浅议建筑施工企业的合同风险管理

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1、浅议建筑施工企业的合同风险管理浅议建筑施工企业的合同风险管理【摘要】目前，我国的合同法律体系并不是很完善，许多建筑施工企业的法律和合同意识相对比较淡薄，导致很多建筑市场不依照法律办事、不严格执行法律。所以，建筑施工企业须紧抓施工合同的管理工作，只有这样才能切实降低工程的施工风险，进而增加企业收入。【关键词】建筑施工；合同管理；企业合同、八,、•刖S从某种意义上来讲，市场经济属于法制社会，也是合同和契约经济的社会；我们国家的市场经济改革不断深入，现代社会其实是一个典型的合同社会，企业的经营与管理的好坏直接受到企业合同管理的影响。自从我国2001年加入了WTO以后，中国的

2、建筑市场逐渐步入国际轨道，因此国家也非常重视对建筑市场的秩序的整顿工作。然而,我国不完善的法律体系，较为淡薄的法律和合同意识，导致很多建筑市场不依照法律办事、不严格执行法律现象的发生。所以，建筑施工企业须紧抓施工合同的管理工作，只有这样才能切实降低工程的施工风险，进而增加企业收入。合同的管理是指合同的审批、签订、执行、变动、休止以及违约的相关处理等过程，并对全过程的计划组织与调节控制以及诉讼和督查的总称。然而，企业合同的管理的整个过程都潜伏着各种各样的风险，建筑施工的企业也同样存在着这样的风险，因此，在建筑施工的企业在合同管理的过程中，必须高度重视而且加以识别合同管理

3、中的潜在法律风险，并及时采取有效措施进行防范控制，尽可能地降低法律风险的发生几率，以最大限度维护企业的合法权益免受侵害。建筑市场具有一定的特殊性，实行的是首先进行定价然后成交的期货式交易方式，这也就决定了建筑行业蕴含着较大的风险。同时,因为建筑工程一般投资量大、施工周期长、材料设备损耗多、质量耍求较高、产品的地点固定、受自然和环境影响等特点，在关系复杂的市场中，发包方与承包方在进行市场交易时，责、权、利三方面并不是完全对等的。市场中关于约束业主的规范法规还是比较少的，合同常出现仅对单方面有约束力的现象，把施工的承包方置于劣势地位。目前，建筑市场的法制环境逐渐趋于规范化

4、，且当事人具有自治原则，在这种新形势下，怎样强化企业施工合同管理工作，并有效防止和避免市场中的合同风险，保障企业在自身保护和科学化管理中的效益最大化，这是目前施工企业要亟待解决的问题。一、常见存在于建筑施工企业合同管理的风险在建筑施工企业合同中，经常出现的风险有两种类型：一种是合同口身所产生的风险，另一种是潜藏于合同条款中的“陷阱”。（一）工程款中支付条款存在的风险按照吋间进行划分，支付建筑施工企业的合同工程款一般按照预定款、工程进度款以及尾款和退还保质金来进行。冃前，在具体施工过程中，工程款的拖欠问题一直是困扰施工企业的最大最严重的问题。很多施工企业带资施工或垫资施

5、工，严重扰乱了施工企业的正常发展与运营，以此同时，很多“烂尾楼”现象也随之出现，导致施工企业蒙受了巨大的经济损失。（二）合同前后不一带來的风险在具体的建筑施工中，工程的变更和洽商等多方书面文件与协议在众多合同文件中是最具有法律效益的，而且，后来补充的签署文件与协议与之前签署的相比，具有更高的法律效力。在展开工程施工管理的工作过程中，若工程管理人员在执行合同时，遇到签署的文件和协议与Z前遇到的不一致，冃存在对自身的不利因素，那么就会给企业带來更大的经济损失。（三）合同中采用固定价格的风险合同中将价格固定，即在双方签署合同时，应该在专用的条款内容中把合同的价格条款事先约定

6、好，具体包括风险费用与风险波及范围的有关计算方法，且不再调整那些在约定风险范围内的合同条款。这种合同方式，使建筑施工企业承受了最大的风险。若合同采用总价固定，在具体执行过程中，可以减少双方的价格争议，承包商便不再有那么多索赔机会，同时承包商承担了更大的价格风险和工作量风险。承包商市场处于进退两难的尴尬境地，虽具有较高的工作量预算却没有很具竞争力的报价，中标难度大，若降低工作量预算，势必会使自己承担更大的亏损风险。（四）工程变更吋带來的风险工程项目一般具有较长的施工时间和较大的项目复杂性，因此，在执行合同过程中，吋常会涉及到工程变更的有关问题。若是承包商在施工中，对施工

7、的有关设计提出更改意见或者提议更换设备材料等合理建议吋，须经过业主双方的同意才能进行变更。否则，若进行擅自变更，即使有一定的合理性，也要让承包商来赔偿因此带來的损失，且还要延长工期，导致业主的反索赔。二、防范和规避建筑施工企业合同管理风险的措施在管理建筑施工企业的相关合同吋，要探索该怎样降低和避免风险，尽可能地减少损失。（-）采用合同担保的方式避免欠款的风险目前，建筑市场的竞争十分激烈，许多承包商应开发商要求自行垫资或不付预付款等方式，直接进行施工，这在很大程度上增加了企业风险。为了能够保证施工冃可以收回自行垫资，承包商要要求业主给出书面担保，且在合