日杂店的开店策划书

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1、日杂店的开店策划书目录1.执行概要2.店面概要3.经营理念4.市场分析5.战略与实施计划6.管理概述7.财务计划 一、执行概要 日杂店主要是为方便人们而开设的一种小型超市，是生存于大型综合卖场及购物中心的商圈市场边缘的零售业态。   以经营项目齐全及经营日用快速消费品为主的一种零售业态，主要开设于各社区及流动人口教多且以快速消费商品的地方，或学校附近。商圈范围一般只覆盖周围200M的范围。   日杂店的经营应紧紧抓住大型卖场的市场空白点，以方便消费者为前提，为消费者提供一个方便、快捷的购物环境，以此来赢得消费者。  二

2、、店面概况1标识明显体现出日杂店的经营信息，符合日杂店的经营特点。2理念为大众提供便利的购物条件为消费者提供合适的商品3商品日杂店的商品结构主要以日用百货为主三、经营理念1、符合目标消费者需求，一般选择在店铺范围内比较畅销的商品作为其经营商品，主要讲究库存小，周转要快。2、为消费者提供方便，就近的购买条件可以考虑送货上门，经营项目要根据人们的需求来进行商品调配。四、市场分析五、战略与实施计划六、管理概述1、商品管理为保证顾客能在店内买到合乎自己要求的，相关的制度有商品的进场制度商品的销售报表采购报表滞销报表畅销商品统计

3、表关于商品的奖罚制度商品的匹配申报制度商品的销售考核促销商品管理制度2、库存管理因日杂店的商品周转量很小，所以在经营过程中严格的商品管理制度能有效的杜绝商品的滞销，和提高商品的周转率，建立有效的商品配送机制，相关的制度有库存报表管理库存的限制商品的周转周期和库存的参考调货申请表退货管理规定库存周转考核3、系统管理系统化、信息化、数字化的管理能有效的减少商品的损耗，快速实现商品的流转，从而使资金的流转更加有效，促进企业的良性发展，相关的制度有操作员的管理规定操作员的权限操作员的保密规定4、促销管理实行统一的促销政策，有利

4、于促进商品的销售，有利于整合促销资源，实现资源利用的合理化，充分化，相关的制度有促销管理规定促销的申请促销的执行考核