民营医院元旦策划方案

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1、民营医院元旦策划方案【策划背景】　　随着医疗市场竞争的日益激烈，节假日已不再是简单的旅游度假活动了，各行各业都在想方设法挖掘假期经济，医疗行业也纷纷集合知名专家、专业设备、提出费用优惠、提升优质服务等要素，加入到了“假日掘金”的行列中来。　　【策划目的】　　某医院成立一年以来，已渐渐渗透到本市的各个角落，经过一年多的经营炒作，虽曾以“省级专家亲诊”的口号推出，但却没有真正做到把医院内部的专家推出去，因此，“省级专家亲诊”成了一句空谈。现阶段经过决策层的重新定位，某医院以“生殖健康”专科医院的全新面貌推出，但要体现“专”字，还得以专家方式向社会展示医院实力，因此，适逢国庆黄金长假，我

2、们将试行把目前院内所有在诊医生以专家身份推出向社会，让当地百姓真正认识该医院的“专科”、“专家”是名副其实的“省级专家亲诊”。　　【活动内容】　　时间：1月1日至1月3日　　参与方：医院　　【宣传载体】　　报刊、电视、电台、网络、POP　　【方案主体】　　这块内容的一些方式比较有新意，突出该医院的特点，其他民营医院可根据自身实际情况进行借鉴。　　元旦期间，医院将打破以往节假日就诊惯例，首家推出“元旦假期顶级专家门诊”服务，并正式推行“全年无假日专家门诊”制度，开设24小时门诊服务。专家门诊于元旦为广大患者提供如下高质服务：　　每位专家每日限诊20位的高质量诊疗服务　　以往到医院看病

3、，许多人都会遇到“三长一短”问题，即“挂号、收费、取药时间长、医生看病时间短”的弊病，更别说顶级专家号了，每周只排一天或半天，往往是人满为患，平均每位专家每天看40个病人是常见现象，由于接诊时间短，无法满足患者要求，为切实解决看顶级专家的难题，同时，为保证诊断质量。　　点评：医院元旦期间专家门诊的成立是应以往患者就诊过程中常见的“看病难，看专家更难”的问题应运而生。　　一站式服务（仅供参考）　　许多临床患者在患某种疾病的同时，常伴有其它系统疾病。为解决这一连带性疾病就诊流程的繁琐问题。医院成立的“专家门诊”跨学科专家联合会诊服务，通过超强实力的专家阵容，为患者简化一系列的就诊流程，

4、从而完美的解决多系统疾病并存等疑难杂症，避免了病人到处求医的难题。以致大力营造医院假日经济节日的亮点，着力推荐名人坊专家品牌医院。　　提示：一站式医疗服务的拟定将会面临着大量的导医、护士，也就是每个科室将至少需要有一个导医三位护士的全程服务，所以各家医院应该根据自身情况进行设置。　　点刀服务　　以前看病，只能由医院安排接诊医生。目前医疗市场竞争的激烈，各种医疗模式亦因此应运而生，该医院应患者需要，实行“患者选择医生”制度，可选择医生为自己诊断与治疗。各科室都拥有丰富的专家资源，患者可以根据自身需要，选择自己青睐的某位专家为自己治疗。　　电话预约服务　　为与国外私立医院接轨，节约病人

5、候诊时间，方便患者来院就诊，医院实行专家预约制度，患者可以通过专家预约电话，患者再无需面对排队挂专家号或“黄牛炒号”之忧。　　全年无休、夜门诊服务　　以往有些患者，因工作太忙，只能利用周末或者下班后的夜间看门诊，而这些时段到医院又面临只有急诊、无门诊的尴尬。还有些外地患者需要利用周末或者节假日看病、手术的，在当地也面临假日无门诊及找专家的难题。因此，医院不但推行全年无休及夜门诊服务，还有时刻开通的绿色通道及全程导医陪护，更好地解决了本地患者周末看专家、外地患者假日看病等难题。　　【具体操作】　　1调整医院内部各科室的主任医生、主治医生以及容貌端庄较具实力的护士、导医，成立一个专家门

6、诊服务小组专程负责黄金周专家门诊的工作。　　2为了塑造这一品牌专家门诊，在医院条件有限的情况下可适当邀请各兄弟医院的知名专家，乃至全国各大医院的著名专家、教授莅临会诊。　　3制作相关宣传栏、横幅、条幅、POP等。　　4制作社区宣传单，进行一系列的社区宣传。　　5报纸广告出1/2版广告，每周出五版，活动前一周开始投放，共计9版；电视台播出公告，每天于黄金时段30秒×（10），活动前四天开始播出（待定）。　　【资金预算】　　(略)　　【效果评估】　　通过这一专家门诊活动，以及多家媒体的新闻炒作和宣传攻势，促使该医院真正打造出“生殖健康”专科品牌医院。吸引更多的病员份额，从而调动各科室的

7、业务发展。