标新科技(北京)公司年度绩效考核办法

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1、中层干部年度绩效考核表姓名工作部门工作岗位考核结论1.不称职:累加分数39分以下;2.基本称职:累加分数,10-56分:3.称职:累加分数57-73分;4.优秀:累加分数为74分以上。结构考核指标考核内容A(1-0分)B(2分)C(3分)D(4分)E(5分)德政治思想丁政治上无追求,脱离组织和群众,个人主义□政治思想和理论水平一投,有组织纪律性,能团结群众Z)思想上追求进步,组织a律性较强,理论联系实际,讲求民主集中Z1政治上有追求,思想先注,组织纪律性强,理论水平髙ZI党性观念强、政治索养岳,密切联系群众,秉公用权忠诚度=1无个人信用可言,对外散布组织机密和谣言丁可信

2、度较差,经常无根据传他人闲话丁可信度较强,能够正常处理个人和组织关系3忠诚度较强,忠于职守,能认真完成交办的工作=)忠诚度強,爱岗敬业,能全面履行岗位要求道德品质□言语粗俗,不讲文明,员公肥私,品质恶劣,道徳败坏=1利己主义,事不关己,文明程度-般,品质较好□懂礼貌,讲文明,守纪聿,能区分集体和个人利益关系,品行端正□待人接物讲求文明礼規,工作积极认真,明辨是非,集体荣潜感强□礼貌待人,举止文明,愛岗敬业,遵纪守法,无私奉献,品行髙尚民主性=1心胸狭隘,听不进批评意见□民主性较差,不善于听取批评意见=1冇民主性,能听取一些不同意见u民主性较强,冇事能同群众商戢n民主性强

3、,能集思广益,从善如流能业务知识二缺乏业务知识,无法开艮本部门工作,或需要很长时间适应工作二粗浅的了解业务知识,蒂要比较长时间适应本部门工作Z)掌握一般的业务知识,可以适应工作需要2)业务知识熟练,有一定的深度,工作顺畅ZI全面掌握业务知识,工乍得心应手,对其它相关知识也右广泛了解外语知识□没有外语知识二学过初级外语,能运用少量词汇□学过中级外语,能在工作中部分运用21外语水平较高,能进行交流,能看席外文资料2)读写听说能力强,能进行专业的笔译、口译指导性□工作没冇指导性,工作殳有章法,不能实现部门冃标一指导性较差,部门员工各白为政,勉强实现部门冃标」冇一定的指导性,使

4、部‘1工作有较好的整体性,能实现部门冃标」指导性较强,能与员工羽结协作,较好地实现部门目标」指导性强,能完全实现細门冃标,并能顾全大局想问题,组织能力无组织管理能力,工作杂乱无章二能安排和调度人力、物力,但不够合理□有一定的组织管理能力,能较合理的安排和调度人力、物力二组织管理能力较强,合见安排和调度人力、物力,工作冇序=1组织管理能力强,使各菊位员工分工合理,行动协调一致协调能力ZI协调能力差,无法与其它部门或人员配合u协调能力较差,不善于与其它部门或人员配合=

5、有一定的协调能力,能彫和其它部门或人员配合ZI协调能力较强,同各方面配合良好Z1主动协调能力强,同各方面配

6、合十分默契沟通能力Z1沟通能力差,容易和他人发生矛盾□沟通能力较弱,不善于和他人交往d沟通能力-•般,能和他人交流Z1沟通能力较强,能和他人建立良好关系=1善于和人交往,广泛建立良好关系余合调控能力D无综合调控能力,职贵范囤内经常发生失控或自己无法解决的事情」综合调控能力较弱,职则范围内偶尔发生失控或自己无法解决的事情□冇一定的综合调控能力,没有发生过失控的事■in-□冇较强的综合调控能力,部门工作按预定方向和目标稳步发展_]综合调控能力强,善于系统性地解决问题,完全买现工作目标,效果13好勤责任心=]工作敷衍、推诿,缺乏责任心□工作中有时推诿责任Z)工作中不求有功、但

7、求无过,满足于完成基本任务2)工作主动、能承担责任Z1工作中开拓进取,冇魄力,勇于承担贵任出勤率Z1出勤率极差,迟到早退也重,病事假多,全年累计旷工1天以上「出勤率差,经常迟到早出摘事假较多影响工作Z)出動率较好,偶尔有迟刮早退现彖,全年病事假累计7天以下:1出勤率好,偶尔有迟到早退现象,没冇病事假-)没有缺勤现象,全年保持全勤绩工作效率n办事拖沓,经常影响工作任务的完成,效率低下:办事较拖沓,经常需耍1:级或其它部门催促,效率不高3工作效率-•般,能完成任务=1能及时处理工作中出现的问题,效率较高】能迅速、准确的处理工作中出现的问题,效率很工作业绩D不能胜任部室负贵人

8、职位,无工作业绩一能做一些难度不大的工作,业绩平平」能完成部室负贵人棊本职责,但无突岀业绩:!胜任本职工作,有较大成绩□能创新的完成本职工作,在原有基础上提高了绩效,业绩显若突出廉廉洁性1廉洁性差,常以权谋私二廉洁性较差,爱向组织伸手、谋取个人私利U-般情况下,能注巫大局,不假公济私二廉洁性好,个人利益服从组织利益□非常廉洁,吃苦在前,方乐在后,能为整体利益牺牲个人利益约束力」口我约束力差,冇违规乱纪行为-白我约朿力较差,偶冇违规现彖ZI冇一定的口我约束力,能遵守各项规章制度=1自我约束力较强,自觉型守各项制度,维护组织信誉=1自我约束力

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