2013管理学基础期末复习资料

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1、第17页共17页管理学重难点一。单项选择第一章管理与管理学1．教材对管理的性质进行了阐述，下列（A）的说法不正确。A．管理具有时效性B。管理具有科学性C．管理具有艺术性D。管理具有二重性2．管理的首要职能是（D）。A．指挥B、控制C、协调D、计划3．管理的职能分为一般职能和（A）A．具体职能B、计划职能C、指挥职能D、控制职能4．就管理的职能而言，法约尔认为，（C）A、管理就是决策B、管理就是要确切地知道要别人干什么，并注意他们用最好最经济的方法去干C、管理就是实性计划、组织、指挥、协调和控制D、管理就是经由他人去完成一定的工作5．“管理就是决策

2、”是下列哪位经济学家的观点？（C）A、泰罗B、法约尔C、西蒙D、韦伯6.马克思认为，管理活动的性质是二重的，就是（B）。A、技术属性和人文属性B、自然属性和社会属性C、科学属性和社会属性D技术属性和科学属性7．在管理的各项职能中，（C）职能能够保证目标及为其而制定的计划得以实现。A、领导B、协调C、控制D、计划8．组织是管理的基本职能之一，它是由（B）三个基本要素构成。A、目标、原则和结构B、目标、部门和关系C、目标、部门和效率D、目标、部门和人员9．为了保证计划目标得以实现，就需要有控制职能，控制的实质就是使（A）。A、实践活动符合于计划B、计

3、划接近实际活动C、实践活动具有指标约束D、计划得以严格执行10.就计划工作而言，高层管理者关心的是(C)A.中期计划B管理性计划C战略计划D作业计划11.按管理着所处的活动领域划分，管理者可以分为(A)A企业管理者B公司管理者C地域管理者D计划管理着12.管理者在工作中包含三种人际关系角色(A)A精神领袖领导者组织联络者B精神领袖领导者决策者C精神领袖管理者组织联络者D发言人领导者谈判者13.管理者在扮演各类管理角色时，必须具备的三类技能是（B）A讲演技能交际技能决策技能B技术技能人际技能概念技能C交际技能决策技能管理技能D决策技能管理技能团结技

4、能14.组织外部环境中的产业环境包括（A）A竞争对手顾客供应商战略合作伙伴B消费者供应商上级领导中间商C竞争对手消费者战略合作伙伴投资者D投资者中间商顾客消费者15.依据环境的不确定性，可以将组织环境化分为四种类型（C）A简单稳定一般稳定相当稳定不稳定B简单稳定复杂稳定一般稳定不稳定C简单稳定复杂稳定简单动态复杂动态D一般稳定比较稳定简单动态复杂动态第二章管理理论的形成与发展16．西方早期的管理思想中，（A）是最早研究专业化和劳动分工的经学家。A、亚当.斯密B、查尔斯。巴比奇C、泰罗D、大卫李嘉图17．法约尔提出的管理五项职能或要素是（A）。A、

5、计划、组织、指挥、协调和控制B、计划、组织、决策、领导和控制C、计划、组织、决策、协调和控制D、计划、组织、激励、协调和控制18．为了适应生产力的发展要求，从19世纪末到20世纪初，在美国、法国和德国等一些西方国家都产生了科学管理，形成了各有特色的古典管理理论，美国泰罗的（A）就是其中之一。A、科学管理理论B、一般管理理论C、行政管理理论D经营管理理论19．“管理的十四项原则”是由（D）提出来的。A、韦伯B、泰罗C、梅奥D、法约尔20．法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表，其代表作是《工业管理和一般管理》，他被誉为（C）。A、工业管理之父B、

6、科学管理之父C、经营管理之父D、行政管理之父21．在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是，正式组织是以（D）为重要标准。A、感情的逻辑B、正规的程序C、科学的理念D、效率的逻辑22．理想的行政组织体系理论，是由马克斯。韦伯提出来的。其中“理想的”是指现代社会（A）组织形式。A、最有效和合理B、最符合需要的C、最经济和合理的D、最先进科学的23．管理科学学派中所运用的科学技术方法，来源于（B）。A、科研部门B、军队C、学校D、企业第17页共17页24．经验学派主张通过分析经验来研究管理学问题，被称为（C）A

7、、经验教学B、案例学派C、案例教学D、经验学派25.霍桑实验是由（C）领导进行的。A西蒙B法约尔C梅奥D韦伯26.人际关系学说是由（D）创立的。A韦伯B泰罗C西蒙D梅奥27.学习型组织是由（A）创立的。A彼得。圣吉B韦德C西蒙D亚当。斯密第三章计划28．狭义的计划指的是（B）。A、执行计划B、制定计划C、计划准备D、检查计划29．涉及计划工作性质的下列各种说法中，错误的是（A）。A、计划工作的普遍性B、计划工作的目的性C、计划工作的纪律性D、计划工作的效率性30．基本建设计划、新产品开发计划等属于（B）计划。A、综合B、专项C、生产D、财务31．

8、（D）也被称为数字化的计划。A、政策B、目标C、规则D、预算32．计划工作的核心环节是（B）。A、组织B、决策C、预测D、领导33．战略