小议水利工程施工质量控制存在问题及应对措施

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1、小议水利工程施工质量控制存在问题及应对措施摘要：水利工程施工的质量控制工作极为重要，绝不可忽视。优良的施工质量要业主、监理和施工方共同努力去争取。本文主耍对水利工程施工质量控制存在一些问题进行了探讨，并提出了相应的处理措施。关键词：水利工程；施工；质量控制1、水利工程常见质量问题概述目前，我国水利工程施工中常见的质量问题主要集中在邛急形转包''造成的质量问题、抢工期赶进度造成的工序施工不彻底以及相关的一•些技术性质量问题等几方面。“隐形转包吟吏得施工过程的质量控制与监管力度降低、造成了转包后企业施工质量问题的发生。抢工期赶进度使得施

2、工过程屮造成了混凝土固结时间段、养护不到位等情况的发生。另外，由于施工过程屮技术监督与管理不到位造成的质量隐患也时有发生。针对这样的情况，加强口身质量监督与管理、提高质量控制能力成为了有效防治水利工程施工质量问题的关键。2、水利工程施工质量控制存在的问题2.1质量意识普遍较低。施工过程中，不能重视施工质量控制，没有考虑到施工质量的重要性。当质量与进度发生矛盾时，当费用紧张时，就放弃了质量控制的中心和主导地位。变成了提前使用、节约投资。2.2对设计和监理的行政干预多。在招投标阶段或开工开始，有些业主就提出提前投入使用节约投资的指标。有

3、的则是提出许多具体的设计优化方案，指令设计组执行。对于大型工程，重耍的优化方案都须经咨询专家慎重研究后，正式向设计院提岀，设计院接到建议，组织有关专家研究之后，才做出正式决策。个别领导提出的方案，只能作为设计院工作的提示。优化方案可能是很好的，也可能是不成熟的。仓促决策，可能对质量控制造成重大影响。2.3设计方案变更过多。水利工程的设计方案变更比较随便，有些达到了优化的目的，有的则把合理的方案改到了错误的道路上，设计方案变更将导致丿施工方案的调整和设备配置的变化，牵一发而动全身。没有明显的错误，或者缺乏优化的可靠论证，不宜过多变更设

4、计方案。2.4设计组、监理部力量偏小。一方面是限于费用，另一•方而是易于小看水利工程，在设计组和监理部的人员配备上，往往偏少、偏弱。水利工程建设中的许多问题，都要由设代组或监理部在现场独立作出决定，更需要派驻专业齐全，经验丰富的工程师到现场。2.5费用较紧、工作条件较差。施工设备、试验设备大多破旧不全，交通、通讯不便，安全保护，卫生医疗，防汛抗灾条件都较差。3、提高工程质量的措施3.1做好勘察设计、保证工程质量在建设项目确定以后，设计就成为基本建设的关键问题了。在建设的时候能不能加快速度、保证质量、节约投资，在建成后能不能获得最大的

5、经济效果，设计工作起着决定作用。一个先进的设计，应是采用先进的工艺和设备,合理地布置场地，组织好生产流程，应有利于提高生产效益，降低成本，提高质量。3.2明确质量检查的职责和权力施工单位屮标组建项口单位后，应及吋建立和健全质量保证体系，在工地设置专门的质量检查机构，配备专职的质量检查人员，建立完善的质量检测制度。在接到开工通知后或合同约定的时间内，向监理单位提交详细的工程质量检杳计划及措施报告报送监理单位审批。在施工过程屮，施工单位应严格按技术条款和监理单位的指示，对工程使用的材料设备以及施工工艺，进行全过程的质量检查，定期提交监理

6、单位审查后报质检机构备案。在施工过程屮，监理单位有权对全部工程的所有部位及其任何一项工艺、材料和工程设备进行检查和检验。施工单位应为监理单位的质量检查和检验提供方便。3.3规范建设单位市场行为，落实项目法人职责①项H法人是项0建设的责任主体,对工程质量负总责。②要严格按基本建设程序办事，杜绝“三边,H程。③耍依法组织招标，并签订有关合同。④要严格挑选施工队伍，加强施工现场管理，严禁转包和违法分包行为。⑤要负责按冇关验收规程组织或参与验收工作。⑥要按工程实际需要把建设资金落实到位。⑦要鼓丿別质量创优,实行优质优价。⑧要保证有合理的设计

7、，施工工期，防止盲口抢进度，赶工期的现象。⑨要进一步落实领导责任制，扭转部分领导重效益、轻管理，重进度、轻质量的倾向。⑩要保证监理单位责、权、利统一，充分发挥监理单位作用。3.4确保工程施工质量341施工流程的质量保证施工步骤:在接到工程后首先应精心勘察现场，捉高设计质量并认真编制施工组织设计，由监理工程师仔细审批，再按施工组织设计施工。在施工期间，必须经常检查施工组织设计与施工方案的实施情况，以确保施工生产按要求进行。3.4.2工程使用材质的质量保证工程使用的材料主要包括主要材料（工程材料）和辅助材料（包括构件、半成品）。保证工程

8、质量的重要询提就是保证材质的定吋、定质、定量的供应。因而供应管理处，应有严密的管理制度作保障。必须对使用的原材料、构（配）件、半成品等材料，进行严格的检查验收和取样送验，杜绝劣质材料进入现场。3.4.3施工作业的质量保证施工操作人员是