广播电视--电视策划知识点--手机版

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1、《电视策划》导演(director)摄影(photographic)录音（recording）音响(phonogenic)实况转播(liveprogram)剪辑(clipping)制片(production)制片人(producer)电子新闻采集(ENC)电子现场制作(EFP)电子演播室制作(ESP)动画(animation)分镜头(blocking)摄影台本(camerascript)指令点(cuedots)可视指令（cues）蒙太奇(montage)粗剪(roughcut)精剪(finecut)第一章电视节目类型与栏目一、电视节目类型化1、节目类型2、电视节目界定二、

2、电视栏目1、栏目化2、制片人：4个条件三、传播趋势的变化“大众”—“分众、小众”“广播”—“窄播“节目类型化—栏目化—频道专业化——电视产业化第二章策划与电视策划界说一、策划概说、含义1、策划的发展：现代的策划概念最先产生于公共关系领域20世纪50-60年代，出现并使用这一概念2、属性：功利性竞争性针对性广泛性策划树立机构的目标期望并指导其进行实现目标的活动机能性策划以解决问题为要点，提供找到解决问题的方法3、概念说：事前行为说策划式为未来行动作当前的决策，是事前的准备过程思维程序说策划是策划者的未来行为的理性思维管理行为说选择决定说4、作用说：策划（企业）是一种从无到有

3、的精神活动策划是提高成功可能性的思考活动策划是为了实现某一目标或解决某一问题而产生的奇特想法和构思创意策划是策略规划，包括从构思、分解、归纳、判断，到拟定策略，方案实施、事后追踪与评估的过程策划是考虑享有资源情况下，激发创意，制定出有目标的，可能实现的，解决问题的一套策略规划。二、策划要素1、策划主体—策划人2、策划客体—对象自然存在的事物、事件、现象，影响其的人、人的思想观念、行为3、策划依据—信息和知识4、策划方法—手段、程序5、策划效果—预测、评估6、策划环境—外部条件三、电视策划：1、界定：2、属性、层次划分：本性是一个过程一般共性：目的性、创新性、预见性、竞争性

4、本质特性：政策性、时效性、综合性、动态性广义电视策划狭义电视策划3、作用：促进精品生产提高业务素质协调工作推动产业发展四、电视策划体系1、策划空间：节目策划操作系统工程策划公共关系及整体形象策划媒体经营、产业化策划2、电视策划体系构成工作的内容：策划者：确定目标：节目定位—宗旨、收益期望值调查研究：收集、整理、分析反馈信息；进行理论与前瞻性的研究进行创意：组织“外脑”系统编制方案：有关节目的主题、内容、风格、形式、结构、操作过程调控：实施过程进入督导、调控第三章电视策划与电视创造性思维一、创造性思维的特征新颖性独创性敏锐性突发性多向性多元性跳跃性开放性二、创造性思维的基本

5、形式发散思维—逆向思维侧向思维想象思维联想思维灵感思维直觉思维系统思维收敛思维—抽象与概括分析与综合比较与类比归纳与演绎三、形成过程1、三境界说与十步法2、活动过程：产生问题阶段准备阶段创造阶段总结验证阶段四、培养、提高创造能力1、吸收能力2、记忆能力3、想象能力4、观察能力5、操作能力4电视策划要素—主体与客体一节、电视策划人—主体一、策划人基本素质：知识渊博、反映敏锐、想象丰富、视野开阔、谋划周密、思想活跃提高素质：研究能力的培养：管理学知识市场学知识产权知识品牌知识市场调查知识市场营销知识广告学知识公共关系学知识操作能力的培养：利用图形符号记录思想灵感培养公关能力培

6、养文字表述能力组织管理能力二、脑力运用：借助外脑其他媒体其他专业其他艺术三、建立策划群体队伍：策划主持人策划操作者策划辅助人员电视策划群体队伍要求：权威的策划主持人实际的人员组成足够的策划资源明确的工作职责平等的伙伴关系创造性的工作氛围高效的运作机制四、现代策划观念：策划手段现代化策划科学独立化策划过程程序化策划分析定量化五、大策划观念：电视策划无处不在、无时不在电视策划具有庞杂性、宏观性、战略性电视媒体全员策划意识和电视运作全程策划意识电视策划的人文意识，包括人文精神、人文关怀、人本主义。二节、电视节目—客体1、宣传工具2、社会教育论3、电视艺术论4、电视文化论5、新闻

7、主导论6、大众传播论7、信息服务论8、电视企业论第五章电视策划的操作一节、电视策划的原则：一、一般法则:---争第一---同类创新---注重实效---整体法则---观众法则---开放法则二、十大原则:---信息---创新---目标---系统---可行性---优化---竞争---可控---导向---集体三、关于原则之间的统一关系二节、策划方法:一、列举法:“因素排列法”、“分析创造法”4特性列举法程序是：将对象的特殊属性罗列，分门别类，试用可替代的因素置换引出独创性的方案，进入效果评价5缺点列举法挑毛病列问题6希望点列举二、设问