浅谈对国内中小企业人力资源观误区分析

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1、本科毕业论文人力资源观误区分析——浅谈对国内中小企业人力资源观的误区分析姓名:学号:专业:人力资源管理学习中心:入学批次:指导教师:摘要国内的中小企业在人力资源管理方面总是显得手忙脚乱、顾此失彼。这边在大张旗鼓的招聘,那边却在为招来的人不能胜任工作而头痛;昨天刚刚高薪挖来一个行业精英,今天又有几个刚刚培养起来的技术骨干提出辞职;这家工厂在订单饱满的生产旺季苦于招不到足够的一线工人,那家公司却在为了辞退前期盲目招来的大量员工而不得不支付巨额的违约金。中小企业的人力资源管理出现这么多的问题,原因就在于企业管理者在人力资源管理观方面存在很多的误区,

2、导致企业员工对企业没有认同感和归属感,企业在频繁的招聘和人员流失的恶性循环中,不得不付出很高的招聘成本和人才流失的巨大风险。关键词:中小企业人力资源管理人力资源观误区对策Domesticsmallandmedium-sizedenterprisesinhumanresourcesmanagementalwaysappearshurry-scurry,attend.Hereinaggressiverecruiting,thereareforpeoplenotqualifiedfortheworkofaheadache;Justyesterday

3、paidtoanindustryelite,todayagainthereareseveralnewlycultivatedtechnologybackboneresigned;Thefactoryinorderforthefullproductionpeakseasonstrugglingtofindenoughfront-lineworkers,thecompanyisintheearlytoresignblindlyattractalargenumberofstaffandhavetopayhugepenaltyduetobreacho

4、fcontract.Humanresourcemanagementofsmallandmedium-sizedenterpriseswithsomanyproblems,thereasonisthatenterprisemanagersinhumanresourcemanagesviewalotofmistake,leadtoenterprisestaffnosenseofbelongingandidentityoftheenterprise,theenterpriseinaviciouscycleoffrequentrecruitmenta

5、ndpersonnelloss,hadtopayahighcostofrecruitmentandtalentlosshugerisks.Keywords:smallandmedium-sizedenterprisehumanresourcesmanagementofhumanresourceideaerroneouszone目录引言一、中小企业人力资源管理的误区1、人力资源管理部门是一个只有投入没有产出的部门2、人力资源管理只是人力资源部门的职能和工作53、外来的和尚会念经6二、人力资源管理的新观念・・・・8三、走出误区,留住人才101、环

6、境留人营造:积极向上的用人环境・・102、制度留人,建立有效的人力资源管理制度103、人性关怀情感留人・・114、帮助员工成长,事业留人・・.115••114、为了培训而培训,没有针对性的培训7四、团队视角下人力资源管理模式创建的重要性和必要性11五、团队视角下构建人力资源管理新模式的有效途径121•改变传统的领导模式,激发员工的工作动力122.加强企业的绩效管理,培养员工团队合作精神133.建立健全完善的人力资源培训机制,提高工作能力13结束语:以人为本,追求员工满意度13参考文献14致谢15引言中小企业规模相对较小,人数较少,员工数量一般

7、不超过2000人,按理说,规模越小的企业应该越容易管理,但事实上,中小企业的人力资源管理水平通常都比大中型企业的人力资源管理水平要低得多。同大企业比较,中小企业的总体竞争能力较弱,尤其是人才流失问题比大企业更为严重,在一定程度上已经严重影响了中小企业的健康稳步发展。屮小企业员工对企业的忠诚度普遍较低,人员流动性非常大,很多企业高薪招不来合适的人,招来了人也可能留不住,其至因为高薪挖来了新人而导致原来的老员工纷纷辞职,最终只能用一句老话来掩饰人力资源管理工作的失误:铁打的营盘流水的兵。真正的原因是这样吗?木文将通过对几个中小企业在人力资源管理方

8、面的诸多失误进行实例分析,总结中小企业在人力资源管理方面的现状和误区,从而进一步找到解决中小企业人力资源管理水平低下的良策。一.中小企业人力资源管理的误区提到人力资

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