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时间:2019-03-24
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1、1下列都是项bl管理办公室(PMO)的正确说法,除了(B)(单选题)■[B]PMO任务范围很广,但不能充当关键的决策人■2下列关于项目过程的说法都正确,除了(D)(单选题)■■[D]面向产品的过程-•般都是由产品牛命期规定3以下关于“滚动式规划”的说法都正确,除了:(B)(单选题)■[B]规划一次完成,滚动实施■4哪个知识领域跨越了除启动Z外的4个过程组?(D)(单选题)■[D]采购管理5项目成木管理包括以下过程,除了(A)(单选题)[A]成本规划6配置管理是用于:(A)(单选题)[A]整体变更控制7你的项n办公室捉出了一个项冃
2、管理方案,并着重强调了综合变更控制的垂要性。该方案认为变更申请可能以下列所有形式发牛,除了(C)(单选题)[C]正式和非正式的■8为了决定是否应建议对项冃基准进行修改,以下何项应安排到位?(C)(单选题)[C]变更控制制度■9实现价值技术是项冃整体管理中哪个过程的工具和技术?(C)(单选题)[A]制定项目管理计划[B]指导与管理项目执行[C]监控项目工作[D]整体变更控制1以下都是项目管理方法系的正确说法,除了:(D)(单选题)[B]不是制定项目章程的非正式技术2实施的预防措丿施是:(D)(单选题)■[B]指导与管理项目执行的输
3、出3批准的预防扌音施是:(C)(单选题)■[C]整体变更控制的输出•4以下都是整体变更控制过程中的H配置管理H活动,除了:(D)(单选题).计H[D]配置变更控制5否决的变更请求除了作为整体变更控制的输出外,还是哪个过程的输入:(B)(单选题)[A]制定项目管理计划[B]监控项冃工作过程6确认的缺陷补救除了作为整体变更控制的输出外,还是哪个过程的输入:(D)(单选题)■[D]指导与管理项目执行7除了项目信息系统外,还有哪个工具出现在所有的H整体管理H过程中:(B)弹选题)■[A]项目管理方法论8除了范围描述外,范围定义成果还包括
4、:(B)(单选题)■[A]更新的范围管理计划和变更请求9以下都是帮助确定范围变更影响的工具除了:(A)(单选题)[A]项冃章程10审核工作产品和结果以保证完成满意度和正式验收是以下哪一工作的组成部分:(D)(单选题)[D]范围核实1高级管理层要求项目提前进度两个月竣工。项目范围没有变化,成本不得超过预算。在这种情况F,压缩进度计划的最有效的方法时:(B)(单选题)■[A]快速跟进■2以卜-说法都正确,除了:(C)(单选题)■[B]规划组合是用来规划已经冇了具体计划活动的已知工作内容■3以下关于关键链的说法都正确,除了:(D)(单
5、选题)■[C]为了保证活动计划的持续吋间,关键链按照最早开始与最早完成H期安排计划活动第23题:在拟定项1=1初步成本估算时,项1=1经理最初需要什么资料:(C)第24题:进度管理计划是哪个过程的输入:(A)第25题:项目进度是哪个过程的输入(D)第26题:供货商投标分析、准备金分析和质量成本用于哪个过程:(D)第27题:精确等级、测量单位、挣值规则是在哪个文件中定义的:(A)第28题:资金限制平衡和费用汇总应用于哪一个过程:(D)第29题:项H管理计划中的以下内容会用于成本估算,除了:(B)第30题:以下关于类比估算的说法都正
6、确,除了:(D)笫31题:在为您的项口制订质量管理计划的同时,您发现贵公司的质量政策并不正式。您以而的公司的质量政策被视为该行业的典范。您的项冃顾客也有完善的质量政策。您在这种情况下遵循的质虽政策基于谁的意向和指示:(C)32顾客对贵公司交货的产品不满意,项目班子対可能发牛•问题之领域的调查是哪一过程的一部分:(D)(单选题)■[D]H质量控制H33以下关于项目管理团队的说法都正确,除了:(D)(单选题)[D]项目管理团队职责不能只由项目经理一人担任32跟踪团队成员绩效以提高项目绩效的过程是:(C)(单选题)■[A]项冃团队管理
7、■33项目经理和项目团队的沟通最好应该:(C)(单选题)■[A]通过口头和书面交流■34项目管理是一种先进的管理方法,除了:(B)(单选题)[A]总是涉及貝•体的产品(服务)[B]是独特的运作方式■35项目的一个实例是:(D)(单选题)■[B]实施-•种全新的经营程序或流程36项目管理屮的“三重制约”是,除了:(A)(单选题)[A]质量■37以下都是项冃管理为了达到项冃的要求而运用于项冃中的内容,除了:(A)(单选题)[A]知识■38项目阶段是以下哪一项的具中一部分:(B)(单选题)■[B]项冃生命周期■39赞助人为项冃提供以下
8、哪一项?(C)(单选题)[C]资金來源■40问题登记薄除了用在管理项冃团队外,述用于:(D)(单选题)■[A]干系人管理[A]为了满足干系人要求,需要改变项冃的预期轨道第44题:有效的利害相关者管理包括以下的全部内容,除了:(B)第45题:移情倾听需要理解他人的
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