第1节潜力的概述

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1、第1节潜力的概述第一节潜力的概述一、潜力的概念，构成要索和作用（-）潜力的概念所谓潜力就是潜在的能量、能力和力量，或者说是-•种内在的没有发挥出来的力量或能力，这种能量难以从表象看出。（二）潜力的构成要索1、生理索质是构成潜力的第一因索生理素质指的是人的生理组织构成状况，从客观的解剖学和遗传学上来分析,它具有生理解剖上的特性，特别是脑部神经结构和它的技能状况。2、心里索质是构成潜力的第二因索心理索质是指人的心理活动，并凭借此展开的那些相对稳定，内在深层的动力倾向性的基木心理品质。3、思维潜在索质是构成潜力的第三个索质它是指思维活动中那些深层的、相对稳定的具冇操作倾向的基质性因索，

2、而不是整个思维活动本身。（三）潜力的作用一个人的生理索质、心理索质和思维索质在潜力索质系统结构，相互作用、相互制约，又是相互贯通。二、潜力的特征、实现过程以及在具体工作中的表现（一）、潜力的特征潜力的特征主要有如下七个方面1、隐藏性2、不确定性3、受外界环境影响性4、机构的多样性和丰富性5、开放性和举动性6、潜力素质的超越性和建构性7、潜力素质的贬乏性（-）、潜力实现的过程潜力的实现的过程有如下几个方面1、潜力的实现是一个外化与内化对立统一的过程2、潜力实现的过程是解构与建构的对立统一过程3、潜力实现的过程是超越环境与受制与环境的对立统一•过程（三）、潜力在具体工作中的运用人的潜

3、力是无穷的。对于一个单位组织來说，要保持其的创新与发展，员工的潜力发挥十分重要1、工作分析2、组织定位3、实施开放式沟通4、激励手段5、职业培训三、决定潜力发挥的重要因素（-）口标是否清晰只有有了清晰的目标，才有前行的方向和动力。（二）专注力散漫的阳光用放大镜聚焦一点，就可以莹然火柴,鱼鱼多多的事实告诉我们,专注是可以产生奇迹的，无数成功开发自己潜力的人都有这菲常好的专注力，而做事三心二意，瞻前顾后的人是必定没冇作为的。1、确定方向，确定一个着眼点，一旦选定，不要轻易转移。2、坚定自己的定力。（三）意志力意志力，就是一种坚持，一种韧性，这种力量看似简单，但后劲十足，无坚不摧。（四

4、）情绪1、分散2、转移3、减弱4、体谅5、升华6、表达（五）挫折意识1、要学会止确对待失败2、要认清失败的原因第2节潜力的开发第二节潜力的开发一、潜力开发的定义，特征，重要作用和意义（-）潜力开发的定义和特征潜力开发是一个过程，具有一下六大特征1、模糊性2、重复性3、偏好性4、色彩性5、感性6、自然性（-）潜力开发的重耍作用和意义在企业屮，产品研发生产、采购、销售、售后、财务、人力等每个环节无不是影响着公司生死存广或者公司经济增长与否。二、潜力开发的成功案列给我们的启示专业技术人员开发自身潜力，一种情况是将自己掌握的技术发挥到最优，另一种情况是挖掘出新的技能，用简单快捷的方式解决

5、实际的难题，甚至能够对生产方式进行创新改进。三、开发潜力的具体方法（-）口标制定法目标是前进的动力，通过制定目标，可以帮助专业技术人员克服惰性，增加工作积极性，目标的实现也会对专业技术人员起到良好的激励作用。（二）PK法PK是英文Playerkiling的缩写，本意是一种打斗方式，后来引申为与某人“单挑”或者是寻找一个榜样来不断追赶。（三）拓展培训法专业技术人员应该多寻找拓展培训的机会，让自己激情满怀，促进自己潜力的开发。（四）技能跟进法在科学技术飞速发展的时代，专业技术人员应该随时关心专业技术发展的最新动向，掌握更新颖更方便的方法，从而在技术竞争小立于不败Z地。（五）奖励自己为

6、刺激自己开发潜力的自觉性，可实施自我奖励法，即每当我们取得一定进步的时候，都可以给予自己适度的奖励，这种“奖励自己”的方法冇助于促进潜力的提升，从而形成一种良性循环。第3节专业技术人员的潜力开发第三节专业技术人员的潜力开发一、专业技术人员的潜力开发的意义和重要性（-）专业技术人员潜力开发的意义潜力是指人所具有的潜力在能力，经过开发训练就可以转变为现实能力的可能性；（二）专业技术人员潜力开发的重耍性不同的人对同一个失误的反映是不同的。1、科学技术是第一生产力。2、专业技术发展水平是一个国家经济命脉的重要组成部分。3、专业技术人员是一个企业，一个公司或者一个团队的重要组成部分。二、人

7、性和潜力的关系（-）以人为本，发挥潜力人性，在英文中称Humanity,顾名思义，是指人的性情，当然也包括人的个性、性格。（二）认清韧性中的各种因索1、惰性2、积极性3、趋利弊害性4、集体荣誉感5、责任感三、激发专业技术人员潜力的几种管理方法专业技术人员开发自身潜力，一方面靠的是自主性，另一方面需要单位组织的积极引导，为员工提供激发潜力的方便途径以及环境气氛等。（-）通过经营的方式，和专业技术人员实现双赢双赢强调的是双方利益兼顾，这是当前人们经常听到的一种提法。（二）给专业技术人