管理文献研读-周之飞-会计(1)班

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1、《科学管理原理》一一人类进步的里程碑——读《科学管理原理》有感如果说人类社会的进步可以划分为若干个阶段的话，那么伟大的科学管理之父一一弗雷德里克•泰勒于1911年发表的《科学管理原理》一书一定是人类社会进步的里程碑之一，它标志着一个新的管理吋代的到来。正如该书在开篇提到的那样，人们往往对物质资源的浪费痛心疾首，却往往对不容易发现的人力劳动资源的浪费显得不关切。然而，实际上，每天*自人力资源上的损失要比物质资源上的浪费严重得多，然而由于认识上的问题，人们对于物质资源的损失总是感慨万千，而对于人力资源的浪费无动于衷。为此，泰勒希望通过这本书來改变人们的认识，并结合切实的实例进行验证，最后给出

2、解决人力资源浪费的有效的方法和措施。我是从大一时《管理学原理》这门课上了解到这本书的，还记得当时我们的雷亮老师向我们极力推荐这本书，对我们说这才是真正的管理学方而的经典之作，不可不读。于是，费了一番功夫得到这本书后，我如饥似渴的读起來。初读这本书吋，由于看得不是很仔细，对于其中的一些内容并没有做到心领神会，特别是科学管理制度和积极性加激励制度的区别，以及前者相对于后者在处理与工人磨洋工问题上的优势。可能是机缘巧合，大二时我们的《管理文献研读》这门课又提到了泰勒的《科学管理原理》，同样，尚老师也向我们极力推荐这本书，加Z期末考试，老师要求的作业是写一篇管理文献的读后感，诸多因素凑到一起，于

3、是我打算选《科学管理原理》这本书进行详细阅读并写一篇关于自己对这木书的体会的文章。概括的来讲，我选择这本书的原因主要有以下儿点：1、老师的极力推荐。2、《科学管理原理》是管理思想上的大综合，是管理思想发展史上的一个转折点，同时又是一个较为完整的管理思想体系。科学管理思想的建立使管理从此成为一门独立学科。3、个人比较欣赏这本书，这本书与官样文章格格不入，扎扎实实，全篇思想凝练，主题突出，即通过科学管理实现社会财富的最大化。下面是我在看书时所作的笔记，同时也是对本书各章节的简要回顾。前吕1、我们能够看到或感觉到物质资源的浪费，可是毎天来自人力资源上的损失要比物质资源上的浪费大得多。也正是认识

4、上的问题，导致人们对前者感慨万千，却对后者无动于衷。2、我们都在寻找别人培养起来的、现成的、有才干的人，但我们的天职和良机系统的联合培养并造就这样有才干的人，而不是猎取别人培养的人。3、过去人是第一位的，未来，制度是第一位的。4、撰写本书的目的：1•通过一系列简明的例证，指岀由于我们几乎所有日常行为的效率低下而使全美国遭受到的巨大损失。2•试图说明根治效率低下的良药在于系统化的管理，而不是收罗某些独特的或不同寻常的人物。3•证明最先进的管理是真正的科学，证明其理论的基础是明确的规、准则和原则，并进一步表明可把科学管理原理应用于儿乎所有的人类活动中去。5、家庭管理、农场管理、大小商人的商业

5、管理、教堂管理、慈善机构管理、大学管理以及政府各部门的的管理。第一章科学管理的基础科学管理坚信：雇主与雇员的真正利益是一致的;除非实现了雇员财富的最大化，否则不可能永久的实现雇主的财富最大化，反Z亦然。总之，财富最大化只能是生产率最大化的结果。最好的方法和工具只有通过对所有正在釆用的方法和工具进行系统的科学研究和分析，同时结合准确、精密的动作和时间研究才能发现和形成。管理的主要目标应该是使雇主的财富最大化，同时也使每一位雇员的财富最大化。工人磨洋工的原因：如果他尽全力以每天完成尽可能多的工作，那么他会遭受同事的辱骂，其所遭到的伤害比球场上“懦夫”的伤害还要严重。(1)本性磨洋工天性懒惰所

6、致(1)故意磨洋工人际关系所致措施：制止各种形式的磨洋工调整雇主与雇员之间的关系工人和管理者无间的合作。谬论：如果每个人或每台机器的产出增加了，那么最终将导致大量工人的失业不完善的管理制度导致磨洋工经验行事导致生产率低下把若干人集合到一起按计时制发工资，大大滋养了懒散松懈的思想的蔓延。故意磨洋工是在计件制条件下发展到极致的。管理人员和工人之间亲密无间个人之间的协作，是现代科学和任务管理的精髓。第二章科学管理的原理科学性管理制度与积极性加激励管理制度的区别。进行实例验证第一个实例：搬运生铁实验。最简单的最初级，最原始的劳动。地点：伯利恒钢铁公司创新：1、采用新的计件工资制；2、为了不至于引

7、起罢工，采用单人访谈法步骤：1、仔细挑选工2、引导工人3、对工人进行培训实际上，能够完成47长吨的生铁搬运任务的工人并不多，大约8人里只有1人能够完成。在积极性加激励管理制度下，不能完成47长吨任务的工人有可能被解雇，因此这会因为工人们极大的同情心。然而在科学管理制度下，这种情况却不会发生，不能完成47长吨任务的工人不会被解雇，而是被调到别的更加适合工人自身情况的岗位，在经过培训后，做自己更加擅长的工作，赚取更多的工资。其实，能够完