简述企业管理中的激励问题

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1、双学位毕业论文题目：简述企业管理中的激励学院：经济管理学院姓名：简述企业管理中的激励摘要人力资源是当前公司的一种战略性资源，已经成为企业发展的最关键因素。在人力资源管理的范畴中，激励问题是含金量相当大的内容之一。激励是否科学有效，与人力资源运作的成败有根本的联系。人才流失是许多公司为之普遍的现象，人才的流失已经是绊住企业有进一步上升空间的关键之一。科学有用的的激励刚好处理这个问题的有效手段。每一个公司都是人来经营管理的，而在公司中每个人对工作的热情和态度，成为决定企业成功与否的重要原因。因此，作为公司来讲，它的成败源自

2、于企业里每一个成员的积极向上，怎样激发每一位成员的积极性?那就是对他们进行科学有用的激励。所以，企业人力资源管理的中心问题就是以有效激励作为出发点,调动所有工作人员的积极性、主动性。关键词：企业管理激励科学有效AbstractHumanresourceisakindofstrategicresources,thecuiTentcompanyhasbecomethekeyfactorinthedevelopmentofenterprises.Inthecategoryofhumanresourcesmanagement,

3、incentiveproblemisoneoftheconsiderablericherincontent.Incentiveisscientificandeffective,andisfundamentaltothesuccessofthehumanresourcesoperation.Braindrainisthecommonphenomenonofformanyfirms,thelossoftalentisoneofthekeystotieenterpriseshavefurtherupsidedown.Scie

4、ntificandusefulincentivejustistheeffectivemeanstodealwiththisproblem.Everycompanyistooperationandmanagement,andeveryoneinthecompany'spassionforworkandattitude,becomeanimportantreasontosuccessfulenterprise.Therefore,asacompany,itoriginatedfromthesuccessorfailurei

5、nenterpriseeverymemberinthepositive,howtoarousetheenthusiasmofeachmember?Itisscientificallyusefulincentivetothem.So,atthecoreofenterprisehumanresourcesmanagementistoeffectivelyincentiveasastartingpoint,arousetheenthusiasmofallstaff,initiative.Keywords:enterprise

6、managementincentivescientificandeffective冃录一、企业管理中引入激励的原因4二、激励理论在企业管理中的运用6三、激励的基础是员工需要10四、科学的评价体系是激励有效性的保障11五、管理者应怎样有效激励职员12（一）工作的分配要能考虑到职员的特长和爱好12（二）工作的分配要能激发的职工内在的工作热情12（三）正确评价工作成果，合理给了报酬，形成良性循坏13（四）掌握批评武器，化消极为积极14（五）加强教育培训，提高职工素质，增强进取精神14（六）奖励机制要遵循公平原则14六、在企业

7、管理屮运用激励应注意的问题15（一）不重视管理理念15（二）领导者对激励手段的盲目跟风16（三）激励方法同一化16（四）简单认为激励就是奖励17（五）激励过程中缺乏沟通17（六）过度激励18七、激励理论对我国企业管理的重要性18（一）建立有效的激励机制有助于建立和谐的企业氛围18（二）以人为本，运用激励理论促进员工充分发挥才能和智慧19（三）能充分发挥职、权、能、利相统一的资任制的作用。19（四）能够造就良性的竞争坏境19（五）能够吸引住人才20（六）能够加强企业思想政治工作的力度20八、结束语20致谢21一、企业管理

8、中引入激励的原因激励是什么，简单来说激励就是激发人内在的的行为动机并使之朝着既定目标前进的整个过程。由此可见，激励是与人们的行为联系在一起的。在每一个企业中都是由很多个员工运用某种技术手段发挥于生产资料而产生的劳动行为。也就是说劳动力发生劳动作用促进公司的前进，以此让公司运营最终得到利润。所以可以看出人作为公司的一种特殊资源呈现出