总务处工作总结2015-2016上

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1、开县中学后勤工作总结（2015——2016学年度第一学期）2015-2016年学年度上期，后勤服务中心在学校党委、行政的直接领导下，在许校长、李书记的关心、支持与指导下，按照学期初制定的工作计划和总体要求，以“服务于教育教学；服务师生生活”为宗旨；，以“勤俭办学”为原则；以学校教学工作为中心，强化规范管理，后勤工作管理创新，科学有序地完成了期初制定的各项工作，为学校教育教学创造了良好的条件，打造了“阳光后勤.高效后勤、满意后勤、节约后勤”：亮点：1、创新工作思路：如教学楼下水道堵塞问题严重，每次清理费用又高，经过科学论证，用钢条焊接下水道隔断，既减少堵

2、塞，又大幅度降低维修.疏通费用；利用钢丝球堵住空调后洞，大幅降低老鼠咬空调线.管子的机会，大大降低空调维修费用。2、进一步改革临时工聘用.管理制度。既为学校节省开支：又提高了临时工工作效率，减少了临时工使用，为学校节约了5万余元开支。3、节能改造：不仅电费每月节约6500元，而且获得上级给学校节能补助37.5万元，继创建市级节能示范单位后，成功创建国家级节能示范单位：充分利用如意湖蓄水，用自抽水节约22万余元。4、加强学生食堂精细化管理，本期升级为A级食堂，师生美誉度大幅度提高。5.顺利完成移民偿还债务工作，大大减轻学校压力。6•成功举办开县高完中后勤

3、安全研讨会.・提高认识，配合做好学校中心工作（一）为学校新课程改革当好服务生。坚持开拓创新，建立科学有效的教育服务质量体系，形成总务“事事有人管，人人讲责任，级级讲制约，事事讲落实”的工作格局。后勤服务中心的工作性质决定了需要有一支团结.吃苦.敬业.奉献的总务队伍，在这个队伍中的每一个人，面对工作，面对脏和累的时候，总是积极地去完成。时间证明：每一位同志都是乐于奉献的，后勤服务中心人手少、任务重：面对7000名学生.400多名教师这么大一个摊子，相关的收费.工资、绩效、医保.住房公积金，食堂饮食、饮水、锅炉管理.基建维修管理、水电管理.物资采购管理.

4、绿化种植管理、课桌椅维修管理.学生宿舍管理.消防安全管理.债务管理等繁重工作，我们携手用智慧和汗水成功破解一个又一个难题，为师生提供一个良好的教学.学习和生活环境，不断消除潜在的安全隐患，打造满意后勤。（二）、勤俭办学改作风强化全校师生员工的节俭意识，从节约一分钱、一张纸、一度电、-滴水做起，营造一个勤俭节约、艰苦创业的良好氛围，作为校方,首先可以从以下几个方面不断将工作推进：1、加强教学和办公用品的管理。教学和办公用品消耗量大，为了保障教学与办公之需要，杜绝浪费现象，必须强化对教学与办公用品的管理。教学和办公用品的采购由有关职能部门的负责人在质量和数

5、量上予以把关，避免劣质和过量的用品入库而造成浪费。2、加强校产校具的管理。所有校产校具的添置更新必须纳入后勤服务屮心财产总帐，各部门也要建好财产分帐册，以便学校核查。学校固定资产中确已报废需要销帐处理的，须由有关职能部门负责人鉴证，重要器材的处理须报校长批准。进-步完善和加强校产校具使用责任制，后勤服务中心本学期两次对学校的校产校具进行查核，对人为因素所造成的遗失和损坏，追究使用人的责任，按价赔偿。3、加强水电管理。水电工杜晓、姚代彬认真履行岗位职责，经常巡视校园，及时检修水电设施，确保其正常运行。4、加强经费管理。在开源的同时考虑节流。要严格掌握和控

6、制各方而的支出，把有限的经费用在刀口上。二.科学管理，提高工作效率后勤服务中心匚和可谓千头万绪，错综复杂。我们不断摸索，总结经验，科学管理，使工作有序有效地开展。（一）结合学校实际，逐步健全了有关学校卫生、绿化、维修、公物登记、食品卫生安全等…系列规章制度，先后出台新的食堂事务长、会计、出纳、保管员职责、食堂各个岗位的职责及相应的内控制度及违纪处罚条例等，使各项工作做到有章可循，照章办事，使后勤服务中心管理工作逐步走上了“制度化、规范化、科学化”的轨道。（二）明分工、细管理。根据学校实际和工作需要，我们将各项具体的工作分工到人，明确各个岗位的职责、管理

7、范围、目标标准，做到人人有事管，凡事不推诿.不搪塞，事事有人管。（三）严检查，抓落实。对各项工作情况，尽管后勤服务中心人手极其紧张，正如有人说的，后勤服务中心工作是“初一至除夕，眼睛一睁，忙到熄灯”，但我们始终无怨无悔，总是竭忠尽智，力求完美地做好每-件事，将工作贯彻执行并落到实处。我们做到勤观察，勤指导，勤查问。本学期，后勤服务中心对学校领导和各处室交办的各项工作，我们总是先安排，后督查，后勤服务屮心组织了以陈远明、陈勇为成员的考勤小组，考核小组每天上午和下午对各工项工作，各个岗位的情况进行全面考核，发现问题及时解决，对违纪违规事宜当场处理，逐天逐次

8、作出计录，逐月汇总，作为期末评估的依据。节假日及晚上休息时间加班，对我们来说是家常便饭，没有哪