郭炜璐10月考核表和计划表

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1、荣盛房地产发展股份有限公司个人月度考评表考评人：被考评人：郭炜璐被考评人所在岗位：餐饮总监考核期间：9月26日至10月25日本月考核内容项目本月工作计划实际完成权重评分计划内容需要达到的标准（期限、程度）自评主管评分1、继续跟进员工培训10月份开始部分实操训练(托盘训练、折口布训练)完成，托盘及折口布训练已经进行10%852、根据开业时间及开业场所制定厨师编制计划；10月15日前完成10%853、制定详细菜单初稿，包括单价、及菜品成本配方表；10月15日前完成10%854、落实本地餐饮供货渠道分别说明各

2、类供货渠道，列出意向供货商名单及联系方式，10月20日前完成完成10%855、2010年经营计划初稿编制分解到月的经营指标和成本计划，10月25日前完成完成10%856、制定部门架构、制度、工作说明10月31日前完成10%857、协助地产公司进行厨房设备招标10月21日前，提供厨房图纸、设备清单、设备要求说明完成10%858、协助人事部进行现有员工的优胜略汰10月20日前，根据贵宾楼开业实际需要人数，将多余人员淘汰完成10%859、制定酒店部门区域标牌清单10月15日前提交完成10%8510、再次提交V

3、I设计清单，内部印刷表格内容10月18日前完成完成10%85上个考核期内存在问题及其改正情况10%单项否决项本月工作总结及体会（包括列出工作出错事项、工作新方法及工作偏差分析）扣分加分下个月工作计划（工作计划另附页）第3页共3页荣盛房地产发展股份有限公司本月工作初评（重点指出存在问题）初评得分：直接主管签字：被考核人签字：郭炜璐人力资源部门主管签字：年月日第3页共3页荣盛房地产发展股份有限公司（十一）月份工作计划项目下月工作计划计划内容需要达到的标准（期限、程度）需领导协助事项权重1、继续跟进员工培训实

4、操训练，整月20%2、赴济南进行调料及干货市场调研11月20日前10%3、协助公司完成酒店布草招标工作根据公司开、招标计划进行10%4、协助公司完成酒店部门用品杂件的招标工作根据公司开、招标计划进行10%5、协助公司完成酒店厨房杂件的招标工作根据公司开、招标计划进行10%6、协助公司完成酒店工服的招标工作根据公司开、招标计划进行10%7、偕同公司进行瓷器厂家调研根据公司开、招标计划进行10%8、协助公司完成清洁用品的招标工作根据公司开、招标计划进行10%9、、协助公司完成厨房设备的招标工作根据公司开、招

5、标计划进行10%单项否决项领导审核意见（含调整工作计划意见）：直接主管签字：员工个人确认签字：郭炜璐2009年10月24日第3页共3页