机电设备管理制度(修订)

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1、机电设备管理制度1、机电技术部为公司设备主管部门，负责全公司设备的计划、验收、大修、改造、报废等综合管理，其具体职责：(1)全面贯彻执行上级有关设备管理的方针政策，制定本公司设备管理的实施细则和制度。(2)负责全公司设备的发放、回收、使用、调剂、检修等管理工作，管好用好全公司设备。(3)负责全公司设备的更新、改造、报废、大修计划的编制申报工作。监督检查、掌握、平衡公司设备的使用，并同有关单位参加设备检修、安装、移交、验收工作。(4)负责指导、监督、检查本公司所属各单位的设备管理,定期召开机电例会，组织开展技术革新活动，推广先进经验、推广新技术、新工艺、新设备。(5)组织新设备的到货验

2、收工作。(6)负责设备的检修计划的编制及组织工作。(7)负责本公司损设备安全经济合理运行工作。(8)检修好的设备和回收的设备必须经过机电技术部验收后方可入指定库房，并建立台账。2、全公司的机电设备由机电技术部统一调配使用，任何单位或个人不得擅自外借、乱拆、乱卸设备。3、所有使用或回收设备的单位必须确定一名工作认真、业务熟练的干部或设备管理人员负责本单位设备的领取、建账、管理和回收工作。4、各单位领用设备时，必须由技术员或材料员持本单位设备账本（填写清楚设备名称、型号、使用地点、价格、数量）到机电技术部专人审批后方可到库房领用。5、各单位需用设备时，应提前7天向机电技术部提出书面申请，

3、由机电技术部协调解决（紧急情况除外）。6、所有设备必须经过机电技术部专职人员签字确认后方可到财务部报账。7、所有新购设备到公司后必须经过机电技术部专职人员验收并签字确认。8、各单位需要更换新设备、配件时，必须实行交旧领新，由机电技术部库房管理人员开据设备回收单，凭回收单到机电技术部办理更换手续，若因特殊情况无法先回收时，可持机电技术部负责人签字借条到库房领用，但旧设备必须在三日内回收并通知验收，补办正规手续。9、回收入库的设备，设备管理专职人员必须全面认真检查,并填写好设备回收单，造成设备损坏或配件丢失的，并由机电技术部组织落实相关单位人员责任。10、对检修好的设备，机电技术部和使用

4、单位共同组织验收,并在验收单上签字确认。防爆电气设备须经防爆检查员检查合格并签发合格证方可入井。对检修完好的设备、配件需由检修单位负责送至机电技术部指定的库房。11、因检修后达不到质量标准要求（或因工作失误）的设备,除追查检修、验收人员的责任外，根据需要，检修单位无条件到现场从新进行维修。12、加强机电设备的回收工作，凡井下闲置设备，由机电技术部负责落实按规定期限升井验收入库13、机电技术部对全公司大型固定设备、采掘设备设备建立技术档案，对设备的改造、大修及安全试验技术性能测定、事故章台等技术档案进行收集整理。14、机电技术部负责建立设备总台账，建立在用、周转、待修、待报废及库存的设

5、备台账。15、机电设备或配件丢失、损坏按以下规定处理：（1）电动机烧坏：修理费用由使用单位承担，5.5KW（包括5.5KW）以下每台按400元处罚；5.5KW以上160KW（包括160KW）每KW按80元处罚；160KW以上电动机、双速电动机及高压电动机烧毁需返厂或外委修理的，罚事故单位电机修理费用的20%。下列情况使用单位不做赔偿。A、局部匝间短路；B、电动机安装运行不到24小时，经鉴定属质量问题的。（2）整套设备缺件一律按原价赔偿，设备损坏修复费用有使用单位承担20%,并组织追查落实责任。（3）所有电气设备、开关、电机、水泵等因管理不到位或人为因素造成损坏的或报废的，按原值处罚使

6、用单位并组织追查落实责任。机电技术部二O—三年一月九日