组织结构与管理控制tcl通讯变相裁员的背后

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1、【组织结构与管控模式】TCL通讯变相裁员的背后TCL通讯中国区的表现相较丁•海外对谓无比惨淡,这次调整高层管理人员的结构并变相裁员,本质上是一种紧缩型的战略。然而TCL频繁的结构调整能否帮助其任屮国市场上再创辉煌却有待观察。【关键词】TCL通讯裁员高层变动临近年底,在经历高层变动、私有化退市、业务重组后,近期陷入“裁员”风波的TCL通讯中国区终于做出了收缩的举动,新一轮的内部调整开始启动。正式从香港联交所退市两个月后,TCL通讯陷入“年底裁员”风波。近日有消息称TCL通讯开始裁员,将撤掉北京的团队。而TCL通讯方面否定

2、了裁员一说:“屮国区团队是在做一些优化和调整,主要是把北京的营销中心迁到深圳,其他部门整体也会在人员上有调整。”据了解,除了营销部门,此次调整还涉及品牌、销售等部门。至于具体人数,TCL通讯方面表示,需要看员工和公司的谈判结果,以及员工是否有意愿搬迁到深圳或调至其他岗位。而在高管层方面,有消息称TCL通讯首席运营官兼中国区总裁杨柘被“架空”,将不再管理口常业务。TCL方面表示,杨柘仍是屮国区总裁,10月份上任屮国区副总裁的黄万全向杨柘汇报工作。TCL通讯中国区的收缩措施组织结构调整营销中心从北京搬迁至深圳高管层变动黄万

3、全(中国区副总裁)负责实际工作Zibell(国际业务部总经理)暂任中国区CEO变相裁员不愿意随部门搬迁至深圳的员工变相被裁人力资源专家——华恒智信杨柘于2015年12月加入TCL通讯,在这之前,历任华为终端有限公司消费者业务集团副总裁及中国区首席营销官、三星电子(中国)投资有限公司的移动通讯业务的市场部总经理和三星(屮国)投资有限公司的在线营销团队高级总监。黄万全作为TCL彩电业务营销网络最早的开拓者2—,曾全面负责TCL通讯国内业务。另外,此前传言离职的原TCL通讯CEO郭爱平实际上市于个人事务,近期会在美国工作一段

4、时间,FtlTCL通讯国际业务部总经理NicolasZibell暂时担任CEO职位。同时,郭爱平还是TCL通讯董事、TCL集团高级副总裁。近tl人员的变动,是今年TCL通讯中国区团队的第二次大调整。2016年发布会上,TCL通讯的新帅杨柘就宣布,已空降了18名高管团队,并且重新组织了架构。产业观察家洪仕斌表示,TCL通讯北京营销中心的迁移主要是受销售成木太高和销售业绩并没有达到预期的影响。TCL通讯国内手机业务面临着下滑。现在华为、vivo、OPPO这些国内销量前茅的手机都是因为好的产品和好的营销,深圳适合研发,搬到深

5、圳体现了TCL通讯做好手机的决心。在Canalys发布的第三季度美国智能手机市场份额排名中,TCL以9%的市场占有率稳居第四,屮兴则排名第五。然而与此大相径庭的是TCL手机在中国市场的表现。由于当初未能把握住中国市场功能机向智能机规模转型的时机,加上日趋激烈的竞争压力,TCL手机逐步被竞争对手甩在身后。TCL曾试图将海外运营商模式复制到国内,但因三大电信运营簡降低终端产品补贴的政策而“镰羽而归”。此前9月30日,TCL通讯私有化协议正式生效,并从香港联交所退市。据TCL通讯2016年上半年财报显示,上半年度,TCL通讯

6、的手机及其他产品总销售量3310万台,同比下降2%;智能终端总销售量1740万台,同比下降12%;整体平均销售价格由2015年上半年度的50.7美元下降至2016年上半年度的42.6美元。TCL通讯在中国区内营业额4亿港元,同比减少69%;手机及其他产品销量180万台,同比下降52%,其屮智能终端销量60万台,同比下降71%o造成下滑的最核心原因还是中国市场的持续低迷表现。作为我国第一批获得手机牌照的10余家厂商2—,TCL拥有的手机品牌历史超过17年时间。然而如今TCL手机命名从之前的“咚咚锵”“么么哒”到现在的“宛

7、如初现”“剑胆琴心”,TCL的手机情怀确实发生了不小的变化。不过,现在的手机市场上,靠情怀打法的品牌又能走多远呢?TCL的此次调整,不得不说是实属无奈的收缩。华恒智信点评TCL此番组织结构的调整和裁员看似是主动的调整与变动,然而实质上更像是一次迫于无奈的战略性收缩,即通过高层变动、裁员和结构调整等方式来整合有限资源。当企业经营暂时出现困境时,釆取紧缩型战略下的裁员和组织结构调整未尝不是从长远利益出发的可行的选择。那么紧缩型战略究竟在什么特定情形下适用呢,如果采取紧缩型战略又冇何措施呢?华恒智信分析员为您一一解答。适应性

8、紧缩战略外部环境变化如经济危机.产品生命周期进入衰退阶段紧缩型战」失败性紧缩战略I…i企业重大经营决策失误[号致经营状况恶化、竞争劣势」人力资源专家一一华恒智信企业追求更好的发展机会将资源最大化利用调整性紧缩战略一、紧缩型战略的适用范围首先,紧缩型战略是指企业从目前的战略经营领域和基础水平收缩和撤退,且偏离起点较大的一种消极的发展

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