欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:35412772
大小:53.22 KB
页数:4页
时间:2019-03-24
《汽车维修厂规划书》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、汽车维修厂(二类)投资规划书一、行业前景汽车后市场即汽车维修保养。单一的一台汽车在客户购买后,后市场的持续时间约在10年以上。就目前而论,汽车后市场在国内外均保持高速稳定的增长势头。特别是在国内,家庭汽车拥有量逐步增加,汽车维修前景更加看好。截止到2009年4月底,珠海市交警部门统计在我市注册车辆约26万台,且预计车辆每年保持在4万台左右的增长。根据行业状况和不完全统计,26万台车中,汽车4S店(含保修期内车辆)维修车辆约在10万台左右。其余车辆的维修保养基本由综合维修厂或专项维修厂承担。二、行业现状从行业管理部门获取数据显示,我市一市三
2、区现有注册维修企业600余家。其中一、二类维修企业140家(包含24家4S店),其它为三类维修企业和汽车养护行。三、二类维修企业投资资金维修行业是技术服务性行业。企业的运作需要专用的汽车维修工具,最大的投资是汽保设备的采购。新建二类维修企业约需资金如下:1、场地租金:元/月,房租押金元;2、装修费用约12万元(视场地状况有所增减);3、基本维修设备购置约30万元(后附二类维修企业所需要设备清单及市场报价);4、办公设备(含客户休息室配置)约5〜8万元;5、流动资金不低于20万元。资金固定投入50万元。四、维修企业人员配置1、行政人员:设总
3、经理1人,业务经理1人,业务员2人,前台接待兼生产经理1人,接待员兼保险跟单员至少2人,会计(可兼职)1人,出纳1人。共计9人。2、生产技术人员:车间主管兼总检验员1人,机修组组长兼检验员1人,机修工6人;电工组长兼检验员1人,电工2人;飯金与油漆主管1人,扳金工及油漆工6人(如果与保险公司合作,接纳交通事故车辆较多,扳金油漆组人员应相应增加,该工种纯为手工操作,耗费人力较大。);美容组长1人,美容工4〜6人。共约25人。五、企业月固定支出预算1、房租、水电约2万元;2、员工工资约8万元;3、业务费用、办公电话费、办公用品及缴纳税款约1万
4、元;4、员工伙食费约0.8万元。月固定费用约12万元。六、投资回报依据企业经营、业务人员的工作能力和拥有的客户资源量,且每月营业额在18万元以上,经有效的控制材料成本,投资回报周期为12〜16个月,甚至更短。按企业经营期限10年计算,至少有8年的纯利润回报周期。根据目前珠海市维修行业二类以上维修企业的调查,平均每年每家企业的纯利润为35万元左右,部分特约维修企业、保险定点维修企业的纯利润为50万元左右。10年或10以上不再经营企业,二类维修企业的整厂转让价格约为25〜35万左右。结束语:任何一家企业的运作都会存在风险。维修企业虽然前景看好
5、,但在经营上也存在风险。维修企业是汽车后市场的延续,是技术服务性行业,企业的经营人员不但要有良好的社会关系和资源,更要对企业的运作过程了如指掌。企业在经营成本上主要控制为零配件采购和原材料的浪费,对外经营上注重维修质量和诚信经营的原则,搞好客户关系,那么维修企业就能够生存并不断发展状大。
此文档下载收益归作者所有