王寨一中汇报材料

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1、清洁1室治理一校王寨一中创建文明宿舍工作简介二0_三年十二月六日清洁一室治理一校——王寨一中创建文明宿舍工作简介尊敬的各位与会领导:大家上午好今天我给大家汇报的题目是“清洁一室,治理一校"王寨一中,现有十五个教学班,1072名学生,63名教职工。几年來,学校始终坚持以教育教学为中心,以“诚信务实、创新发展”为理念,秉承我校优良传统,勤政务实,团结协作,为办人民满意的学校而不断努力。下面,我把我校文明宿舍创建情况做一简单介绍:在全市开展文明宿舍创建活动之初,我校只是参照《汝州市学生宿舍标准化建设管理规范》,

2、对猪管工作进行了相应的加强,考虑到学校的口身条件,没有创优达标的计划。因为我校的基础设施太简陋,又严重缺水,在生活上确实不能满足学生的需要和家长的期望。然而,在粗略地开展了一些整改活动后,我们发现这项活动给我校的宿管工作带来了很大的好转和提升,对学主的言行习惯也产生了良好的影响。于是,我们开始重新审视和理解文明猪舍创建活动,从而认识到这项活动正是整个学校管理链条中重要的一环,对寄宿学校而言具有重大而深远的现实意义。期间,中心校领导给予我们极大的鼓励和支持,让我们有了底气和信心。经过反复研究论证,学校领导班

3、子达成共识,决定举全校之力深入开展文明宿舍创建活动。第一步,确定工作思路和创建目标1、认清文明宿舍创建活动的内涵和意义。召开全体教师大会,让大家认识到文明宿舍创建活动不仅仅是为了视觉上的美观,更重要的是能够为学生提供更安全、更清洁、更舒适、更和谐的住宿环境,从而对学生的思想情操和文明习惯产生良好影响。小小宿舍,分配了学生三分之一的在校时间,是不能被轻视、更不能被忽略的重要教育场所。要办群众信任、家长满意的教育,就应该把生活与安全、学习一齐抓,切实让宿舍成为学生休养身心的幸福乐园。2、充分利用现有条件,量力

4、创造欠缺条件。因为我校底子薄、难度大、任务重,所以文明宿舍创建活动必须全校发动、全员参加。从领导班子,到一线教师、勤杂人员以及每一个学生,大家都要把自己视为关系到创建活动成败的关键因素之一,充分发挥自身作用促进创建活动向前推进。学校充分利用现有条件,尽力弥补硬件短板。学校财力有限,每学期的教育经费都难有结余,我们只能调整支出预算,集中力量办大事。认真排查现有的基础条件,仔细分出类别,只要经过改造和修补能排上用场的,坚决不能废弃。对每一项新购计划,都客观分析,确定必须性和可行性后组织实施。3、通过环境塑形,

5、实现文化筑魂。文明宿舍创建活动包括美好环境的创设和文化思想的构筑两个方面,两者应内外相通、彼此协调,这是创建活动的方向和目标。基于这样的认识,我们创建活动推进的每一步都重视形神统一,避免只摆花架子而忽视了文化内涵,因为提升学生的思想境界、培养学生的文明行为才是创建活动的根本目的。4、发挥文明宿舍创建活动的龙头作用,引领学校管理工作阶梯式提升。我们组织教职工认真学习领会文明宿舍创建活动巨大的现实意义和对学校教育教学工作的深远影响,引导大家充分认识创建活动在学校管理中的杠杆作用,从而赋予了创建活动更高的立意、

6、更深的内涵!制定具有学校特色的创建活动实施方案,力求定位准、目标明、框架清、措施细,可操作性强,让每一位师生都能在活动中找到自己的位置,明确自己的职责和作用。第二步,按计划、严要求、重细节开展创建工作。1、分解目标任务,给出时间限制。我们把总创建目标分解成项目任务,确立项目负责人,建立不同类型的创建小组。根据项目的大小和难易程度,预设完成时间,让每位同志对所负责的任务都有清楚的进度计划。2、明确工作标准,做到以点带面。学校把各项工作的标准明示给项目负责人,负责人再把细节标准培训到老师和学生,从上到下,各司

7、其职,人人有责。比如宿舍的布置,我们重点树立一个“样品房”,然后让其他老师和学生参观,有了榜样的示范,经验性成果很快就得以辐射扩散。再比如被子的叠放,我们先把老师集中起来培训,让老师先学会如何叠出“豆腐块”,再去向学生传授,以点带面的方法收到了事半功倍的良好效果。3、严格验收把关,重视工作效果。我们把督导验收贯穿于整个创建活动之中,有阶段性验收,也有专项工作督查,有领导老师验收指导,也有学生之间相互验收交流。验收工作严格而细腻,一幅画是否张贴得端正,一双鞋是否摆放得到位,诸如此类,细微之处,全面覆盖。通过

8、验收,来检验各种规范标准的执行情况,随时弥补存在的疏漏,对发现的新情况新问题,及时研究解决并作出科学调整。4、适时进行评价,激发活动热情。工作评价是管理工作中的一面鼓,可以激励先进、振奋精神。每一次效果验收后,我们都要对大家的工作进行评价,肯定成绩,提出整改意见,从而营造比学赶超、争先恐后的工作氛围,师生参与活动的热情日益高涨,他们在感受着成功喜悦的同时,更加自信地朝着下一个新的目标迈进。猪舍墙壁的清洁,楼道护栏的刷新,桌椅床

