20119《企业管理》课程作业c

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1、《企业管理》阶段测试C案例分析题,共25分一、设计目的:从企业管理学,营销学、管理学等视角对企业管理实务案例进行有针对性地专业分析二、具体要求(一)每位同学收集整理一个有关企业管理、市场营销案例,根据授课内容与课下学习,独立完成,切忌新闻式简单介绍,注重理论+运用(二)强烈推荐在“案例库”中选题(参见附件1),亦可以兴趣爱好等选题,以某个具体的企业(战略,HR,质量,品牌,产品,定价,分销,促销,渠道,公共关系,商业模式,企业文化,企业家故事等)设计案例(三)结构内容1.案例说明(选题新颖、信息量大,引起读者兴趣)2.案例提问(1到3个问题)3.案例分析(层次清晰)4.案例结论(具有逻

2、辑性)5.对策建议(可行性、操作性、模仿性、创新性、可比较分析)6.参考文献:-可以参考任何资料,但要注明详细出处,具体到页码,网页等;-格式参照《重庆大学学报》(社科版),参考文献,作为附录的图表、数据、公式推演等不计算字符数-7-三、形式要求:制作案例分析幻灯片•Powerpoint2003,排版,图片,动画效果等自拟,以简约、清晰、美观为原则;提交PPT2007版本零分•正文字体、格式不限,以清晰、美观为准,总字符数(不计空格)以3000字为限,字数超出扣1至5分•文件名称,首页首行标注:班级,姓名,不超过25页PPT,大小不超过10M,提交压缩文件零分四、提交作业C1.打印版:

3、14周周三上课时面交,统一使用作业封面,参见附件2•A4纸,每一页最多容纳6张PPT,黑白朴素打印,请勿过度包装•上课时签字提交,请勿迟交、代交,迟交直接扣5分,因代交造成试卷丢失由学生本人承担责任2.电子版:14周周三17点之前上传•400044market@163.com密码:400044•邮箱“附件”发送:班级-姓名;•发送一次最终版,可提前上传,自行防毒备份优秀作品展示备注:1.阶段测试C成绩不构成补考成绩2.未尽事宜由授课教师结合学校教务处有关文件进行解释-7-附件1:案例库第一章:企业概述*重庆金夫人的品牌策略*强生的危机管理*张朝阳/马云的财富人生*农夫山泉的差异化营销策

4、略/水哲学*九阳豆浆机的成功与困惑第二章:现代企业制度*感悟商道:李宁与李经纬的别样人生*李宁的财富人生*“李宁”该怎样创造“可能”?*新东方与疯狂英语的商业模式分析第三章:企业管理思想(上)*ZARA的成功之道*史玉柱/俞敏洪的财富人生*谁是探路者?*星巴克的成功之道*向邯钢学什么?第四章:企业管理思想(下)*沃尔沃的品牌定位*只有淡季的思想,没有淡季的的市场:海尔成功之道*国际化就是本土化:海尔*先有员工的满意,才有顾客的满意:海底捞的商道-7-第五章:企业战略管理*基于中国市场的诺基亚SWOT分析*万科:从多元化到专业化*善待你一生:龙湖地产战略营销分析*蒙牛:中国牛—世界牛*刀

5、走偏锋:吉列*全业务运营视角下移动与联通的竞争战略分析*可口可乐与百事可乐的竞争战略分析*蒙牛与伊利的竞争战略分析*NBA中国攻略*捷达奇迹*长虹:曾经折戟沉沙*奇虎360:如何将免费进行到底*从吉利收购沃尔沃谈并购战略第六章:企业营销管理*诺基亚广告:独特销售建议*非一般的打火机:芝宝传奇*植入式营销(广告)*宝洁的多品牌策略*哈雷的产品线策略*一汽大众(上海大众)的产品线策略*一汽大众与上海大众的产品线比较分析*时尚转瞬即逝,唯有风格永存——香奈儿传奇-7-*石头记的文化营销*快餐界新星----CSC*王老吉:“防火”让自己火起来*芭比娃娃的传奇*传销与直销之辨(雅芳,安利)*我为

6、什么卖得这么贵——云南白药牙膏*农夫山泉有点甜*苹果商业模式(盈利模式)分析-为什么我们当果粉?*好莱坞与国产电影的商业模式对比分析*饥饿营销/撇脂定价/事件营销的适用*中国移动的广告策略/品牌策略*奔驰/宝马/大众/奥迪的品牌诉求*鳄鱼之争*统一鲜橙多/脉动的成功第七章:企业生产与运作管理*网上书店的优势与对传统书店的冲击*戴尔的定制生产*世界最伟大的销售员——乔·吉拉德*忽如一夜春风来,满街都是洞洞鞋*沃尔玛:顾客满意设计*本田哲学/丰田之道第八章:企业技术管理*安全:沃尔沃的核心竞争力-7-*戴在手腕上的时装——斯沃琪*QQ成功的秘密*技术为王:英特尔*方便面的发明与营销*苹果:

7、技术与艺术的完美结合*比亚迪/王传福的商道第九章:企业质量管理*蒙牛速度——蒙牛质量*依云矿泉水*“车的价格会被人忘记,而车的质量却长久存在。”劳斯莱斯的造车艺术第十章:企业人力资源管理*微软的人才标准与选聘流程*末位淘汰制的是与非*宽带薪酬制如何设计第十一章:企业财务管理*企业上市融资利弊谈第十二章:企业文化*松下的企业文化*惠普之道*力帆的企业文化*华为的狼文化*希尔顿“以人为本”企业文化*海尔企业文化-7-附件2:作业模板封面(此行语句在

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