物流中级复习资料-第一章物流系统规划要点

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1、拿握物流系统的构成原则、组成要素和设计的影响因素系统具冇整体性、综介性、最优性物流系统的构成原则：1、物流系统各组成要索间具有良好的协调性（各物流要索按一定比例合理组合、组织结构合理）。2、各要素Z间的交换价值可以促进系统幣体工作的绩效；3、耍素并不耍求个体上达到最佳或最优设计，而关键在于组成物流系统的各要索之间的综合关系。物流系统的组成要素：1、人力资源、2、资金要素、3、功能要素、4、物流设施、5、物流设备、6、组织与管理、7、物流信息系统。影响物流系统设计的因索：1、物流服务需求；2、行业竞争力；3、地区市场

2、差界；4、物流技术发展；5、流通渠道结构：6、经济发展二.物流系统规划的内容与过程内容一般包括：1、客户服务目标（服务水平、功能定位）；2、物流网络（物流节点的选址、物流节点的数量、功能、运输通道）；3、物流节点的内部布局；4、仓储系统;5、运输管理:6、运营管理;7、管理组织。物流系统规划与设计的层次：1、战略层而（长期，超过一年，设.旋的数量、规模、位置；运输方式的选择；制定采购政策；物流节点的功能定位；订单选择）；2、策略层面；中期，短于一年，库存定位、物流节点内部布局；物流节点的功能；物流作业流程；设施设备

3、选择；3、运作层面：短期、每天、每小时,发岀订单时间；确定补货时间；确定发货程序。节点的基本概念*"物流网络是物流活动的栽体，其结构是山执行运动使命的各种线路（铁路、公路、航空、水路等）和执行停顿的节点两种基本元素所组成。线路与节点相互联系、相互配置，他们的结构、组成、联系方式不同，形成了不同的物流网络。所有的物流活动都是在线路和节点上进行的，线路上进行的物流活动主要是运输，物流功能耍索中的具他功能要素，都是在物流节点上完成的。物流节点是物流系统的重要组成部分，物流效率的发挥依赖于物流节点的位置和功能配置。节点的功

4、能和作用1、物流处理功能：2、衔接功能（衔接作用衣现在：A、通过物流节点将不同运输方式或同一运输方式连接起來，通过多式联运，实现集疏运输与干线运输以及干线运输与干线运输的衔接；B、通过物流节点将运输、仓储、加工、搬运、包装等物流功能联系起来，实现物流作业-•体化）；3、信息功能；4、管理功能节点的分类1、转运世物流节点；2、配送中心;3、物流中心；4、物流园区物流•

5、1心与配送屮心的区别（表格）比较项目物流中心配送中心功能较单一单一或全面规模较人可大可小在供应链屮的位置配送中心下游物流屮心上游物流特点少品种、人批量

6、、少供应商多品种、小批量、多供应商三.物流系统要素集成的主要过程物流要素集成的过程：1、调査和发掘物流服务需求商的物流服务需求；2、杳定现有资源；3、确定需要配置的物流要索资源；4、根据需要设计和规划物流集成方案。物流耍素集成的主要措施:1、利用基础设施（物流节点）：物流活动的集成；2、配置物流资源：物流业务的集成；3、业务流程再造：物流坏节集成；4、信息技术：综合集成，业务流程集成；5、管理制度:综合集成。四.物流系统规划设计的目标1、良好的服务性；2、良好的快速反应能力：3、强大的信息功能：4、实现物流服务规模

7、化；5、充分利用物流资源。五.物流系统规划的基木模式1、最小总成本策略（是寻求最低固定成木及变动成木的组合）;2、最高顾客服务策略（决策的考虑依据是山成木面移转至变动成木的组介）；3、最人利润策略（各物流子系统皆以追求绘大利润为目标）；4、最大竞争优势策略（一种防止主要客户被竞争者夺走为目的的物流管理政策）三.物流系统规划的基础工作及策略目标1、现行物流环境资料的搜集；2、未來规划需求资料的搜集；3、需求资料的分析现行物流坏境资料的搜集：1、基本营运资料；2、运输状况资料；3、仓库状况资料；4、货物特性资料；5、物

8、流营销状况；6、供应商及用户资料；7、配送地点与分布。未來规划需求资料的搜集：企业营运策略、商品未來需求预测资料、商品品类数量的变动趋势、物流作业实施限制与范围、增值功能的需求需求资料的分析：需求因素可分确定性需求因素、政策性需求因素物流系统定位与策略功能制定，物流系统规划主要的策略考虑因素包括：1、物流渠道架构策略；2、位置网络策略：3、顾客服务水准策略；4、系统整合策略计划执行目标:1、降低物流成本;2、降低库存水准；3、提髙顾客服务水准；4、缩短物流作业周期；5、整合上下游渠道环境；6、支持零售渠道据点；7、

9、降低物流系统作业错谋率；8、提升物流服务竞争力：9、集货以产生规模经济效果；10、迅速掌握营销分配信息。三.物流系统规划设计系统规划是一个递归式的分析逻辑。1、基础规划资料的分析（定量化的分析、定性化的分析）;2、物流系统规划条件设定：3、物流作业需求功能规划；4、设施僑求规划与选用；5、信息系统规划定量化分析：1、品类与数量分析；2、货物特性分析；3、需求