浅谈施工单位结算审计心得

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时间:2019-03-24

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1、谈施工单位结算审计心得摘要:结合自身工作经验,对施工单位结算审计工作进行了探讨,从审计人员的自身素质和基础资料两方面入手,阐述了施工单位结算审计工作重点及应注意事项,以指导实践,为企业争取最大利润。关键词:施工单位,结算审计,自身素质,基础资料0引言我从事预结算工作已经三年了,2015年我们单位审计工作是个重头戏:1300多万产值的沿山河路维修改造工程,400多万产值的仪化公司厂区主干道两狈归E机动车道摊铺沥青工程,400多万产值的生活区环北路环境整治工程,200多万元的白沙三村、沿河三村雨污水管道改造工程,260多万元的

2、滨河东路及引水河南路拓宽改造工程z150多万元的生活区白沙二村雨污水管道改造工程等都在今年进行审计。我从始至终都在参与审计工作,跟着师傅后面学习,真正体会到了”干得好不如算得好z算得好不如审得好"。卜面谈谈我的几点审计心'得。1施工单位审计预结算人员自身素质1)审计结算主要是跟审计人员打交道,因为审计人员大多都是精通各专业的预算人员,所以在预结算的专业水平上,施工单位预结算人员要不断学习,提高自己专业水平,熟识自己专业里的新知识,因为水平不行不仅会让公司的审计金额受影响,也会影响到公司的形象。2)审计工作算是一场"战争",

3、这场战争需要的武器是头脑与嘴的配合。审计时,施工单位预结算人员不仅要从专业水平上能让审计人员信服,还要在语言、措辞上下一番工夫。不仅要坚持表达自己的见解,也要不伤和气,毕竟在审计过程中,施工单位处于一个较为弱势的地位。其实,据理力争是每一个施工单位预结算人员应该具备的首要素质。怎样准确表达自己的意见,合理倾听审计人员的建议,并多方咨询与学习都会让一个人在审计过程中迅速成长。所以,只要是施工单位发生的费用,我们都应该为单位争取回来。3)作为施工单位预结算人员一定要具备公司〃主人翁"意识,有高度的责任心和使命感,把企业的利润当

4、成自己的财富才可能做到坚持不放弃。只要有理就要做到寸步不让z因为我们每一点的坚持都可能给公司添砖加瓦。施工单彳彷页结算人员要在平时施工的过程中做到心中有数,只有在平时工作中做好记录与积累,才可能在审计过程中为单位争取到最大的利润。4)以诚待人。虽然,施工单位预结算人员与审计人员从工作角度和立场而言是相互矛盾的,但是,对专业角度而言,我们是同行,大家依靠相同的专业理论基础,所以真诚地解读对专业的理解,真诚地倾听对方对专业的理解,这样大家才能在工作之外可以相互学习,成为朋友。5)以礼服人“礼〃就是尊重,是一种道德要求,礼者敬人

5、也。田可审计人员都希望得到施工单位预结算人员的尊敬,同时尊重别人也是尊重自己,时刻要把握住平等适度、自信自律原则,尊重对手就是尊重自己,这样双方交流起来也t匕较容易,能争取到更多的利润。6)以理服人。与审计人员沟通过程中,针对有异议的问题,施工单位预结算人员一定要做到以理服人,任何观点或结论都要找到证据。这就要求施工单位预结算人员在审计工作中,针对审计疑点事项,必须认真核查、仔细求证,并查找适用的技术资料支撑,做到证据完备、推理缜密。由此才能让我方观点或结论得到审计人员的认同和接受。7)以情感人。在审计过程中,对于一些模棱

6、两可的情况,即使有相同的清单描述,不同的造价人员,也可能会有不同的理解,在这种情况下,施工单位往往会就高不就低,而审计人员往往会就低不就高,这时候就要充分发挥施工单位预结算人员情感优势,详细描述施工过程中遇到的种种困难,以情感打动审计人员。2施工单位审计预结算人员平时需要做好的基础资料1)工程过程中的变更签证必须及时找监理单位代表与建设单位代表签证,需要留存图像资料的做好图片资料与变更签一同存档放入结算资料。中国石化仪征化纤有限责任公司目前大的工程都有现场审计跟踪人员,当发生金额较大或者变更签证内容十分特殊的项目时,一定要

7、及时联系现场审计跟踪人员及审计单位让他们看现场,这样才会在以后审计中避免过多麻烦。比如去年仪化公司厂区主干道两侧非机动车道摊铺沥青工程中,在仪化公司南院大门土方开挖时,发现3根过路管道,项目经理立即联系监理及业主现场管理人员,为避免管道被压坏,必须采取一定安全措施,由于涉及金额较大,我们现场施工时就积极和审计各方联系”请审计单位人员到现场观看,所以,在去年审计时对于管道保护工程量认定的时候#我们前期的努力就得到了回报,在这个浇筑召仝、模板支设方面就没有成为较大的争议点,让单位的利润没有受到损失。其实,施工单位预结算人员只要

8、在日常施工中经常去施工现场,勤于观察,熟悉清单所包含的内容,了解定额所包含的各项施工工艺,对施工图纸了如指掌,那么,他每一次去工地都会发现有价值的东西,为施工单位的企业利润找到增长点。2)熟悉并完善竣工图纸。结算审计中最重要的依据是竣工图纸,它是结算金额的重要依托。目前,我们单位大多数人员都不太重视竣工

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