浅析供电企业电力市场营销管理

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1、浅析供电企业电力市场营销管理浅析供电企业电力市场营销管理【摘要】本文通过对当前电力营销的概念与特点以及目前电力营销管理中所存在的问题进行分析与论述，并针对性的制定一些简单的策略来创新电力营销管理。【关键词】电力；市场营销；管理技术0前言在我国市场经济不断发展的前景下，我国的各个电力企业面临着更加激烈的市场竟争，而一个企业能否可持续发展跟其营销策略息息相关。通过为客户提供更高品质的服务，进而提升客户的满意度，才能够在竞争中处于不败地位，并实现企业的经济效益与社会效益相统一的目标。只有这样做电力企业才能在市场经济化显著

2、的今天不断提高自己的市场占有率，并获得更多的经济利益。1电力营销工作体现出的必要性电力企业要想抢占市场，必须进行改革创新，开展优质化服务。所谓优质服务就是通过在营销过程中，采取各种方式，为广大客户提供方便、快捷和高效的服务，以提高电力企业的信誉度、增强企业竞争力、扩展电力市场，从而获得更高的效益。优质服务作为电力产品的重要组成，在电力营销中显示出了越来越重要的地位。（1）优质服务是营销理念的重耍组成部分。一个企业只有对内抓管理，才能在外树形象，才会有满意的客户。（2）优质服务是企业承担经济和社会责任的客观耍求。电力

3、企业不仅要维护电网稳定、服务好客户，更耍参与社会经济建设。企业一味地追求利益的最大化在当今社会是行不通的，还要考虑社会责任，企业需耍增大服务成本以改善社会竞争环境，而优质服务是电力企业承担责任的保证o（3）优质服务是保证电力企业经济持续发展的重要途径。企业只有通过优质服务，才能有效地减少电网事故，从而降低企业成本，促进经济的持续健康发展。2当前电力营销工作面临的现状针对电力营销工作所面临的现状，简要地作以下分析。2.1回收电费具有压力单是用户使用电费的回收问题，就具有很大压力，具体表现在:①用电客户的法律意识淡薄；

4、②电能运输由于用户四季用电情况不同而出现季节性，容易出现欠费现象；③收费人员主观因素限制，其不负责任的工作态度造成欠费现象等。2.2电线损耗管理存在诸多问题对于电线设备的管理与维修等存在诸多问题和不足Z处，具体表现如下：①受素质方面影响。目前采用的新型表具有轮显内容多、投放速度快、培训时间少等特点，所以容易出现抄写上的错漏。②受关口抄表纪律方面的影响，有些单位对于关口电表的管理不得当。③受线损管理木身不合理的结构影响，一线生产岗位和管理岗位并不能形成和谐统一。④受计量设备质量方面影响，由于部分计量设备的质量不理想，

5、电能表容易出现跳码、不走字等现象，给低压动力表造成沉重的压力。2.3难于开拓用电客户市场随着人们提倡环保型社会，越来越多的以节能性为目的的替代能源被人家挖掘出來，所以电能以及处于强大的能源竞争环境中，而居民用电市场在面临庞大的发展机遇的同吋，也要积极应对面临着的巨大挑战。2.4供电合同存在管理上的缺陷供电合同本来应该是对供电企业和用电客户提供保障性作用的,但是在管理上存在一定缺陷，从而制约了电力营销的发展。2.5供用电合同牵涉范围过广，管理难度大由于供用电合同所面对的对象范围极广，而且要有庞大的签约数量，这在一定程

6、度上影响合同的种类、签约方式、地域等问题，因而出现“四重四轻”的现象，即重高压合同、重电子签约、重修签率、重城市和轻低压合同、轻书面签约、轻修签质量、轻农村。3应对电力营销工作现状的策略3.1加强回收电费的力度针对拖欠电费，难以冋收的现状，必须要加大对电费的冋收力度,具体可行的做法建议如下：①利用法律武器保障电费的回收，惩治恶心拖欠电费行为。②落实电费回收的制度和方法，从而增强对电费回收的力度。③完善电费回收机制，为防止季节性用电和临时性用电,可以对用户实施预支电费的办法。④与通信、银行以及邮储等单位进行友好合作，

7、建立一定的优惠渠道，或是相关的抽奖活动，以吸引用电客户。3.2重视线损管理工作电线设备的损耗在所难免，不过平时还是要重视电线设备的管理以及对损耗维修管理。针对线损管理严重不当的现象，有以下策略:①全面增强稽查力度，严打窃电行为，成立打击专项小组，建立有效反窃电的管理机制。从而提高敬经营的效益。②加强对各个单位线损管理工作的考核，从根木上明确工作的重心和责任。③严格执行抄表日程以及轮换制度，减少由于人为态度而造成的损耗。3.3加大拓展居民用电市场的力度拓宽居民用电市场，有助于提高电能在各项资源里的竞争能力,具体对策有

8、：①对目前的市场环境作充足的分析，挖掘出能应对替代能源的更强大的竞争能力。②施展积极的销售策略，激发用户的消费潜力，并且用良好的服务态度打动用户o③树立科学用电的4:活观念,加大用户健康用电意识的宣传，以提高人们生活质量。3.4加强供用电合同管理充分运用供用电合同的积极作用，加强对供用电合同的管理有助于电力营销，具体建议如下：①利用网络空间，搭建以计算机管理