高手的策划创意很多都来源于这本书

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1、我把一切告诉你读后感第一次看到这本书是我的一位网友推荐给我的这本书,是一本实战案例分析十分精细的书籍,非常适合新手看。还记得书名叫:一个老业务的实战经验-胜过十次业务培训。可惜仅仅看了两遍半。那个时候我在工厂做一名普车工人,已经在工厂工作了一年了,对于工厂的生活充满了枯燥和绝望。认为自己只做一名会制造的人是远远不能发展壮大自己的综合实力,在对销售的关注之下看到了这本书。觉得这本书的价值远远超过了市面上的一些码字小说给我的那种麻木的荣誉感,其中对雨总的成长经历充满着敬佩之情。有些东西我也会做但是没有雨总那么充满灵性。也就是雨总说的巧干。我写下这篇文章不仅仅

2、是给自己也希望给大家带来一些经验教训。先说明一下我离职工厂的原因我之前工作地点在长春一家国有企业机械加工制造部门从事普通车削加工工作。加工范围是螺丝螺母螺纹之类的圆柱体零件,学徒的时候发现工厂的生活充满了那种负能量,每位师傅都会慢慢的去做工作,晚上加班不够积极,而且对于我们这些年轻人来说,他们都是我们父亲那一辈的人。带我学车工的师傅姓王,王师傅生了一次病,食管静脉曲张破裂外加胃出血。得病的缘由就是由于我师傅是工厂技术骨干,每天都加班(周一到周四加晚班,周六周日加全天。),长期加班身体吃不消就这么生病了,然后休养了七个月回来延续假期的时候,有同事问他花了多

3、少,他说自己生这么一次病一年的工作都搭进去了。尽管有医疗保险但是只是负责医疗花销,器械什么的实物花销没法报销。生病的危机困扰着我,让我在工厂中看不到希望,我就决定离职。离职原因第一点未来无法预测,现有的这份工作可以说是稳定但是却荒废了一个人人生之中最为宝贵的青春,用自己最为宝贵的青春去换取一个微薄却不会饿死的工资来说是无法满足我的。就算我自己可以混吃等死,那我的父母,我的亲戚朋友,怎么办?第二点只学技术是不足以让自己在社会上立足的,而且我已经荒废了这么多青春,推倒重来还有机会一搏。在工厂的师傅们也都时常跟我说自己想出去发展但是没有好的分析判断,风险预测和

4、未来规划。劝说我也早点离开,希望我这些年轻人不要走他们的老路把自己的人生都丢在工厂,一辈子都靠着工厂。第三我自己也是一个有主见的人,打小就不听话,很喜欢自己去思考一件事情起因经过结果。入职销售是我的选择,我首先喜欢帮助别人,而且我自己的言谈举止不是很得当,做销售有利于改变我这个后天的不足之处,接着我对销售充满着一种好奇,有的人通过销售赚取了人生的第一桶金,我也有着自己的梦想,想要守护自己的家人。有朋友也说做销售很苦,说我在工厂呆着多好,风吹不到日晒不到,活也不累就是用脖子之下做做事情安心干活听话照做就可以了。我就反问他,你不是也打算离职么?我只是去追求我

5、想做的事情而已,我不打算在工厂虚度更多的青春了。第一点成长性低,没有涉及未来的发展道路,身边的例子我师父辛辛苦苦工作12年才当上车工班长,一个队伍只有一个班长想要出头简单自己拉队伍成为班长,但是领导会允许么?能成为班长至少技术拔尖,为人处世必须够资格,就在这一点上我至少付出十年才会有现在的成就,我的青春值不值十年之后的那份月薪6千不到工资?第二点,工作氛围富有中国特色,之前选择做工人是因为看到了中国政体是工农联盟的政体,我家里没有土地就去做工人,结果事实让我失望了。年轻犯下的错不重要,重要的是你会如何去选择去面对去做决定去执行。工厂的氛围就是那种和谐社会

6、的风气,没人出头就必须不能出头,你出头了你给你师父丢人,师傅不会开心,还怎么学习专业技术?你跟谁混的都不知道你还混个什么意思?现实再一次的给我上了一堂生动的课程。像我这么有激情有冲劲的年轻人,培养后劲才是王道第三点,产业链分析。我们单子都是市场部先拉进来然后专业性的设计制造,生产水平技术水平都是绝对有,但是作为一个最基层冲在最前面的小兵来说,这一点我绝对没有必要去看去做,因为这是不是我现在能做好的事情。首先是单子接过来,产出效率略微低下,我们的操作设备都是十年前的技术,需要升级换代但是不能换代(你升级换代了老工人的技术怎么办?都去做数控去了普车的工作没人

7、喜欢做。但也必须有人做。岗位决定责任。而且就算是机械化了这对员工的要求也提高了,员工招聘就更难了还不如就这拖着皆大欢喜,好招人也能保证就业率,学校有了就业,公司也能节省一部分人力开支)。套用雨总的话:又叫马儿跑得好又不给马儿吃夜草。用我看到小说的话:这是叫英雄流血又流泪,没有这么憋屈人的。由于产品是高端定制,订单肯定是不好做,销售部都是酒桌战将才能胜任的,对我这种三无人员(没资金没人脉没背景)最好的归宿就是在车工做到死就可以。作为机械加工行业我的定位就是个人高端定制(我师父曾经接到过一个私活就是给一位老板加工一个零件,是汽车上面用的螺钉,车型已经停产了找

8、不到配件就只好找我师父来定制一个)以及机械优化改造设计。十年功夫换来这身本事我不

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