配置库使用规范cx

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1、配置库使用规范拟制：陈霞日期2016/02/15审核：日期2016/02/22版权所冇侵权必究修订记录Revisionrecord日期Date修订版本Revisionversion修改描述changeDescription作者Author2016/02/150.0.1配置库使用规范初稿定稿陈霞目录1.前言42.角色与职责43.用于配置管理的软硬件资源44.配置库管理基本活动54.1配置库54.2配置项64.3配置库权限74.4命名规范74.5基线84.6版本发布规则8丄、八一^一1.刖§制定配置管理规范的目的在于对所开发的软件制定各种必要的配置管理规定，从而使所交付的软件能够满足

2、任务书中的各种需求，能够满足软件需求说明书中的各项具体要求，以便有计划地开展配置管理工作，确保产品开发过程中的稳定性、i致性和可靠性。2•角色与职责角色职责、工作范围产品经理提供资源，负责支持和协调项ri进度跟踪管理，协助资源协调，培训需求跟踪管理。项目经理负责技术支撑，捉供资源测试经理负责测试工作的管理CCB组长组织会议审核变更巾请，确定变更巾请修改方案CCB成员参与CCB会议审核变更申请，确定变更申请修改方案配置管理员(1)制定《配置管理计划》(2)创建和维护配置库(3)配置标识(4)基线发布(5)版本发布(6)配置项状态发布(7)配置审计。(8)权限管理(9)变更管理交付经

3、理组织交付团队对影响交付的重大问题进行分析、跟踪、督促和解决。3•用于配置管理的软硬件资源服务器SVNGitlabConfluenceJIRA地址软件资源SVNClient版本:TortoiseSVN1.7.12GitLab：7.13.5Confluence:5.7.4JTRA:6.4.4Subversion1.7.9硬件资源计算机名：DOCSERVER处理器：CPU：E3-1230内存:32GCPU：E3-1230内存：16GCPU：E3-1230内存:16GIntel(R)Xcon(TM)CPU3.00GHz(4CPUs)内存：2046MBRAM企业硬盘：16T企业硬盘：6T

4、企业硬盘：6T4■配置库管理基本活动1!4.1配置库配置库一般可以分为代码库、文档库，现在可以认为所有软件工程活动的成果或者屮间成果都应该纳入到配置库屮进行统一管理，以便于随时追溯软件工程活动的每一个环节点。4.1.1公用资源库部门制定的开发规范和各种管理规范文档，各种开源和公司购买的开发工具，以及各种学习资料。内容包括：①企业各项基本管理制度；公司的基本管理制度主要是企业目前状态和常规管理信息等内容。帮助员工了解企业的纵向深度内容。②单独的薪酬体系和劳动保障内容；这一项内容应该写明企业内的薪酬体系，各级别的薪资待遇，以及各个级别如何帮助员工合理避税，最大化员工收益的各种模式。劳

5、动保障内容应该写明员工应该享受哪些国家规定的基木劳动保障，另外，在什么阶段何种除了基本保障以外的保障或者收益提高。③企业各部门的划分和分类目标；本类别介绍企业内各个部门的职能和划分方式以及划分原则，当企业部门发生调整的时候应该在一定时间范围内调整,有利于新进入的员工更多的了解企业的横向扩展内容，以便于在适当的时候与需耍的部门之间进行配合操作，降低无效的吋间浪费。④各种工作所需要的工具软件，以及这些软件的内部使用配置说明书。⑤团队成员介绍和职责说明。⑥团队和开发工作相关的其他文档资料。4.1.2公共代码库部门构建的基于历史项口总结和提炼出来的具有一定通用型的代码组件。其内容包括以下

6、四项：①代码分类代码具体的分类位置，方便使用者查找，如果用户无法查询或者查询很困难，那么被引用的次数少，自然因为代码库而获得的奖励部分就会减少。②代码全部按照公司规定封装好的可执行代码和相关的库文件形态。①代码简要说明文字代码的输入输岀和一些功能介绍。②Demo实例程序实际调用这段代码实现功能的例子程序，可以让使用者知道为什么要用，是否能达到口的。4.1.3项目管理库项目管理相关的文档和资料，针对每一个项目建立一个单独的库，并建立权限控制机制。基本包括下面内容:①项目管理②需求调研③需求分析④概要设计⑤详细设计项目计划，人员分配，职能和项目目标等;需求调研的原始资料素材；需求分析

7、文档和模型；概要设计文档和模型；详细设计模型；⑥代码：所有的代码;①测试项目配置库：存放测试计划，测试用例，测试报告，样包等；②开发项目配置库：存放度量统计，风险管理，里程碑报告，问题与缺陷,接口说明，配置说明，项目计划，项目总结等；③开发工具：各种本项目所需的工具以及开发环境配置实现的说明。4.1.4内部技术资料和代码库团队核心技术人员确定技术资料的分类口录,所有的技术人员都可以在对应的分类目录下补充自己认为冇价值的文档资料，通过审核后的资料会显示在资料库内供大家查看和学习使用