山东银光民爆器材有限公司曲阜分公司安全文化建设经验材料和成果报告

《山东银光民爆器材有限公司曲阜分公司安全文化建设经验材料和成果报告》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、POLY安全文化建设经验材料和成果报告山东银光民爆器材有限公司曲阜分公司二0一五年七月山东银光民爆器材有限公司曲阜分公司安全文化建设经验材料和成果报告山东银光民爆器材有限公司曲阜分公司位于历史文化名城一曲阜市城东十三公里处的防山脚下，公司是根据国家民爆行业“十一五”规划纲要精神，经山东省国防科工办、曲阜市人民政府批准，市曲阜前锋化工有限公司与山东银光化工集团有限公司进行了整合重组后（银光化工控股85.72%）,于2006年12月成立山东银光前锋化工有限公司。根据行业要求，2009年9月，山东银光前锋化工有限公司更名为山东银光化工集团有限公司曲阜分公司。2010年12月，银光集团为便于管理

2、和对外合作的需要，将其费县、曲阜、莱州三个生产点及销售服务公司成立山东银光民爆器材有限公司，山东银光化工集团有限公司曲阜分公司更名为山东银光民爆器材有限公司曲阜分公司，主要生产乳化炸药（胶状）。2012年4月21日，山东银光化工集团有限公司将其持有的银光民爆70%股权转让给中国保利集团有限公司。2009年1月，经工业和信息化部批准（工信安字[2009]8号），新建一条年产2.4万吨的引进国外先进技术的连续自动化胶状乳化炸药生产线。该生产线于2009年11月前全部竣工试投产。2010年8月20H通过了工信部委托山东国防科工办组织的专家验收。企业现有总资产6053万元，固定资产4587万元，

3、占地面积365亩，职工总人数457人（含止退、内退人员），在职员工169人（其中：工程技术人员63人）。目前山东银光民爆器材有限公司各分公司已成为省内较大的工业炸药生产基地之一。公司于2010年9月通过中国方圆TS09001:2000质量管理体系认证，通过IS014001:2000环境管理体系认证和0HSAS18001:1999职业健康安全管理体系认证,2010年1509001:2008,OHSAS18001:2007改版，曲阜分公司按照国际标准和法则进行管理体系优化并全面实施。公司口前山东银光民爆器材有限公司各分公司已成为省内较大的工业炸药生产基地之一，公司负责人获得“五一劳动奖状”，

4、长期以来，公司始终坚持“以人为本，安全发展”理念，认真贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，扎扎实实地开展全员、全面、全过程、全天候的安全管理。2012年公司荣获“山东省民爆行业先进单位”荣誉称号。2013年3月，被济宁市安监局评为“全市安全文化建设示范单位”。此外还多次荣获曲阜市安全生产先进集体称号。曲阜分公司在各级领导关怀指导和公司广大员工共同努力下，通过开展安全文化建设，公司实现了安全管理制度化、安全措施规范化、作业行为标准化，实现了连续18年无一起重特大生产安全事故、无一人死亡、无安全生产行政处罚的不良记录、无职业病发生、尘毒、噪声和粉尘监测合格、员工全部掌握安

5、全规程、特种作业人员全部持证上岗，事故隐患整改率100%的较好绩效。一、加强组织领导，兑现安全承诺，确保安全目标完成公司负责人郑重作岀安全承诺并制定了安全生产目标和指标。为保证安全承诺和安全生产目标指标的实现，公司制定了企业安全愿景、安全规划、安全目标，形成了公司核心安全理念，并成立了以总经理为组长、工会主席、安全及生产副总、为副组长、各部门主要负责人为成员的公司安全生产工作领导小组，负责公司安全生产工作的组织、指导、协调、检查和考核工作。各部门也相应成立了安全生产工作领导小组，主要负责人为部门安全生产第一责任人。紧紧围绕年初制定的安全冃标，开展各项工作，把抓好班组安全建设和普及安全教育

6、作为首要工作，坚持做到思想到位、认识到位、领导到位、工作到位、责任到位、措施到位，对安全工作长抓不懈。公司每月一召开一次安全生产工作会议，发布安全状况报告，各级管理人员每月对照绩效合同自查安全承诺履行情况。于此同时，总经理与分管副总、分管副总与各部门、部门与生产、生产与班组层层签订了安全承诺责任书，做到每个岗位都有与安全承诺相统一的岗位安全承诺。形成网络管理，下管一级，履行职责，上联一级，追究责任，一级保一级，一级对一级负责的格局，构建了一个层层有目标，条块有指标，人人有责任的全方位、全过程控制体系，使安全生产工作进入到制度化、规范化、标准化的科学轨道上来.此外,公司每月对照安全指标完成

7、情况，对各部门与人员进行考核，及吋兑现奖励金额.二、建立健全规章制度，全面推行安全生产标准化建设根据上级部门部署要求，曲阜分公司成立了安全生产标准化工作领导小组，全面开展安全生产标准化建设工作•依据法律法规、《企业安全牛产标准化基木规范》和《民爆行业安全生产标准化导则》要求，对公司安全管理现状进行初始评估，了解公司安全管理现状、工艺流程、组织机构及人的不安全行为和物的不安全状态等基本管理信息，发现差距和问题点。针对初始评估结果，制定