某某集团设计质量奖励和处罚办法证券意见稿(1)

某某集团设计质量奖励和处罚办法证券意见稿(1)

ID:35410954

大小:72.45 KB

页数:9页

时间:2019-03-24

某某集团设计质量奖励和处罚办法证券意见稿(1)_第1页
某某集团设计质量奖励和处罚办法证券意见稿(1)_第2页
某某集团设计质量奖励和处罚办法证券意见稿(1)_第3页
某某集团设计质量奖励和处罚办法证券意见稿(1)_第4页
某某集团设计质量奖励和处罚办法证券意见稿(1)_第5页
资源描述:

《某某集团设计质量奖励和处罚办法证券意见稿(1)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、设计质量奖励和处罚管理办法(征求意见稿)茂华控股集团有限公司二零一二年三月某某集团设计质量奖励及处罚管理办法1.目的为不断提升集团开发项目的设计质量,对设计管理工作中的成绩进行奖励,过错进行处罚,特制定本办法。2.范围适用于集团主营业务了公司的设计管理工作团队。3.定义4.内容和程序4.1.奖励和处罚对象4.1.1.设计质量奖励和处罚对象为子公司专业主管、工程部经理/副经理、分管副总、总经理,各专业对应的人员见下表:建筑专业结构专业设备专业电气专业景观专业室内专业总经理••••••分管副总(设计/工程)•

2、•••••工程部经理/副经理••••••专业主管••••••了公司必须指定以上各岗位的责任人,并报集团产品研发中心备案4.1.2.各专业主管以及分管领导如果没有专人负责,也可由其他人员兼任,但需承担本岗位的全部责任和权利。4.2.设计质量处罚:4.2.1.对于在设计管理工作中出现的设计质量问题设立处罚制度,主耍包括以卜•几个方面的质量问题:1.设让工作记录及设计资料文件不完整;2.设计管理工作未按流程要求进行;3.设计失误(包括设计错误、遗漏等)影响产品使用功能或给公司造成一定经济损失;4.2.2.设计质

3、量处罚根据以下检查结果确定:1.集中设计质量检查:项目(项冃分期)施工图正式图纸完成后1个月内,由产品研发屮心组织检查小组,对项口的施工图进行集屮质量检查,主要针对技术问题进行检查,发现的设计质量问题达到处罚标准的进行集中处罚;1.年度设计管理巡查:每年第四季度由产品研发中心组织检查小组,对项目的设计管理工作进行巡查,重点检查设计工作记录及设计资料文件完整性和设计管理工作流程执行情况,发现的设计质量问题达到处罚标准的进行集屮处罚;3•阶段检查:景观初步设计成果了公司内部审查完成后,由集团产品研发中心组织检

4、查小组,对景观初步设计《设计审查表》质量进行检查,达到处罚标准的进行即时处罚;4.即时检查:对于项口(项口分期)开发期间发现的设计质量问题,由产品研发屮心组织进行调查,达到处罚标准的进行即吋处罚;4.2.3.设计质量处罚对象为设计管理团队,处罚内容按专业区分,涉及的专业处罚,不涉及的专业不处罚,各专业对应人员参见4.1.1规定;4.2.4.设计质量处罚方式为通报批评和罚款,对于出现设计质量问题的管理团队,在集团设计系统内进行通报批评,并且按照处罚细则进行罚款;4.2.5.罚款在涉及专业管理团队内部进行分配

5、,根据4.1.1条确定受罚人员,分配系数按卜表确定:总经理分管副总工程部经理/副经理7业主管系数23234.2.6.设计管理团队成员个人罚款计算原则:个人罚款个人系数工各成员系数x罚款总额4.2.7.设计质量处罚细则设计质量处罚细则序号评估分项责任人处罚标准(元)1.设计工作记录及设计资料文件完整性1.1整体设计计划缺失或不完整建筑专业每分期500序号评估分项责任人处罚标准(元)1.2专业设计计划缺失或不完整相关专业每分期5001.3设计单位比选报告缺失或不完整建筑专业每份5001.4设计合同缺失或不完整

6、相关专业每份5001.5设计任务书缺失或不完整相关专业每份5001.6建造标准缺失或不完整建筑专业每分期5001.7设计图纸(电子版及图纸)缺失或不完整相关专业每册2001.8方案评审会会议纪要缺失相关专业每份2001.9各设计阶段的图纸设计评审表缺失相关&业每份2001.10设计成果确认单缺火相关专业每份2001.11施匸图交底记录缺失相关专业每份2001.12设计变更缺失相关专业每份2001.13重要设计工作联系单缺失相关专业每份2001.14材料封样缺失或不完整相关专业每份2002.设计管理流程执行

7、2.1设计文件未按要求审批相关专业每次5002.2设计工作流程不符合集团流程规定相关专业每次5002.3重要设计变更未报集团复核相关专业每次5002.4施工图设计评审未发现的设计错漏碰缺较多(质量抽查(从审图细则中抽出20条)错误数量大于5条/专业/份图纸)相关专业每份5002.5施工图设计中对方案设计进行了较人修改,未与集团或方案设计单位进行协商相关专业每处5002.6商业的平面未经销售部门书面签字确认建筑专业每次5002.7户型平而、而积、配比未经销售部门书而签字确认建筑专业每次5002.8需耍进行地

8、基处理的工程,无三个及以上地基处理的技术方案和经济比较结构专业每次10002.9盂要进行地基处理的工程,未按照流程规定进行集团审批结构专业每次5003.设计失误3.1-般问题3.1.1设计适用规范选择不当,不满足当地政府部门的要求,影响设计和工程验收进度相关专业每次10003.1.2设计屮使用国家或地方法规、规范禁止使用的材料相关专业每次10003.1.3设计不符合国家或地方法规、规范以及设计任务书的要求,影响使用功能相关专业

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。