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时间:2019-03-24
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1、GreenMBA绿色智能制造定制化研修班标准服务作业流程(SOP)手册GMBA2018.1.0版南京惠正企业管理诰询有限公司习近平总书记的绿色发展观:“我们既要绿水青山,也要金山银山。宁要绿水青山,不要金山银山,而且绿水青山就是金山银山。”1.国家政策:1.1工信部33号令,工业节能管理办法于2016年6月30日执行及办公厅要求必须建立绿色制造管理体系暨绿色工厂申请,江苏省以苏州工业区为试点,全国各省份应建立试点,2025年全国建立几万家绿色工厂。1.2财政部2018年1月1日开始执行企业年度培训预算可以抵扣缴税,员工年度工资总
2、额的8%,并且可以跨年度抵扣税款,特别要求绿色工厂相关管理培训。13G20杭州峰会节能减排、低碳城市,李克强经济学单位:GDP能耗降低与单位GDP的CO2排放量降低。1.4绿色GDP取代房产GDP,规划一带一路,国家发改委2012年出台:企业节能低碳行动计划总量管制标准煤与CO2排放量。1.5执行一带一路扩大市场、需求侧管理与供给侧改革,三去:去产能、去库存、去杠杆,一降:降成本5与一补:补短板。1.6绿色发展、绿色金融,绿色经济,迈向2030可持续发展。1.7中美于峰会与巴黎协定签约,对联合国气候变迁会议巴黎承诺,以2005年
3、全国CO2排放量为基准在2020年降低40%・45%。1.8于2018年执行环境保护税法,对于固废物、空气污染、水污染、噪声等四大类别,排放越多,就缴税越多。1.9五大发展:创新、协调、绿色、开放、共享等五大发展。2.GMBA班培训方向:2.1建立绿色工厂。2.2建立绿色仓库。2.3绿色供应链体系。2.4绿色智能制造ERP+MES+WorkFlow+AI+RuleManagement°2.5低碳管理师/区块链大数据分析师等绿色管理人才培训。2.6GMBA总裁绿色智能制造定制化研修班。2.7工业互联网商业模式。3.GMBA班学习对
4、象:3.1集团公司部门经理、集团公司釆购的供应商、外贸企业的供应商,中小企业家等合法缴税工业企业。3.2为什么企业家学习GMBA班九大理由:3.2.1缺工、能耗成本高,人力成本偏高,污染严重,企业家社会责任趋使,转型升级迫在眉睫。3.2.2采购供应商成本占产品成本60%,为供应商提供免费学习转型升级的平台,可以降低产品成木5%—8%。3.2.3建立绿色建筑,可降低水费50%/电费25%等能耗成本偏高的风险。3.2.4传统大型实体企业的觉醒*传统的大企业开始觉悟,从运营实体资产,到重视运营数字资产;从数字化成本中心做投入,转为利润
5、中心做增收。3.2.5应用MES及RuleManagement,可降低人力成本30%以上。3.2.6节能减排可以提升能耗效益20%左右,申请碳资产买卖,贷款利率低于房地产10%o3.2.7申请绿色工丿获30万一200万补贴,提升产品品牌价值。3.2.8南京市企业研发机构绩效考评实施办法,绩效评估结果优秀的最高给予200万元奖励,优秀率不超过30%.3.2.9南京市高新区创新驱动发展综合评价实施办法宁委发(2018)1号与宁委发(2017)34号,南京市15个高新园区,绩效评价以季度与年度考核,最高500万奖励。3.2.10获得绿
6、色工厂审核通过后,添加绿色环保设备,节能减排,可获得补贴最高1000万3.2.11国家科技型中小企业评价工作,通过评价的科技型中小企业,在规定期限内享受研发费用加计扣除75%或无形资产摊销175%的优惠3.2.12于2020年从一带一路销售欧洲必须通过ISO14064暨PAS2050碳足迹认证,销售业绩提升10%以上。3.2.13为企业节税,给股东创造利润,与供应商成为战略合作伙伴关系,建立绿色供应链体系。4.GMBA班课程安排:4.1绿色智能制造定制化课程■绿色工厂/绿色仓库。4.2绿色供应链体系/ERP+MES+RuleMa
7、nagement/T业互联网企业商业模式,碳资产与能源审计岗位/区块链大数据分析,AI机器人暨工业4.0。4.3一带一路扩大欧洲市场:碳盘查与能源管理ISO14064/50001,PAS2050碳足迹产品认证绿建筑认证。4.4赴台湾8日参观访问台湾学习绿色工厂与绿色建筑。4.5低碳绿色调研诊断诊断流程:项目负责人通知每个部门提出日常工作的困难点,做好准备工作单独与总经理/单独与副总合计沟通60分钟单独与项目负责人沟通60分钟I何教授团队与各部门经理开见面会,总经理主持(0.5小时左右)每个部门的主管,资深与新进同仁单独访谈公司要
8、指派一个本次调研项目的负责人本项冃负责人事先安排专家与被访谈对象的时间表(主管访谈半小时,员工访谈15分钟)I访谈吋必须一对一的独立访谈,不可以有其他主管或同事在旁,(这是国际调研方法)I结束会议由公司负责人主持,何教授负责制作汇报调研结果I第五天/最后一天下午
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