浅论我国民营企业文化的塑造

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1、电大毕业设计（论文）浅论我国民营企业文化的塑造作者市级电大专业年级学号指导教师摘要（1）关键词（1）一、金业文化的基本要索，功能及重要性（1）（一）企业文化的基本要素（1）（二）企业文化的功能（2）（三）企业文化的重要性（3）二、企业文化建设落后对金业发展的影响（4）（一）缺乏创造力与活力，企业难以良性发展（4）（-）缺乏凝聚力，人心涣散（4）（三）缺乏竟争力，被市场所淘汰（4）三、当前我国民营企业文化建设的现状及存在的不足（4）（一）企业文化建设流于形式，缺乏真正内涵（5）（二）企业文化与实际

2、的管理工作严重脱节（5）（三）企业文化仅仅关注于企业效益，难以得到员工的普遍认同（5）（四）企业文化缺乏独特性与创造力（6）以、加强我国民营企业文化建设的对策（6）（一）加强宣传沟通，引进先进企业文化理念（6）（二）将企业文化落到实处，贯彻到管理工作的每一个环节（7）（三）调动员工的积极性，发挥员工的基础性作用（8）（四）坚持与时俱进，保证企业文化的独特性与创新性（8）五、结束语（8）参考文献（9）浅论我国民营企业文化的塑造摘要：近年來，随着我国改革开放的不断深入，经济实力人幅度提高，企业竞争力

3、亦逐步增强,但是必须承认我国企业在与其他国家特别是发达国家的金业和比，在竞争力方血仍然显得十分薄弱，其中，企业文化作为企业整体竞争力的一个重要指标，更是被我国广大的企业管理者所忽视,认为企业文化是非常“虚”的一个概念，难以得到重视。但是我们必须承认优秀而强大的企业文化能够为企业营造一个良好的工作氛I韦I与环境，使企业内部具有强人的向心力、约束力以及凝聚力，成为金业发展壮人必不町少的道徳规范和精神力量，进一步能使金业资源得到合理的配置，对整个企业产牛•积极的作用。本文即拟从金业文化的基本概念谈起，

4、研究其対企业的重要性，进一步对现阶段我国企业文化的塑造提出笔者口己的一些观点。关键词：企业；企业文化；企业管理；竞争力一、企业文化的基本要素，功能及重要性企业文化的概念被很多学者有过不同侧重点的定义，笔者在此采用列举外延的的方式进行定义，即企业文化，又称组织文化，是指企业中由其价值观、信念、符号、仪式、处事方式等组成的其特有的文化现象。(―)企业文化的基本要素现在通常认为，现代企业文化理论系统包括五个基木要素，即企业环境、企业价值观、英雄人物、文化仪式和文化网络。1.企业环境企业环境指企业的性质

5、、经营方向、外部环境、企业的社会形彖、与外界的联系等方面。企业环境是企业文化中最基本的组成部分，是企业有序运营的内外部环境的总和。2.企业价值观企业价值观是指企业内各成员对某种行为或某个事件的好与坏、善与恶、正确与错误、是否值得仿效的一致认识。统一的价值观使企业内成员在判断自己行为时具冇统一的标准，并以此來选择门己的行为，企业的价值观是企业文化的核心，能反应企业内部成员的凝聚力与向心力。3.英雄人物英雄人物是指企业文化的核心人物，也可表示一种企业文化的人格化，给企业中其他员工捉供一个比较与仿效的

6、榜样。英雄人物的作用在于作为一种活的样板，对企业其他成员进行激励与引领，对企业文化的形成和强化起着非常生动而又重要的作用。4.文化仪式文化仪式是指企业内的各种聚会、文艺活动以及表彰活动等，它可以把企业中发生的某些事情通过这些生动活泼的活动而变得形象化，来体现和宣传该企业的价值观、英雄人物等，文化仪式的形式多轻松而口然，提倡全体参与，使每个个体都能领会到企业文化的内涵。5.文化网络文化网络是指非正式的信息传递渠道，主要是传播文化信息。其并不同于以上儿种由管理者塑造或发起的类似“自上而下”的文化传递

7、，而更多情况下是由每个职工相互联系或长久工作而形成的非止式的文化传递，其所传递出的信息大多能反映出职工的愿望和心态。(―)企业文化的功能1•导向功能。优秀的企业文化、正确的企业价值观能够引领企业管理者和职工，帮助企业获得成功。2,约束功能。企业文化能够通过传导企业的管理理念和道徳规范来达到约束企业内部人员工作言行的目的。3•激励功能。优秀的企业文化会在无形中激励和鼓舞员工，优秀的文化能营造良好的工作氛围，让员工充分感受工作的愉悦。4.竞争力功能。竞争力是所有功能的集中体现，一个好的企业文化，极具

8、了导向、约束、激励功能的企业文化，能充分调动员工的积极性，捉高企业效率，捉升企业在市场中的竞争力。（三）企业文化的重要性正确、积极的企业文化能带出一个优秀的企业，金业文化的建设对于构建一个金业集团有着不可或缺的作用，微软集团、可口可乐公司等国际知名企业都有着自己独特的企业文化理念，笔者认为，企业文化的重要性主要体现在以下五个方而：1.企业文化建设是企业良性循坏的重耍保证。企业文化建设能加强企业的向心力与凝聚力，企业的每个部分都是由个体组成，积极、优秀的企业文化能让企业员工具有认同感，将自己的价值