降低单位电价电耗的措施

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时间:2019-03-25

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1、签发:降低单位电价电耗的措施为更好做到利用平、低谷时段,实施节能降耗,最大限度降低生产成本,完成本年度节能降耗目标,特规定以下管理制度;一、原料车间:1、提高台时:车间持续做好辐压机和各台辅机的台时产量,减少开机时间,努力降低生产成本。2、做好避峰生产,实现利润最大化:(1)a压机生产:每天避峰4.5小时;(2)矿山生产:车间计划每天生产11小时(7:30-18:30)早上开机避开用电高峰,晚上高峰期间不开机。(3)石灰石入库:车间从5月11日开始,8点之前将石灰石上满,白班高峰期间不允许上料。(4)上料时间规定:车间原来规定白班上砂岩、中班上硫

2、酸渣,现在为了节约成本,规定中班6:30之前将硫酸渣补齐,夜班上砂岩,平时料湿原则不开各收尘器。二、烧成车间:1、堆煤:每天低谷时间堆煤8小时(23:30-8:00)2、取煤和煤磨:(1)取煤必须利用好平、低谷用电,在峰谷电段严禁取煤,峰谷电段(8:00-11:30;18:30-23:00)(1)煤仓满后利用峰谷避峰(中控室要有计划性,根据库存适时调整)。(2)停磨时间缩短到10-15分钟,开机时间为低谷时开机,并缩短开机时间。3、矿渣磨上料组:(1)在上料时间要抓紧铲车上料速度缩短皮带运行时间,相互沟通,严禁上料设备空运行。(2)合理利用低谷上

3、料,在低谷时间(23:00-8:00)必须保证水渣仓满,高谷时间段只允许上料一次。(3)缩短开机和停机时间。(4)矿渣磨开机到投料严格控制在10分钟内完成。4、窑系统:(1)加强预热器系统的巡检频次,对系统漏风及时根治解决,以减少系统热耗及电耗的损失。(2)筒体冷却风机,筒体冷却风机大于320°C开启,小于26(TC关闭。三、制成车间:1、混合材上料岗位:(1)零点班上班后开始上混合材,混合材库满后上石子。早6:30停机打扫卫生。(1)白班上班后上石子至8:00停机,11:00重新开始上石子至18:00,期间以石子库满为准。(3)平峰和谷峰期间开

4、机上料,板喂机转速控制在350r/min,基本上台时在45T左右,每天运行16小时。2、熟料上料岗位:(1)夜班下班时需确保熟料库空不大于3m,白班上班后,上料至8:30停机。当料位到5ni时开机,上料至18:00停机,期间尽量将料量调大,当料位降至5m时再次开机上料。(2)6#皮带电流保持在42-45A之间,预计停机高峰期停4-5小时。1、搅拌站:开机时间段为白班、夜班,确保谷电期间设备的正常运行(销量增大时品质部沟通做临时调整)。2、散装:散装仓每天23:00-7:30必须将料上满,确保散装车辆的正常发货,尽量避开峰电时段上料。3、袋装发货:

5、发货员合理安排装车,通过对装车秩序的有效控制,和包机的合理安排,保证装车速度及质量。若装车道无车时,及沟通中控,停机运行设备。需严格要求做到车走机停,保证生产组织系统高效、有序、顺畅进行。五、要求:(1)低谷堆煤时间内铲车司机不得以任何借口理由离开,以满足设备满负荷运行为目标。(2)关于各仓位情况和低谷时间中控必须密切掌握执行,车间全力做好配合同时明确岗位人员。(1)关于各上料铲车司机吃饭时间铲车负责人要合理安排,努力配合做好节能降耗工作。(中午11:30左右)(2)矿山早上谷电开机时若无拉运车辆暂用铲车临时上料。(3)中控室、车间全体人员要严格

6、执行,公司领导将随时跟踪检查,每发现一次经确认无异常情况将对相关直接责任人处罚50-100元并纳入责任车间、部门月度考核扣0.5分。(4)中控室负责掌控及时核对各主机库存情况,不得因库满造成主机在平、谷电段停机,特别是谷电段,若发生每次处罚责任领导100-300元(8)铲车管理人员要合理调配、想法设法全力配合各生产车间,克服一切困难,确保制度执行,否则,因铲车影响每次处罚300-500元(特殊情况应与车间提前沟通)。生产技术部二O—四年五月十四日

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