[业务]关于副食超市近期运营状况及未来发展的报告

[业务]关于副食超市近期运营状况及未来发展的报告

ID:35475033

大小:54.06 KB

页数:3页

时间:2019-03-25

[业务]关于副食超市近期运营状况及未来发展的报告_第1页
[业务]关于副食超市近期运营状况及未来发展的报告_第2页
[业务]关于副食超市近期运营状况及未来发展的报告_第3页
资源描述:

《[业务]关于副食超市近期运营状况及未来发展的报告》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、关于副食超市近期运营状况及未来发展的报告11月6日,我公司位于阳光花园26号门面的副食超市正式投入运营,这一个多月来,在公司领导的关心下,在超市全体员工的共同努力下,虽也取得了一定的成绩,但距预期目标尚有不小的差距,为此,我经过认真的思考,认为,为了蔬菜鸿宇生态园的进一步发展,同时也为了超市运营状况的进一步改善,为副食超市成立独立的公司是非常必要的。下面,我对此做一下简单的阐述:一、副食超市的运营状况自6号营运以来,超市的口销售额平均在2000左右,到周六周日销售额有很大的下降,平均在1000左右,这跟我超市的地理位置较偏僻有关,虽有我

2、公司单位员工刷卡消费,但总体营业额达不到预期目标,超市目前处于亏损状态。二、为改善超市目前运营状况所做的努力为改善我超市的运营状况,我们做了多方面的努力,一是将公司员工福利发成超市消费卡,鼓励我公司员工到超市消费;二是充分利用超市邻近学校的有事,在放学时间段加人宣传,扩人影响,提高大众化商品,儿童食品的销售量;三是通过搞活动、搞特价促销、有奖销售的方式多赚人气,提高销量。四是在一楼副食销售的基础上,又在二楼增加了文具、办公用品、日化洗涤用品等,力争使超市商品更加全面,购物更加便捷。三、目前超市经营方式的弊端1、目前,超市所处的位置尚无别

3、家竞争对手,这和超市所处的位置有关,这是一个优势也是一个弊端。优势在于发展潜力较大,今后丹河冋迁楼和经济试用房的入住会使附近区域越来越繁华,这对超市的发展来说是个较大的机遇,然而,商机的出现也会吸引别的经营者入市,未来的竞争会不断加大。超市的做大做强并非易事,商业繁荣则入市者多,商业萧条则购买力低,这对超市经营来说是一个悖论。2、从超市目前的经营情况来看,相对热门的商品是烟酒及大众化食品,蔬菜销售情况相对来说较差,并且从远景展望来看,这种情况改善的可能性不大,这和我们当初为鸿宇生态公司大棚蔬菜扩大销路的初衷是相悖的,一方面大棚蔬菜大量积

4、压,另一方面超市又购入其他商品来满足顾客消费,反而加大了投入。公司大棚蔬菜属于绿色无公害产品,若不能扩大销售渠道,则白白浪费了一个经济增长点。四、成立公司的必要性1、口前拥有的巨大商机我公司冃前拥有10家煤矿,这些煤矿所处的为止分散且位置教偏远,员工平时工作辛苦,闲暇事关不多,消费区域相对局限与矿区,如果矿区超市、食堂由个体承包经营的话,产品质量得不到保障不说,还白白浪费了一个商机。一方面公司超市商品无人问津,另一方面矿区消费由别人掌控,合则两利,分则两伤。如果超市注册公司,则可以以超市为总部,在各煤矿设立分店,采取连锁经营的模式,以总

5、部作为统一的组织机构进行管理,对各分店的商品采购、储备、门店结构及管理系统方面均采取标准化与规范化操作。实现经营理念、商品服务、经营管理模式的统一。总部作为统一组织机构,其功能主要在于商品的采购、储存、运输、定价和促销,而各个门店的功能在于实际销售。这样一来,不但可以保证各煤矿超市的产品质量,为煤矿工人提供更加优质的服务,同时也可以为企业创造一个更高的利润点。另一方面,可以以超市为平台,为各煤矿食堂配送蔬菜,一方面可以扩大蔬菜园的蔬菜销路,另一方而可以使员工正真享受到安全绿色无公害的蔬菜,为煤矿职工的健康保驾护航。2、煤炭企业转型发展,

6、多元化经营的必要性单一的资源性经济一直是我公司发展的瓶颈,而转型跨越,多元并举也一直是政策鼓励的重点,煤炭市场的低迷使这点更加紧迫,成立公司顺应市场发展的潮流。3、成立公司对就业和职工安置方面的积极影响

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。