浅谈企业文化的作用—以海利集团为例【毕业论文任务书文献综述开题报告】

浅谈企业文化的作用—以海利集团为例【毕业论文任务书文献综述开题报告】

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1、浅谈企业文化的作用一以海利集团为例[毕业论文+任务书+文献综述+开题报告】2011届本科毕业设计(论文)题目:浅谈企业文化的作用?以海利集团为例姓名:专业:工商管理班级:学号:指导教师:导师职称:年月日诚信声明我声明,所呈交的论文(设计)是木人在老师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我查证,除了文屮特别加以标注和致谢的地方外,论文(设计)中不包含其他已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。我承诺,论文(设计)中的所有内容均真实、可信。论文(设计)作者签名:签名日期:年月日授权声明学校有权保留送交论文(设计)的原件,允许论文(设计)被查阅和借阅,

2、学校可以公布论文(设计)的全部或部分内容,可以影印、缩印或其他复制手段保存论文(设计),学校必须严格按照授权对论文(设计)进行处理不得超越授权对论文(设计)进行任意处置。论文(设计)作者签名:签名日期:年月口摘要:企业中形成的文化观念、历史传统、共同价值观念、道德规范、行为准则等企业的意识形态共同衍生出企业文化,“健康向上的企业文化是一个战无不胜的动力之源”在竞争H趋激烈的市场大环境下,企业文化显示岀独特的品牌价值,扎扎实实的打造企业文化是企业21世纪生存的法则。走出误区,提炼独到个性的企业文化。21世纪,随着知识经济和经济全球化的发展,企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争,企业文化对企业的牛

3、存和发展的作用越来越大,成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰的关键因素。本文通过对海利集团企业文化的调查实证研究,分析了企业文化如何对企业发挥其重要作用,以及通过企业文化建设来提升企业竞争力等问题展开。并结合该企业的实际情况提出自己的看法与分析,使该企业发展更加合理、科学,并不断提升自己在企业中的竞争力。关键词:企业文化;企业文化作用;企业核心竞争力目录一、引言1二、关于企业文化的相关定义1(一)企业文化的定义1(二)企业文化的功能2三、企业文化建设3(一)企业文化建设的基本原则3(二)加强企业文化以提高管理水平4四、海利集团现状分析6(一)海利集团基本概况6(二)海利集团的企业文化分析6五、企

4、业文化对企业的重要作用7(一)企业文化对企业竞争力产生重大影响7(二)企业文化能够提升企业战略管理能力8(三)企业文化能够打造企业名牌文化9六、通过企业文化提升企业竞争力10(一)品质文化是企业核心竞争力的基础10(二)创新文化是企业核心竞争力的活力之源10(三)品牌文化是企业核心竞争力的载体11(四)营销文化是企业核心竞争力的前沿11七、结论12致谢13参考文献14一、引言企业屮形成的文化观念、历史传统、共同价值观念、道德规范、行为准则等企业的意识形态共同衍生岀企业文化,“健康向上的企业文化是一个战无不胜的动力之源”在竞争日趋激烈的市场大环境下,企业文化显示出独特的品牌价值,扎扎实实的打造企

5、业文化是企业21世纪生存的法则。走出误区,提炼独到个性的企业文化。21世纪,随着知识经济和经济全球化的发展,企业Z间的竞争越来越表现为文化的竞争,企业文化对企业的生存和发展的作用越来越大,成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰的关键因素。在这种情况下,对新形势下企业文化的研究、运用和实践显得尤为重要。营造以人为本、创新为本的企业文化,可以为战略管理提供最有力、最长效的平台。构建企业文化,自然也就成为当前的热门话题,也是建立现代企业管理体制必不可少的重要因素。由于不同的企业其自身的实际情况是不同的,而临的内、外部坏境也是不一样的,因此各个企业的企业文化也不相同所起的作用也会有差异。我们根据企业的实际

6、情况,进行个性化的企业文化设计。为企业进行企业文化建设就要求我们深入企业内部,掌握真实可靠的信息,利用先进的企业文化建设体系设计理论和经验对企业目前的企业文化存在的问题找岀解决对策,进行优化。本文以海利集团为例,对该集团的企业文化现状做了详细的调查研究,分析了问题,在此基础上,从企业文化建设、如何提升企业竞争力等角度,提出了可行性对策,使企业能够处于优势地位。二、关于企业文化的相关定义(一)企业文化的定义威廉?犬内认为,一个公司的文化由其传统和风气所构成。此外,文化述包括一个公司的价值观,如进取、守势、灵活性??即确定活动、意见和行为模式的价值观。“这种公司文化包括一整套象征、仪式和神话。它们

7、把公司的价值观和信念传输给雇员。这些仪式给那些原本就稀少而且抽彖的概念添上血肉,赋予它们生命力,从而能够对雇员产生意义和影响。”[1】在《日本企业管理艺术》一书中,日本的专家认为:企业管理不仅是一门学科,还应是一种文化,即企业有一种包括自己价值观、信仰和语言的一种特定文化。在研究企业文化时,我国的许多学者对企业文化的定义和内涵也有自己的理解。托马斯?彼得和小罗伯特?沃特曼认为:“成绩卓著的公司能够

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