建筑企业的社会责任:基于可持续发展的工程管理

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1、一、可持续发展与工程管理可持续发展是一个难于定义的抽彖的术语。[1]据美国学者Harris(1998年)统计,国际上可持续发展的基本定义己达113种。国外在牛态与环境保护、社会屈性、经济学角度和技术性角度都有代表性、影响较大的“可持续发展”定义。[2-5]—•般认为,可持续发展概念应包含以下内容:①公平性,即满足当代人和后代人的基木需要,强调的是人的理性逻辑型;②可持续性,即实现长期、稳定的经济持续增长,使之建立在保护环境的基础Z上,它侧重于发展的时间维;③和谐性,即实现社会、经济与环境的协调发展,侧重于时间发展的空间维。我国学者人多倾向于广义的可持续发展定义。这些定义强调社会的长远发展

2、,既关注人类与自然的协调与和谐,也注重人类社会本身的公平与完美。综合理解众多研究者的观点,可持续发展应包括如下儿个方面的内涵:可持续发展的核心是发展;可持续发展的主要标志是资源的持续利用和良好的生态环境;可持续发展要考虑代际、代内及区域公平;实施可持续发展战略的关键在于综合决策机制和管理机制的改善以及公众的参与,最终实现人口、资源和环境的协调、持续发展。从可持续发展包含的内容看,大家比较公认可持续发展包括自然资源与生态环境的可持续发展,经济的可持续发展和社会的可持续发展。在人们日益重视环境问题的今天,可持续发展越來越成为人们关注的热点。我国倡导节约型社会,建筑业作为实现节约经济的微观技术

3、层面,在工程管理活动中节约资源,避免或减少环境污染,其核心思想就是如何最冇效的节约资源,维护生态环境平衡,确保良好的生态环境质量,在建设行业高效、合理的体现节约型经济发展观,就是用可持续发展理念指导工程项目的管理活动。因此工程管理必须站在更高的层次,站在项目所处的整个社会经济的层次來进行管理,应用新的生产方式,实现项目的系统目标,解决生态环境与发展问题,实现可持续发展。可持续发展理念指导的工程管理是将工程项H作为经济、社会、生态环境的复合系统,从这三个方面的彩响來衡量项目的可持续发展。对经济的影响表现在工程项目对就业率和民众生活质量的提高的贡献上;对社会的影响包括为员工提供的工作环境、工

4、作待遇,满足员工的生活需求和社会需求;对工态环境的影响包括•减少对自然资源的使用、控制废水和废物的排放、实现经济效益与生态效益的平衡。二、可持续发展理念指导的工程管理的特点1、两种不同类型工程管理的比较可持续发展理念指导的工程管理强调项目的自然屈性,考虑社会属性及对生态环境的影响。它的管理对象不仅仅是项目木身,而是将项目与其所在区域看成一个完整的不可分割的系统。在整个工程管理活动中,要求优先考虑生态系统的承载能力,与后工业时代相适应。传统的工程管理基木上是一种以工程项H为核心,强调项h的自然属性的用途性管理,与工业文明相适应。运用传统的管理方法,以质量、成木、工期为最终管理目标。这两种类

5、塑的工程管理的价值观和优先度不同。2、可持续发展理念指导下的工程管理的评价实施项目的目的,就是为了取得收益的最大化,是本阶段的最大化还是整个项目在金寿命周期的最大化是问题的核心。在传统的工程管理中,项目木阶段的利益是最重要的,项目实施所产生的污染物的管理和控制成本外部化了。可持续发展理念指导的工程管理则注重全寿命周期的垠人化。通过两个方面对项目的收益进行评价,一•个方而是可持续发展理念对建筑企业、业主产生的直接经济影响,可运用传统的经济评价的数据来核算项目的支出和收益,如成本节约、税收避免;另一方面是对项目对社会、生态环境产生的间接影响转化成经济上得失进行评价,即评价工程管理的外部不经济

6、行为。3、可持续发展理念指导的工程管理的实施原则可持续发展理念指导的工程管理将更多的考虑社会效益、生态经济效益,在具体实施过程中,有以下三点实施原则:第一,生态环境保护。减少由于建筑工地引起的污染、降低对周边区域的生态的干扰、保护生物的多样性;第二,提供资源的利用率。尽量使用可循环利用的材料、对已存在的建设设施进行重复利用;第三,综合社会各方而的利益、提高社会效益。对企业员工给予充分尊重,提供安全健康的工作环境;与社区、居民建立良好的关系,增进交流。三、可持续发展理念指导的工程管理的一般流程可持续发展理念知道的工程管理流程与传统的工程管理流程基本一致,但是在工程实施的各个阶段强调的核心任

7、务区别于传统的工程管理。⑴项目建议书阶段在该阶段,将可持续发展理念融入工程项H中,并根据有关可持续发展的标准来制定计划。尤其是将生态风险评价作为项目建议书的一个重要内容。生态风险评价是以化学、生态学、毒理学为理论基础,综合运用物理学、数学和计算机等科学技术,來预测污染物对生态系统的冇害影响。生态风险评价是一个能灵活的组织运用各种数据、信息、假设和不确定性,从而对产生不利的牛态效应进行评价的过程。生态风险评价为生态风险管理提供可能引起

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