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1、清洁1室治理一校王寨一中创建文明宿舍工作简介二0_三年十二月六日清洁一室治理一校——王寨一中创建文明宿舍工作简介尊敬的各位与会领导:大家上午好今天我给大家汇报的题目是“清洁一室,治理一校"王寨一中,现有十五个教学班,1072名学生,63名教职工。几年來,学校始终坚持以教育教学为中心,以“诚信务实、创新发展”为理念,秉承我校优良传统,勤政务实,团结协作,为办人民满意的学校而不断努力。下面,我把我校文明宿舍创建情况做一简单介绍:在全市开展文明宿舍创建活动之初,我校只是参照《汝州市学生宿舍标准化建设管理规范》,

2、对猪管工作进行了相应的加强,考虑到学校的口身条件,没有创优达标的计划。因为我校的基础设施太简陋,又严重缺水,在生活上确实不能满足学生的需要和家长的期望。然而,在粗略地开展了一些整改活动后,我们发现这项活动给我校的宿管工作带来了很大的好转和提升,对学主的言行习惯也产生了良好的影响。于是,我们开始重新审视和理解文明猪舍创建活动,从而认识到这项活动正是整个学校管理链条中重要的一环,对寄宿学校而言具有重大而深远的现实意义。期间,中心校领导给予我们极大的鼓励和支持,让我们有了底气和信心。经过反复研究论证,学校领导班

3、子达成共识,决定举全校之力深入开展文明宿舍创建活动。第一步,确定工作思路和创建目标1、认清文明宿舍创建活动的内涵和意义。召开全体教师大会,让大家认识到文明宿舍创建活动不仅仅是为了视觉上的美观,更重要的是能够为学生提供更安全、更清洁、更舒适、更和谐的住宿环境,从而对学生的思想情操和文明习惯产生良好影响。小小宿舍,分配了学生三分之一的在校时间,是不能被轻视、更不能被忽略的重要教育场所。要办群众信任、家长满意的教育,就应该把生活与安全、学习一齐抓,切实让宿舍成为学生休养身心的幸福乐园。2、充分利用现有条件,量力

4、创造欠缺条件。因为我校底子薄、难度大、任务重,所以文明宿舍创建活动必须全校发动、全员参加。从领导班子,到一线教师、勤杂人员以及每一个学生,大家都要把自己视为关系到创建活动成败的关键因素之一,充分发挥自身作用促进创建活动向前推进。学校充分利用现有条件,尽力弥补硬件短板。学校财力有限,每学期的教育经费都难有结余,我们只能调整支出预算,集中力量办大事。认真排查现有的基础条件,仔细分出类别,只要经过改造和修补能排上用场的,坚决不能废弃。对每一项新购计划,都客观分析,确定必须性和可行性后组织实施。3、通过环境塑形,

5、实现文化筑魂。文明宿舍创建活动包括美好环境的创设和文化思想的构筑两个方面,两者应内外相通、彼此协调,这是创建活动的方向和目标。基于这样的认识,我们创建活动推进的每一步都重视形神统一,避免只摆花架子而忽视了文化内涵,因为提升学生的思想境界、培养学生的文明行为才是创建活动的根本目的。4、发挥文明宿舍创建活动的龙头作用,引领学校管理工作阶梯式提升。我们组织教职工认真学习领会文明宿舍创建活动巨大的现实意义和对学校教育教学工作的深远影响,引导大家充分认识创建活动在学校管理中的杠杆作用,从而赋予了创建活动更高的立意、

6、更深的内涵!制定具有学校特色的创建活动实施方案,力求定位准、目标明、框架清、措施细,可操作性强,让每一位师生都能在活动中找到自己的位置,明确自己的职责和作用。第二步,按计划、严要求、重细节开展创建工作。1、分解目标任务,给出时间限制。我们把总创建目标分解成项目任务,确立项目负责人,建立不同类型的创建小组。根据项目的大小和难易程度,预设完成时间,让每位同志对所负责的任务都有清楚的进度计划。2、明确工作标准,做到以点带面。学校把各项工作的标准明示给项目负责人,负责人再把细节标准培训到老师和学生,从上到下,各司

7、其职,人人有责。比如宿舍的布置,我们重点树立一个“样品房”,然后让其他老师和学生参观,有了榜样的示范,经验性成果很快就得以辐射扩散。再比如被子的叠放,我们先把老师集中起来培训,让老师先学会如何叠出“豆腐块”,再去向学生传授,以点带面的方法收到了事半功倍的良好效果。3、严格验收把关,重视工作效果。我们把督导验收贯穿于整个创建活动之中,有阶段性验收,也有专项工作督查,有领导老师验收指导,也有学生之间相互验收交流。验收工作严格而细腻,一幅画是否张贴得端正,一双鞋是否摆放得到位,诸如此类,细微之处,全面覆盖。通过

8、验收,来检验各种规范标准的执行情况,随时弥补存在的疏漏,对发现的新情况新问题,及时研究解决并作出科学调整。4、适时进行评价,激发活动热情。工作评价是管理工作中的一面鼓,可以激励先进、振奋精神。每一次效果验收后,我们都要对大家的工作进行评价,肯定成绩,提出整改意见,从而营造比学赶超、争先恐后的工作氛围,师生参与活动的热情日益高涨,他们在感受着成功喜悦的同时,更加自信地朝着下一个新的目标迈进。猪舍墙壁的清洁,楼道护栏的刷新,桌椅床

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