郁山煤业内部市场化标杆队创建考核办法

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1、郁山煤业内部市场化考核办法第一章总则第一条为重视内部市场化工作,强化、细化市场运作,量化市场考核,达到促进安全生产、降低成本消耗、提高经济效益,增加职工收入的目的,特制定内部市场化考核办法。第二章组织机构第二条公司成立内部市场化考核领导小组组长:总经理副组长:生产副总机电副总总工程师安全副总经营副总总会计师成员:企管科、生产科、物供中心、机电运输科、人力资源科、财务科、综合办、安检科、后勤服务中心负责人第三条领导小组下设考核办公室,办公室设在企管科,由企管科长任办公室主任。办公室具体负责内部市场化工作开展、检查、考核及兑现,并牵头组织

2、各科室、区队接受上级单位市场化检查与考核。第三章考核目标第四条企业安全、生产、节支增效工作的重点在基层,通过内部市场化考核,真正提高基层区队、班组、员工自我管理的内在意识和能力,促使人人算好安全账、生产账、政治帐,成为都算经济账的经济人,实现精细管理的目的。第五条通过内部市场化考核,形成煤矿生产单位“采、掘、开、机、运、通”各系统的争先创优局而,以“树标、对标、追标、成标”迅速提高区队管理水平,提高企业竞争力。第六条至2016年底,公司内部市场化达到B级水平。第四章考核内容及评分标准第七条内部市场化考核实行百分制,并依据考核细则考核。

3、考核项目具体包括组织保障、管理基础、市场运行和经营活动分析等。其中,组织保障5分,管理基础25分,市场运行45分,过程管理15分,经营活动分析10分。第五章考核方式第八条每月由考核办公室组织科室、区队相关人员对所有单位分组进行考核。科室、区队考核采取日常检查与月度考核相结合的方式。第六章考核应用第九条刀度兑现结果运用在月度绩效考核中体现,考核结果与月度绩效工资结合。区队月度考核结果与月度绩效工资结合,区队考核分值是10分,按以下标准进行兑现:考核成绩90分含90分)以上为A级,全额兑现;考核成绩在80分含80分)〜90分金含90分)为

4、E级,兑现8分;考核成绩70分含70分)〜80不含80分)为C级,兑现6分;考核成绩低于70分不含70分)为D级,取消兑现。第十条季度兑现和义煤公司检查考核兑现相结合,根据季度考核得分和义煤公司检查情况进行兑现,对参与义煤公司市场化检查的区队有奖罚。第七章相关要求第十一条文件下发后,各单位三天内必须把本单位市场化工作管理相关负责人名单报送企管科。每次检查时负责人必须为检查小组提供有关考核依据资料,配合市场化办公室工作人员,积极开展市场化工作。第十二条本办法最终解释权归郁山煤业公司。附件:郁山煤业公司内部市场化考核细则附件:郁山煤业公司

5、内部市场化考核细则序号考核项目考核内容评分标准标准分实际得分合计100—*组织保障51宣传培训按期定时开展宣传工作未组织宣传发动扣1分2按期定时开展宣传和培训工作无培训计划扣1分培训记录不清晰扣1分无签字扣1分,培训覆盖率少于80%扌II1分2督促指导按时指导班纽市场化工作,并落实相关1可题耒对区队存在的问题进行落实整改,缺少一项扣1分3未对班组存在的问题进行落实整改,缺少一项扣1分每月未按公司要求报送内部市场化建设动态的扣1分二管理基础251制度化建立健全安全、生产、经营、质量等管理制度,内容规范,可操作性强,符合公司有关规定不能够

6、满足生产经营工作需要扣1分5严格按制度执行,制度不执行扣1分不及吋修订扣1分缺一项扣1分2经济技术档案建立健全经济技术档案管理制度,逐月完善区队经济技术档案,对在巷修、防治水、掘进、回采、拆除、安装、回收过程屮消耗的各种材料、电费、租赁费等进行登记,汇成台帐,并进行成本分析工作面的材料消耗台账,材料类别按照配件、支护材料与支护用甜、火工品、大型材料、建工材料、其他材料、专用工具消耗、修理费、租赁费等,进行细分并且要有合计,各种材料消耗要有地点、时间、计划单价、消耗数量、消耗费用,每少一项扣1分20没有对同一冋采工艺或同一设备的工作面进

7、行分析,扣2分没有同一工作面或同一设备环比或同比分析经济技术分析,扣2分没有对不同工作面的整体经济效果进行评价分析,扣2分每刀按耍求对在巷修、防治水、掘进、回采、拆除、安装、回收过程的材料消耗进行成本分析,一处分析不到位,扣2分没冇总结出可借鉴的经验和可吸取的教训,扣3分每刀8号Z前把上刀的经济技术档案资料报送到企管科,迟报扣5分,每推迟一天再扣1分三市场运行451经营指标分解每月定期召开一次指标分解会,做好分解会会议记录,对上月指标的完成情况进行总结,对没有完成的项目找出原因,并将分解结果公开没冇召开指标分解会本项不得分6没有会议记

8、录扣1分没有上期指标完成情况总结扌II1分材料分解计划内容:采掘(巷修)单位对木材、火工品、支护和建工材料计划分解到品种数量;配件、油脂和其他材料计划分解到材料类别;探放水队单列钻头及高压胶管签字认证,每缺少一人扣除1分

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