转正报告撰写技巧

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1、转正报告撰写技巧作总结尊敬的各位领导：首先，感谢公司为我提供了一个学习成长的平台，给我提供一个实现自身价值的机会。感谢各位领导、同事对我实习期间工作的检阅。我的名字是***,XX年01月01日进入公司，让我最先感受到的就是公司良好的企业文化，让我明白公司广阔的发展平台，我要在这里努力学习成长，为公司的发展做出自己的贡献，实现自己的价值。参加公司为期半个月的系统培训，一直很感恩能有机会参加培训，特别是从零开始的培训，通过在培训部半个月由浅入深的培训，不仅帮助我们对知识的快速消化，通过实践活动也不断的锻炼着我们

2、，使我们快速上手工作，在培训中安排我们调研各个区域重点楼盘以及其他任务，刚开始完全是小白的我真的无从下手，把控住事情的关键部分，通过自己不断的去实践以及公司经验丰富的前辈们的精心讲解，使我对工作有了较为系统的认识，工作中所需要具备的思维模式、常识、方法、技巧和对工作的操作力和完成力都是我所要提升的。经过半个月的系统培训以后，使我对整个知识系统形成框架，这对我后期的工作有很大的帮助，使我不断努力将新的知识放入框架中，不断积累学习进步。半个月的培训收获很多，很感谢公司领导对我能力的认可与信任，通过了考核，接下来

3、就开始自己真正的职业生涯，在领导及同事的信任下进入部门不久即开始实战工作，在之后的三个月的时间里，参与了公司多个竞标项目的市调工作以及部分报告内容的撰写，下面是这三个月参与项目的详细情况1、行政分区惠济区地图撰写报告撰写：人文、交通、资源等资料的撰写2、一线房地产名企产品线分析报告撰写：恒大集团产品线个案3、代理项目周边竞品调研调研楼盘：报告撰写：亚新橄榄城新公馆项目个案撰写4、公司支援项目通过这些项目的历练，从各方面提升了我的个人能力,也使我充分的认识到了自己的不足。最为直观的便是我撰写调研报告的能力，我

4、认为撰写报告的能力是综合能力的体现，因为其中包括如问题的界定、信息搜集、分析剥离、分类、再汇总等能力还有就是自己需要拥有一个清晰明确的思路。在培训期间，试着用自己的思路写调研报告，发现自己的思路还是过于简单浅显，写出来的东西不够深刻。在这方面，要多学习前辈们的宝贵经验，同时自己也要通过研究写出自己的东西，最终形成自己的知识，相信通过努力能够快速成长，偶然间看到之前写的报告，眼光对比一下以前写的调研报告，会发现现在的思路更加清晰、内容更加丰富，简洁、专业性更强；在今后的工作中，我要更加的努力，在工作中对项目的

5、结果负责，逻辑思维要加强，数据的要清晰准确，而这些都要通过在工作中不断学习积累实践才能够达到。在公司三个月的实习，我对郑州房地产行业有了全新的认识，对于公司也产生了依赖，并对策划这个行业产生了浓厚的兴趣，想要在公司继续深造下去，所以我诚恳的请求，希望正式加入郑州同峰地产顾问有限公司，成为公司的一员，多向各位请教学习，早日成长起来，为公司的发展贡献出自己的力量。发展部中级策划师**员工转正面谈技巧公司的转正面谈设计了两个步骤一个是部门主管指导人的面谈再一个是人事部门的面谈。部门主管的面谈主要针对以下几个问题第

6、一试用期表现和能力评价1.需要发扬光大的地方2.需要加把劲提高的地方第二转正后的工作安排1.工作职责2.公司对本人的期望试用期期间也会定期或不定期的跟试用员工进行面谈人事部门需要跟踪这些面谈并要保留书面材料存档。人事部门的面谈主要针对下面的问题第一建议与意见1.对部门、指导人的2.对公司的第二转正后的待遇1.介绍工资福利2.本人的期望通常人事这边的面谈会比较轻松一点先问问来公司这么长时间的感觉如何工作是否已经适应了跟本部门同事处的怎么样有没有遇到过什么问题等等。试用期表现没啥问题的面谈过程往往比较轻松愉快但

7、是试用期表现不佳的往往是公司对新员工个人表现不满、个人对公司或部门也存在种种不满所以交谈过程很需要技巧尽量避免引起冲突导致谈话无法深入下去如果非要解除劳动合同一定要在约定的试用期到期之前并保留充分的书面证据离职面谈应尽可能友善展示公司“大度”的一面。不要小看转正面谈在面谈过程中创造一个平等、无障碍沟通的气氛可以引导新员工畅所欲言为公司的发展献计献策提出对本部门的和公司建设的良好建议也能了解到部门领导风格是怎么样的各部门之间是否存在沟通不顺畅的地方等等。在转正过程中人事部门应该始终作为一个倾听者并且是坦诚的态

8、度与人沟通这样新员工才能也真诚的告诉你他的真实看法。当发现问题时应积极的寻中可以解决问题的渠道尽量圆满妥善的解决问题。而通过转正面谈以后我往往发现在后面的工作中他们会更信任人事部并且发生问题的时候愿意积极主动的寻求人事部门的帮助在人事部的各项日常工作、活动组织中他们会是很有力的支持者公司的气氛、文化氛围也因此有了一个良好的开端。面谈员工面谈之转正面谈昨天研发中心测试部经理来问我转正面谈怎么谈的问题。我们一起探讨了