资讯频道考核办法

《资讯频道考核办法》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、巢讯网和搜狐促销资讯频道考核办法为了加强对巢讯网和搜狐促销各资讯类频道绩效的考核，规范业务，强化管理，提升竞争力，特制定本办法。一、内容考核各资讯频道的内容建设工作包括新闻资讯、数据库、互动板块、频道首页对应区域、专题制作、活动策划及其他各种创新形式内容的更新、维护和建设。基本工作要求：1、各频道每天更新20条资讯内容（包括编采原创稿件）；2、各频道首页、网站首页对应区域每天更新一次；3、各频道每月完成4个专题制作（内容包括新闻、热点、调查、评比、互动等）；4、各频道每月完成4个活动策划。5、各频道须每周对各自的内容数据库、互动板块全面更新一次。二

2、、流量考核各频道根据自身定位和频道规划，遵循内容服务经营的思路，通过多种手段保证访问量和黏度稳步增加。主要考核指标包括每月独立访问人数（UV）、每月页面访问数（PV）（考核数据以GOOGLE的监测报告为准）。三、考核标准基本的绩效分值为：内容维护绩效500分，专题制作绩效300分,活动策划绩效300分，流量绩效400分。（一）、得分标准：1、资讯内容每天更新达到20条的，获得300分。2、频道首页、网站首页对应区域每天更新一次的，获得100分。3、数据库、互动板块每周全面更新一次的，获得100分。3、专题制作完成基本要求的，获得100分基础分；一个

3、专题半月内回帖量达到30,获得25分；一个专题半月内回帖量达到80,获得50分。4、活动策划完成基本要求的，获得100分基础分；一个活动策划的活动期间，回帖量不低于50,获得25分；回帖量不低于100,获得50分；4、流量考核，以去年同月UV（绝对唯一访问人数）、PV（页面浏览量）为考核基准（去年无数据的以上月数据为基准，UV、PV以各占50%的权重合并衡量），流量保住考核基准的获200分基本分，下降的无基本分；流量每增长、下降一个百分点对应增加、扣减20分（上下限为流量绩效分）。（二）、扣分标准：1、每天的发稿量未达到要求的，每次扣20分；2、网

4、站、频道首页更新未达到要求的，每次扣15分；3、专题制作量未达到要求的，每少一个扣100分；4、活动策划量未达到要求的，每少一个扣100分；5、漏发行业重大新闻的，每次扣20分；6、发布正式新闻类稿件（时政新闻、社会新闻、行业新闻等，不包括实用生活信息类稿件）来源不合规的，每次扣200分（造成严重后果的，按中心相关规定另行处理）；7、发布正式稿件未加关键词、格式错误的，每次扣10分。（三）、分值计算1分=1元人民币。（各资讯频道也可以根据实际情况，自定分值计算办法上报分管领导，经管委会批准后执行。）四、考核方式及申诉资讯频道编辑、记者的绩效统一由主

5、编负责考核。若对考核结果有异议的，可在考核结果公布的三个工作日内向行政办公室申诉，对行政办公室的处理结果仍有异议的，向集团总裁申诉，集团总裁的裁定为最终裁定。合众传媒集团20门年"月1日资讯频道绩效考核表考核角度指标要求考评标准或评价依据得分扣分基本内容每天更新20条资讯内容1、每天更新资讯内容达到20条，获400分。2、每天的发稿量未达到要求，每次扣30分。3、漏发行业重大新闻，每次扣20分。发布正式稿件未加关键词、格式错误，每次扣10分。4、发布正式新闻类稿件（时政新闻、社会新闻、行业新闻等，不包括实用生活信息类稿件）来源不合规，每次扣100分

6、。频道首页对应区域每天更新一次1、每天更新一次对应区域，获200分。2、每天频道首页对应区域未达到要求，每次扣20分。每月完成4个专题制作1、专题制作完成基本要求，获100分。2、一个专题半月内回帖量达到30,获25分；一个专题半月内回帖量达到80,获50分。每月完成4个活动策划1、活动策划完成基本要求，获100分。2、一个活动活动期间回帖量不低于50,获25分；回帖量不低于100,获50分。每周对数据库、互动板块全面更新一次1、每周全面更新数据库、互动板块一次，获100分。2、每周只完成数据库或互动板块全面更新，扣50分；数据库和互动板块均未更新

7、，扣100分。流量每月达到考核基准（以去年同月UV、PV为为基准）1、流量保住基准，获200基本分。2、流量下降无基本分。3、流量每增长、下降1个百分点对应增、减20分。主编（签字）: