质量计划编制指南

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1、质量计划编制指南编制：审核：批准：生效日期：受控标识处：分发号：1.0冃的2.0适用范围3.0引用标准和依据4.0术语和定义5.0内容及方法5.1质量计划的制定、评审、认可和修订5.2质量计划的内容5.3质量计划编制要求及规定5.4质量计划编制程序5.5.质卅计划的实施应符合下列规定5.6质竝计划的验证应符合下列规定6.0质量记录1.0目的现代质量管理的基本宗旨是：“质量出自计划，而非出自检査”。只有做出精确标准的质量计划，才能指导项目的实施、做好质量控制。编制项FI的质虽计划，首先必须确定项冃的范围、中间产品和最终产品，然后明

2、确关于中间产品和最终产品的有关规定、标准，确定町能影响产质量量的技术要点，并找出能够确保高效满足相关规定、标准的过程方法。编制质量计划通常采用流程图、因果分析图等方法对项目进行分析，确定需要监控的关键元索，设置合理的见证点（W点）、停工待检点（H点），并制定质量标准。2.0适用范围2.1本程序对项目部（子/分公司）提供指导，以帮助他们进行质量计划的制定、评审、认可和修订。2.2木标准适用于各项目部（了分公司）在制定质量计划时为满足IS09002的要求提供指导。2.3木程序适用于那些质量计划用于某特定产品、项目或合同的地方。质量计

3、划适用于通用产品类别中的任一产品。3.0引用标准和依据下列文件中的条款通过木程序的引用而成为本程序的条款。凡是注日期的引用文件，其随示所有的修改单（不包含勘谋的内容）或修订版均不适用于木程序。凡是不注日期的引用文件,其最新版木适用于木程序。3.1GB/T19000-2008质量管理体系基础和术语3.2GB/T19001-2008质量管理体系耍求3.3GB/T24001-2004环境管理体系要求及使用指南3.4GB/T28001-2011职业健康安全悸理体系要求3.5GB-T24050-2004坏境管理术语3.6GB/T19015

4、-2008质量管理质量计划指南3.7《一体化管理手册》4.术语和定义4.1公司：指本组织的简称。4.2甲方：指顾客。4.3供方：提供产站的组织或个人。注：（1）供方可以是纟R织内部的或外部的。（2）在合同情况下，供方有吋称为“承包方”。4.4合同有约束力的协议。4.5项目山一组具有起止日期的，相互协调的受控活动组成的独特过程，该过程要达到符合包括吋间，成木和资源的约束条件在内的规定要求的目标。注1：单个项目可作为一个较大项目结构中的组成部分。注2：在一些项目中，随着项目的进展，其目标才逐渐清晰，产品特性逐步确定。注3：项目的结果

5、可以是单一或若干个产品。4.6型式试验确定某设计是否满足产站规定要求进而批准该设计的某项试验或一•系列试验。4.7见证试验有顾客代表或第三方在场的情况下，对产品进行的试验。4.8例行检验在生产的最终阶段对产站的关键项目进行的100%检验，例行检验后除进行包装和加贴标签外，一•般不再进行加工。其目的是剔除产站在加工过程中可能对产站产牛的偶然性损伤，以确保成品的质罐满足规定的要求。4.9确认检验作为质量保证措施的一•部分，为验证产站是否持续符合标准要求而山工厂计划和实施的一种定期抽样检验。其目的是考核产质量量的稳定性，从而验证工厂质

6、量保证能力的有效性。4.10程序为进行某项活动或过程所规定的途径。注1：程序可以形成文件，也可以不形成文件。注2：当程序形成文件时，通常称为“书血•程序”或“形成文件的程序”。含有程序的文件可称为“程序文件”。4.11产品过程的结果。4.12质量计划为满足某个特定的项冃，产品，过程或合同的耍求，规定由谁及何时引用所规定的过程，程序和相关资源的文件。注1：这些程序通常包括所涉及的那些质虽管理过程和产品实现过程。注2：通常，质量计划引用质量手册的部分内容或程序文件。注3：质量计划通常是质量策划的结果之一。4.13质屋管理体系在质量方

7、而指挥和控制组织的管理体系。4.内容及方法5.1质量计划的制定、评审、认可和修订5.1.1制定当制定一个质罐计划时，应规定适当的质罐活动并形成文件。公司的《一体化管理手册》和《一体化管理程序文件》包含所需的大多数通用文件。质量计划所需文件可以选择、改编和/或增加。质虽计划应指明如何将公司通用的程序文件与具体产品、项目或合同的任何必须增加的程序联系起来，以达到规定的质量目标。质量计划应总接或通过引用适当的程序文件或其它文件指明如何执行要求的活动。计划的格式和详细程度应与协商好的顾客要求、项目部的操作方法和所完成的活动的复朵程度相一

8、致。计划应尽可能简明，并符合木标准有关条款的规定。质量计划也可以作为一个文件或-•些文件妝II产晶或项目计划］的一部分，这取决于顾客要求或具体项目部的业务实际。必要吋，可制定一个由多部分组成的质量计划，每一部分代表了一个特定阶段的计划，特定阶段指设计、采购、生产