货场岗位职责与操作规范管理——未更改

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1、货场岗位职责与操作规范管理一、货场班长、挂钩工1＞货场班长工作内容（1）调度指挥货场人员及设备。（2）利用有限的存放场地，搞好镀锌产品的分类码放。（3）提高工作效率，做好装卸工作，做到生产、销售和供应三不误。（4）保证龙门吊、正常运行及维护保养工作。（5）按公司规定保证镀锌产品先出先卖及月底货场镀锌管生产日期的统计工作。（6）负责散件凑包的吊装协调工作。（7）负责雨季货场防洪排涝的组织协调工作。（8）负责雪后积雪的清理工作。（9）负责货场装卸车辆拥挤时交通车辆的疏导T作。（10）负责货场新员工的培训工作。（11）搞好货场卫生及6S管理。挂钩工工作内容（1）向厂家调入原料，从车间调出成品。（2

2、）产品在货场分类整齐码放。（3）为销售客户吊装货物。（4）为供应客户来料卸货。（5）定吋对吊车进行检查维护保养。（6）遇雨天要及时排除积水，以防浸泡产品。（7）成品入库吊装前，有义务督察成品的外包装质量。（8）按公司规定保证镀锌产品先出先卖。（9）配合质检部对货场镀锌进行的拆包检验的吊装工作。（10）负责散件凑包的吊装运送工作。（11）负责雪后积雪的清扫工作。（12）负责对新员工的技术及经验的传帮带。二、工作标准（1）合理安排工作，确保车间进出料及时及车间止常生产。（2）确保销售有序装车。（3）确保供应止常卸货。（4）货场装卸车辆拥挤时要及时对车辆疏导，确保装卸有序进行。（5）定时对吊车、检

3、查维护保养，确保设备不带病工作。（6）遇雨天要及时排除积水，以防浸泡产品。（7）码放产品是要认真仔细，分清规格，分类码放，严禁混批。（8）成品入库吊装前，要仔细观察成品的外包装质量及打包带的焊接质量，发现问题及吋反馈给班组，以便立即纠正。（9）销售管装车时要认真查看生产日期，确保镀锌产品先出先卖。绝不允许后出先卖。（10）下雪后要及时清扫货场道路上的积雪，不能因积雪影响正常生产。（11）装车及时，听从过磅员指挥，尽量不压车，确保装车效率和准确性。（12）货场要有新工人入厂学习，要毫无保留的传授技术及工作经验，让新员工尽快熟练掌握工作技能，让苴尽快投入到生产中。（13）随时检查吊钩、吊具及吊车

4、钢丝绳，如损坏立即更换，防止安全事故发生。（14）下班前对整个货场进行清扫。三、工作流程（1）接班时首先检测龙门吊车各个传动部位，限位器是否正常。（2）检查吊钩、吊具及龙门巾钢丝绳是否完好。（3）设备检测完毕后，确认无误后与交班人员交接排产单。（4）共计排产单开始给焊管车间、镀锌车间、钢塑车间进料。（5）随时观查个车间生产情况，随时把各车间生产出来成品运至货场，分清规格，分类码放。（6）在不不影响车间正常生产的同吋，要协调好销售、供应的装卸车工作。（7）销售镀锌产品时，先要认真核对所售产品规格、数量、并与货场实物核对,确认无误后方可装车，并根据产品规格件数告知装车司机装车的先后顺序。（8）镀

5、锌车间酸洗前的备料应补少于5件，少于5件时立即向年间进料，进料必须严格按生产科下达的排产单进料。（9）原则上产品垛层高度不能超过8层，以防断带塌垛。（10）产品码垛时，根据产品规格确定码放位置，然后将产品码放在水泥梁垛底上，不允许将产品直接放在地面上。码垛时必须横平竖直，不能棱角着地，垛与垛横向成一条直线，与行车道平行。四、安全要求（1）上岗前必须穿戴劳保护具（安全帽、工作服、劳保鞋、上岗证、手套等）（2）龙门吊钢丝绳、吊具定期检查，及时更换。（3）熟知龙门吊起重“手语”、“信号语”等指挥常识。（4）起吊或行走时吊下不允许站人，同时距起吊管3米以外，以避免产品散包,砸伤人员。（5）在货场工作

6、是时要随时注意躲闪过往车辆，避免被撞伤。（6）挂钩时每一吊不得超过5件，装小四轮时每车不得超过6吨。（7）导轨两侧1米内不允许站人，避免被行走的龙门巾碰伤。型材厂