新监理规划示范本

新监理规划示范本

ID:35429032

大小:126.50 KB

页数:19页

时间:2019-03-24

新监理规划示范本_第1页
新监理规划示范本_第2页
新监理规划示范本_第3页
新监理规划示范本_第4页
新监理规划示范本_第5页
资源描述:

《新监理规划示范本》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、上海宝钢建设监理有限公司工程项目建设监理规划编号 监理规划工程名称建设单位监理合同号批准人审核人总监理工程师编制日期上海宝钢建设监理有限公司2002年1月19上海宝钢建设监理有限公司工程项目建设监理规划工程项目建设监理规划1.工程项目概况1.1概况1.1.1工程项目名称:1.1.2工程项目地点:1.1.3工程规模:1.2合同工期1.2.1开工日期:年月日1.1.2竣工日期:年月日1.2.3合同工期总日历天数天1.3工程质量监督机构、工程项目设计单位及施工承包单位:质量监督机构监督内容负责人联系电话设计单位设计内容负责人联系电话施工单位承包工程内容负责人联

2、系电话2监理工作范围:(应按《建设工程委托监理合同》约定,监理单位所承担的工程项目、项目标段或子项目和专业确定工程项目建设监理范围,如有条件可列出单位工程名称。)本工程共有个单位工程,其单位工程名称如下:2.12.23监理工作内容:19上海宝钢建设监理有限公司工程项目建设监理规划根据《建设工程监理规范》规定,施工阶段监理工作的主要内容包括:控制工程质量、造价和工期,监督、管理建设工程合同的履行,以及协调建设单位与工程建设有关各方的工作关系等。项目的监理内容应根据《建设工程委托监理合同》约定的监理内容填写。4监理工作目标应根据《建设工程委托监理合同》约定的

3、监理内容和《建设工程施工合同》约定的“合同工期”、“质量标准”、“合同条款”来确定。4.1质量控制目标:按照中华人民共和国国家标准《质量管理体系标准》(GB/T1900-2000)族的要求,要“以顾客为关注焦点”,满足顾客要求并争取超越顾客期望,我公司确保顾客满意率>90%,在工程实体上督促施工单位严格按照《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)的要求和《建设工程施工合同》约定的企业质量验收标准,主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格、质量控制资料包括有关安全和功能的检测资料应完整、观感资料应符合要求。4.2进度控制目标:以《建设工程

4、施工合同》约定的合同工期为目标实施控制,本工程合同工期见序号1.2合同工期。4.3投资控制目标以《建设工程施工合同》约定的合同价款为目标实施控制,本工程的合同价款为万元。5.监理工作的依据5.1工程建设的相关法律、行政法规:5.2政府批准的工程建设项目文件;5.3与建设项目有关的技术标准包括监理规范、建筑工程施工质量验收统一标准及各专业工程质量验收标准等;5.4与建设项目有关的设计文件包括施工图纸、设计说明、设计变更、设计洽商等;5.5与工程建设项目相关的合同文件包括建设工程委托监理合同、施工合同以及建设项目有关的其它合同等;5.6监理质量计划包括监理大

5、纲、监理规划、监理实施细则等;5.7本公司的质量体系文件包括质量手册、程序文件和过程控制的各种管理办法。19上海宝钢建设监理有限公司工程项目建设监理规划6项目监理组织机构总监理工程师总监理工程师代表投资控制工程师专业监理工程师测量监理工程师综合管理员土建监理工程师7项目监理机构人员配备计划7.1项目监理组人员名单姓名性别年龄专业职称岗位总监理工程师总监理工程师代表土建监理工程师钢结构监理工程师机械监理工程师电气监理工程师给排水监理工程师暖通监理工程师测量监理工程师投资控制工程师综合管理员19上海宝钢建设监理有限公司工程项目建设监理规划7.2项目监理组人员

6、进场计划表姓名累计时间(月)××年8岗位职责8.1项目总监理工程师岗位职责⑴确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;⑵主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;⑶审查分包单位的资质,并提出审查意见;⑷检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;⑸主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;⑹审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;⑺审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;⑻审查和处理工程变更;⑼主持或参与工程质量事故的调查;⑽调解建设单位与承包

7、单位的合同争议、处理索赔、技术方案、进度计划;⑾组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;19上海宝钢建设监理有限公司工程项目建设监理规划⑿审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;⒀主持整理工程项目的监理资料。8.2总监理工程师代表岗位职责⑴负责总监理工程师指定或交办的监理工作;⑵按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部分职责和权力。8.3专业监理工程师岗位职责⑴负责编制本专业的监理实施细则;⑵负责本专业监理工作的具体实施;⑶组织

8、、指导、检查和督促本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议;

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。