管理类书籍推荐341671181

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1、每一个壮志在怀的打拼者都希望成长为一个完美的领导者，或许你天赋异禀，能够凭借自身能力成长为一个伟大的领导者，但是,如果有位大师比如约翰•麦克斯韦尔(JohnC.Maxwell)或德鲁克在你耳边不停地告诫：〃别只注意表象,你会忽略深藏海底的巨大冰山〃，〃你知道,Google比Facebook对你帮助更大〃，〃小心，如果你不想惹众怒，最好别那么做〃……你的成功会来得更快些。《有效的管理者》在这本薄薄的书里z现代管理学之父彼得•德鲁克提岀一个重要的定律:管理者的效率，往往是决定组织工作效率的最关键因素。因此，在管理别人之前，你必须学会管理自己。德

2、鲁克也给岀了有效管理者必须养成的五种习惯：正确统筹时间;致力于对外界的贡献；重视发挥长处，把工作建立在优势上;集中精力在少数主要领域；做有效地决策。《孙子兵法》企业管理中,战略制定与管理具有举足轻重的地位。虽然是一部兵书,但《孙子兵法》所蕴含的“兵者，诡道也”，”久暴师则国用不足“等战略思想经历2500余年检验，一直为历代政治家、军事家、商人等奉为至宝。美国著名高等学府哈佛大学商学院也将《孙子兵法》融入MBA战略课程中。《领导力21法则》”领导力就是领导力,不论你身在何处或从事怎样的工作。时代在改变，科技也在不断地进步/文化也因为地域不同而

3、有差异。但是真正的领导原则却是怛定不变的……“美国著名领导力大师约翰•麦克斯韦尔如是说。在本书中,麦克斯韦尔先生描述了影响力法则、过程法则、哈顿法则、根基法则在内的21项领导力法则想拥有非凡的洞察力想要修炼所向披靡的实战能力，马上开始21法则训练。《基业长青：理想公司的成功理念》1994年通过对包括惠普、宝洁、3M和索尼等18个行业领袖成功企业的硏究，吉姆•柯林斯给出了伟大的公司何以伟大的答案：企业在发展过程中必须不断自我改革、自我反省，使优势成为公司的特性。其人性化视角是本书的一大亮点。《从优秀到卓越》2001年《商业周刊》十佳商业书。吉

4、姆•柯林斯耗费5年时间，对1965年来《财富》杂志列入500强的1400多家企业进行分析,得出令人震惊的硏究成果一—只有11家公司实现从优秀业绩到卓越业绩的跨越。亚马逊书店评价本书说："这是那种经理人和CEO们在若干年内需要一读再读的书。"《360度领导力》如果不是老板，你也可以领导吗？如果不是最高领导人，你的上司是个不好的领导者，你能充分发挥自己的影响力吗？约翰•麦克斯韦尔告诉你如何克月翱匕战，360度全方位运用技巧z对老板、同级、下层产生影响。不用等到升迁，实践360度领导力,从组织的任何职位发挥你的影响力。《杰克□韦尔奇自传》原通用电

5、气(GE)董事长兼CEO杰克•韦尔奇在本书中透露了他的管理秘诀,他所创造的独特管理模式,帮助一个庞大的商业帝国摆脱痼疾，走上灵活主动地道路。韦尔奇的TO%淘汰率〃甚至深入到第5大道的一个小小服装店。巴菲特推荐本书说：〃杰克是管理界的老虎伍兹，所有CEO都想效仿他。他们虽然赶不上他，但是如果仔细聆听他所说的话,就能更接近他一些。〃《只有偏执狂才能生存》美国最具创新精神的企业家——安迪•格鲁夫使用〃偏执狂式〃管理,将英特尔塑造成世界上最大的电脑芯片公司。这本书被誉为企业经理的特种部队培训手册。在本书中，格鲁夫对领导者最惧怕的噩梦——最可怕的商业

6、环境:竞争、科技、规则都突然发生巨大变化一1出了新的解决办法。《影响力：你为什么会说"是”？》企业领袖每天都要做很多决策，怎样才能说服别人心甘情愿对你的决定说是?怎样让董事会接受你的提议?心理学家罗伯特罗伯特?恰尔蒂尼通过对火鸡妈妈、搭车情景等各种现象进行分析研究，得出说服他人过程中的6条基本原则。《真正的成功》真正的成功,需要在人际关系、装备(团队成员)、工作态度、领导力方面提升自己和团队。约翰•麦克斯韦尔将《人际关系101k《装备101》、《心态101k《领导力ion融合成《真正的成功》，分别从塑造良好的性格，采取行动将梦想变为现实，建

7、立各种关系等方面，指导、激励人们去塑造自身领导力。在这里,我们没有列举一些干巴巴的经典读物确实，它们蕴含了更全面更体系化的真理，但那些寓教于乐的书籍更能得到人们认同。我们希望有一些更鲜活更实际的思想，能够激发你思考，帮助你发掘问题的答案。