建材家居品牌联盟奖惩机制——容纳建材家居营销咨询中心

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1、品牌联盟奖惩机制为了顺利推进本次品牌联盟活动，加强本次品牌联盟的活动效果，鼓励为品牌联盟活动作出突出贡献的人员，设立联盟激励机制。正激励部分（1分=10元，上不封顶）激励项目激励分值备注团队贡献奖:根据单次活动考核积分最多的品牌团队200分杰出贡献奖支付内部推荐激励＞导购员积极为客户推荐联盟品牌产品，以客户实际进到联盟品牌店面为准，每成功引荐客户一次获推荐积分卡一张；＞积分卡由店长管理，若条件允许可亲自带领客户到对方店面，交由对方店长接待，获得对方积分卡一张；＞或指引客户进对方店面，告知客户报你姓名可享受优

2、惠，之后电话通知对方店长确认，以便索取对方积分卡。1分/次品牌之间口主结算，积分卡每个月兑现一次成功蓄水激励＞工作人员根据单次活动需要，完成基础任务额，可积1分，每日考核。1分/人联盟经费支付客户蓄水或电话邀约超额完成任务＞活动期间超额完成分配的客户蓄水或电话邀约任务量，激励该品牌团队1分/人次。举例：A店任务量为100个有效客户,实际完成120个有效客户，则激励为:20*1分/人次=20分1分/次负激励者支付负激励部分（1分=10元，每会员单位基础2000分）激励项目激励分值备注杰出贡献奖（根据单次活动考

3、核积分最少的品牌团队）-200分倒数第一杰出贡献奖（根据单次活动考核积分次少的品牌团队）-100分倒数第：恶意蓄水＞活动中提供虚假客户资料或信息，经查实当事人-5分/次，所在品牌丿占面店长或组长承担连带责任-10分/次；-15分执行小组经查实后社团内部通报，费用直接从会费里扣除服务态度恶劣造成客户投诉＞因服务态度恶劣导致客户投诉，经查实当事人-5分/次。-5分损害社团成员利益或恶意攻击＞有意推荐客户去联盟品牌竞争对手店而或恶意攻击联盟品牌，造成社团损失或社团成员品牌损失者，经查实当事人-10分/次。T0分泄

4、露社团信息者＞任何原因泄霜社团内部未公开的资料或活动信息者，经查实当事人-50分/次。-50分会议迟到者＞任何原因在联盟常务会议及执行小组会议迟到者，负激励200元/次，现场现金缴纳；＞特殊情况需提前与会长请假，并必须指定人员代为参加，指代人员全权参与决策当H会议全部决议。-50分客户蓄水或电话邀约未完成任务者＞活动期间任何原因导致分配的客户蓄水任务量不能完成者，负激励该品牌团队-2分/人次。举例：A店任务量为100个有效客户，实际完成80个有效客户，则负激励为:20*2分/人次二-40分。-20分社团活动

5、不执行者＞每次活动，执行小组均会到各品牌店面进度执行，包括店面气氛布置等内容，不能在规定时间内按社团要-100分求执行者，负激励该品牌-100分/次。承诺书：我已全部阅读并理解上述正负激励政策并接受全部内容，我愿自觉遵守，我承诺，若有违背，愿按照上述文件内容自愿接受品牌联盟的处理结果。单位法人（签字有效）：年月日品牌联盟筹备组****年*月*日容纳建材家居营销咨询中心2012版