水平。第六条责任能力是指承担责任的能力和应该胜任的工作加分标准为:责任能力分值全面把握公司的技术发展方向,并为公司作出技术决策20指导产品

5、技术方向,大项目总体设计18一般项目总体设计,大项目子项目设计16小项目总体设计,主持工艺、技术改进14产品单项功能设计、开发12独立从事单项功能开发;担任较低级技术员工的导师10辅助单项功能开发8辅助技术性工作6第一条知识能力为知识广度和专业知识水平加分标准为:知识能力分值广博的知识面,深厚的理论基础;对铁路信号技术有全面了解;全面掌握国内外同行业最新技术发展20广博的知识面,良好的专业理论基础;对铁路信号技术有全面了解;掌握国内外同行业有关方面技术的最新发展18良好的专业理论基础;对铁路信号技术广泛了解;了解国内同

6、行业技术领域有关方面的最新发展;能迅速将市场信息转化为技术决策16良好的专业理论基础;掌握铁路信号技术原理;掌握开发的全过程;能把握项目整体,解决项目开发中的关键技术问题;能根据用户需求作出针对性技术方案14熟悉技术工具;能根据功能描述设计出实际产品或部件12具备研发工作或工艺基本技能,熟悉技术工具10熟悉简单产品部件设计8具备本专业基础理论、专业知识、基本实验技能6第二条评审总分对照“职务积分标准”,确定参评者是否有资格获得相应的职务。第三条职务积分标准职务名称基本任职资格积分标准(建议值)技术员具有一定的专业基础知

7、识,在别人的指导下从事具体的设计、工艺改进、或者技术支持工作,具有完成一般技术辅助性工作的能力30助理工程师具有一定的专业理论知识或者实践经验,能独立从事具体的工艺改进、技术开发及其他技术支持工作,同时无重大工作失误,并且注重公司形象的宣传40工程师具有丰富的专业理论知识、较丰富的实践经验和设计能力,能负责具体项目的组织开发、工艺改进工作或者至少负责过一个重大项目(组织实施或是主要参与者)5060高级工程师有系统的专业理论知识或者重大项目设计的实践经验,正承担(或负责过)分系统的主要设计或正主要负责某产品(项目)的研发

8、、工艺改进全过程或者参与过2个以上重大项目(组织实施或是主要参与者)资深高工正承担(或负责过)大项目设计,或是学术领域公认专家、学术带头人,或正承担公司产品、技术发展研究及改进总体规划工作,或具备丰富的技术开发经验且负责过2个以上重大项目的设计及组织实施工作75

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。