铸铁车间后备人才培训方案

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1、铸铁车间后备人才培训方案一、培养目的为进一步提高车间人员的工作效率,提升工作能力,培养全方面的高素质人才,根据铸铁车间现状,特制定本方案。二、培养计划1、素质教育培训计划为使后备人才具备较强的社会适应能力、应变能力和创造能力;树立竞争意识、进取意识、创新意识、风险意识、效率观念、拼搏精神;拥有强健的身体和良好的心理素质,特制订素质教育计划如下:(1)培养爱岗敬业的工作作风,热爱自己的工作岗位,用一种严肃认真的态度对待自己的工作,勤勤恳恳、兢兢业业,忠于职守,尽职尽责。努力培养热爱自己所从事的工作的幸福感、荣誉感。(2)树立诚信做人的工作理念。培养对工作诚实,对企业忠诚的品德,团结协作,

2、尊敬师长。(3)上级交给的任务按时、保质、保量的完成,努力完成工作的目标计划,创新工作。(4)积极学习新技术,并逐步应用到生产中去,创新思维,将技术进步与现实工作结合起来,促进指标的提升,运行的稳定,能耗的降低。(5)遵章守纪,带头执行公司、厂部及车间的规章制度和要求。2、业务培训计划(1)目标计划管理根据上一年度生产指标完成下年度生产作业计划,编制确认采集数据真实、准确、全面,为下半年度生产计划提供充分依据报生产科。(2)工作计划总结。完成上月工艺、生产、设备管理总结,报相关科室。(3)生产工艺管理。根据高炉生产需求,组织好铸铁,控制好铁块表面质量及冶金吊的安全运行,保障高炉正常运行

3、。(1)设备管理掌握车间生产流程及主要设备运转情况,贯彻执行设备使用,点检,维护保养制度,对设备的特点进行“三好、四会、四懂”培训。专业培训计划(包括培训时间、培训内容)后备人才行车工:张欢阶段培训时间培训内容第一2016.10月冶金吊的标准化操作第二2016.11冶金吊常见的故障及排除方法第三2016.12冶金吊行车工在工作前及完毕后的职责第四2017.1冶金吊钢丝绳的结构与性能第五2017.2冶金吊行车电气设备及电气线路的相关知识第六2017.3冶金吊行车的安全防护装置第七2017.4冶金吊行车大车及小车的运行机构第八2017.5冶金吊行车工操作工作中的职责第九2017.6行车相关

4、事故案例后备人才卷扬工:亓延荣阶段培训时间培训内容第一2016.10月主控工的标准化操作第二2016.11loot翻罐卷扬的结构及性能第三2016.12主控工的职责第四2017.1loot翻罐卷扬常见故障及排除方法第五2017.2主控工的相关事故案例第六2017.3翻罐卷扬设备电气及线路的相关知识第七2017.4主控工与流子工工作中的相关知识第八2017.5主控工安全操作规程第九2017.6翻罐卷扬操作步骤三、考评方案1、民主测评(20分);2、专业考试成绩(50分):采取闭卷考试的形式,每月25日定为专业考试日;3、季度工作绩效(20分):结合炼铁部制定的劳动竞赛方案;4、日常劳动纪

5、律表现等方面(10分)。

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