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1、技术中心工作职责岗位名称:技术中心主任直接上级:生产技术副总经理直接下级:工程技术屮心员工岗位职责:1.研究产品的发展方向,开发新产品。2.根据用户反映的各种质量问题制定试验方案,研究产品的各种理化指标对产品使用过程中产生的影响,提出切实有效的预防措施及解决办法。3.对公司现行的生产工艺进行研究、完善、改造、创新。编制详细的生产作业指导书,并悬挂于各生产工序,指导生产。配合管理部制定完善的培训计划,针对微粉基本知识、产品工艺流程、产品质量标准及生产过程质量控制的关键要素、产品的应用等方面,全面提高员工对产品的认
2、识。4.牵头组织解决生产过程中、用户现场岀现的重人技术问题及质量事故,并由品管部、生产部、设备部等部门配合,根据实际情况提出合理的解决方案,避免类似问题的再发生。5.配合设备部的技术革新及设备改造工作,为设备部提供必要的图纸及技术资料,保障设备安装及设备改造工作的顺利进行。对现有的各技术资料、图纸等进行整理归档,确保各技术资料文件的完好及保密。6.根据客户耍求及公司生产现状制定各种质量标准及企业规范,制定和完善各计量和检测设备的操作规程及校验办法。掌握各种原料、成品、半成品的质量信息,为车间生产提供准确合理的原
3、料搭配。1.根据各车间生产工艺,结合生产实际情况,对各工序进行合理的设岗、定员,并提供准确的定额及其它经济技术指标(如:损耗、成品率等),为绩效考核及成木核算提供依据。2.适时掌握国内外科技发展信息,吸取和引进先进的科学技术,及时更新优化现行的生产工艺,对提高产品质量及工作效率,降低生产成本等提出合理化建议及方案。3.根据公司发展进程及高新技术企业的认定和复审要求,由技术中心牵头与财务部配合,做好项目资料的准备工作,并及时申报实用新型以上的专利,每年至少5项以上;4.根据社会上各级主管部门下发的通知及要求,由技
4、术中心牵头,生产部、品管部、财务部、贸易部等部门配合,组织完善材料,提供合理数据,申报各项目或提供各报表。5.完成上级领导安排的其它工作。技术中心主任岗位职责1.主持技术部例会,制定技术部各项工作目标和工作计划,并付诸实施。2.制定下级的岗位描述,合理分工,明确下级员工的工作职责。3・负责起草、制定本部门各项管理制度、工作流程及工作标准等,确保本部门各项工作的顺利开展。4.制定本部门的考核办法,并对本部门各员工的工作做出考核。5.对本部门员工进行培训,提高本部门员工的业务水平和整体素质。6.合理处理本部门出现的
5、各种问题,化解本部门内部的矛盾。7.及时向上级报告工作情况,正确传达上级指示,向下级布置工作任务。8.负责本部门各种计量检测设备的使用与管理,确保各设备的正常运转。9.与其它各部门密切配合,保障公司各项工作的顺利开展。10认真完成自己的本职工作,同时完成上级领导安排的其它临时性工作。
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