金潮安全生产责任制

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1、项目经理安全生产责任制一、项目经理是本项目安全生产第一责任者，负责整个项目的安全生产工作。要认真贯彻国家及公司的安全生产方针、政策和法规，做到安全生产“五同时”。二、认真履行分部分项安全交底制度，做到一事一交底，事事指派专人负责。不违章指挥，随时随地纠正和处理违章作业人员。根据不同情节给予批评教育或实行经济罚款。三、组织每周安全生产例会，总结上周安全工作，提出本周安全要求或传达上级有关安全文件会议精神，做好记录。四、每周组织有关人员对施工现场进行一次安全自检。对检查出的隐患问题，定人员、定时间、定措施整改落实，并做好记录。五、负责组织落实所管辖施工队伍的安全教育，培

2、训和持证上岗的管理工作，并做好记录。六、发生人身伤亡和未遂事故时，立即停止施工，保护现场和向上级报告，接受检查和配合查清事故原因和责任，提出整改措施，经上级主管部门验收合格后方可恢复施工，不得擅自撤除现场保护，强行复工。七、按国家有关检查标准，组织项目部人员认真落实安全生产责任，制定项目安全管理目标，将安全责任目标进行分解，落实到人头，并定期考核。八、负责组织对现场使用的各种机械设备及安全防护设施的检查验收，不合格者不能使用，并经常检查其安全使用运行状况随时解决存在的问题。1、项目经理是本项目安全生产第一责任者，否则整个项目的安全生产工作,要坚持安全牛产“五同时”认

3、真贯彻国家安全牛产方针、政策和法规。2、做到一事一交底，事事指派专人负责，不违章指挥，认真履行分部分项安全交底制度，随时随地检查纠正和处理声音作业人员，根据不同情节给予批评教育或实行经济罚款。3、组织每周星期一安全活动日，总结上周安全工作，提出本周安全要求或传达上级有关安全文件会议精神，做好记录。4、每周组织有关人员对施工现场进行一次安全自检。对检查出的隐患问题定人员、定时间、定措施整改落实，并做好记录。5、负责组织落实所管辖施工队伍的安全教育，培训和持证上岗的管理工作,并做好记录。6、发牛人身伤亡和未遂事故时，立即停止施工，保护现场和向上级报告，接受检查和配合查清

4、事故原因和责任。提出整改措施，经上级主管部门验收合格后方准恢复施工，不得擅自撤除现场保护，强行复工。7、按建设部检查标准，尊重项目部人员认真落实安全生产责任。制定项目安全管理目标泽安全责任目标进行分解，落实到人头，并定期考核。8、负责组织对现场使用的脚手架和机电设备等的安全防护设施的检查验收,不合格者不能使用，并经常检查其安全运行状况随时解决存在的问题。安全员安全生产责任制1、对本项目施工安全生产工作负具体责任，安全生产工作视为自己的本职工作。2、经常深入各部位进行安全检查、指导、并进行安全技术查底,督促并强制本项目部全体人员遵守安全法规制度。3、积极贯彻执行本项目

5、部奖罚规定，组织对新入场个人进行安全生产教育和班前安全生产教育。4、建立安全档案，一旦发生事故立即上报，保护好现场，组织好人员抢救并进行调查处理。1、安全资料员在施工队长，质量检查员、技术员的积极配合下,做好安全资料工作。2装备好各种安全技术档案、安全检查、安全教育的有关资料,及时做好班前安全活动记录。3对安全施工中采用的新技术、新产品、新工艺或某些新的安全施工方法，要及时写出总结，以便吸取经验教训，提高施工技术和安全管理水平。4资料员必须忠于职守，不断总结提高本身的业务能力，更好地做好本职工作。一、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、和安全技术标准、规范结合

6、单位技术情况，制定贯彻实施的具体措施，并检查落实执行情况。二、对公司、处（厂）施工生产中一切安全技术工作全面负责，经常把安全技术工作列入重要议事日程。每次研究、规划、步骤、检查、总结评比技术改造。技术研究、处理重大安全技术难题。三、组织编制、审查施工组织设计及施工方案时，要贯彻“安全第一，预防为主”的方针，从工程设计的图纸审核、施工机械设备、垂直运输机械设备的先用，以及确定架设工程的实施方案等每个环节，都要有安全技术措施，要针对性强，适用效果好，成为科学指导施工的技术依据。四、对项目存在的重大事故隐患和严重制约危害问题，应列为重点科研项目，有计划、有步骤地下达科研任

7、务，组织力量攻克技术难关，彻底改善劳动条件。五、织学习安全技术操作规程，制定特殊施工工艺的技术措施，督促各生产单位在实施和采用新技术、新设备、新工艺是，必须制定相应的安全技术措施。在组织技术鉴定时，必须把安全技术措施、装置列为重要内容。六、参加重大伤亡事故的调查，要从技术上分析事故原因。提岀技术鉴定意见和改进措施。要经常深入施工现场，检查施工技术措施的落实情况，及时解决施工中的安全技术问题。