m企业激励现状及对策 毕业论文

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1、摘要激励机制是企业开发人力资源、调动员工积极性的重要手段。随着社会主义市场经济的深入推进,随着中国人口以及劳动力规模和素质形势的不断变化,激励机制在企业运营管理中的应用越来越重要。许多成功的企业依靠不断完善的激励机制充分调动了各类员工的积极性,实现了企业的克难求进和跨越发展;也有一些企业经不住眼前现实利益的诱惑,想方设法降低用工成本以增加利润水平,在激励机制建设上走了弯路。本文就M企业激励机制的现状、不足和改进作一梳理和分析,提出一些对策建议,该企业激励机制经过十多年的建设和运行,起到了促进企业发展的作用,也出现了方式偏失、更新缓慢、尺度不公等一系列

2、问题,需要与时俱进,从打造核心竞争力的需要出发,实现物质与精神激励相结合,坚持以人为本,努力丰富形式,把激励的功能最大限度地用于对企业发展的促进。M企业激励现状及对策第1章绪论1.1研究背景及选题意义改革开放以来,中小民营企业作为中国国民经济机体中最具活力和生命力的一个亮点,成为支撑和推动中国经济增长的重要力量之一。然而,我国大多数中小民营企业在人力资源激励方面重视不够。此类企业员工流失情况严重。据分析,一个员工离职以后,企业从找新人到顺利上手,光是替换成本就高达约离职员工薪水的1.5倍到2.5倍。随着我国加入WTO(世界贸易组织)以及此类企业的发展

3、壮大,中小民营企业面对的是更加艰巨的竞争环境。竞争主要是人才的竞争,如何进行有效的人力资源管理,建立健全激励制度以吸引员工,日益成为此类企业老板首要思考的问题,他们必须采取各种手段来完善其激励机制,加强人力资源开发与管理。1.1.1研究背景20世纪90年代中期以来,中小民营经济已经成为国民经济的重要组成部分,成为我国经济增长的巨大动力来源。目前,除国有及国有控股经济以外的广义民营经济已经占GDP的65%左右,其中个体私营经济已经占40%左右:中国经济发展中的增量部分,2570%-80%来源于民营经济。截至2006年底,全国登记注册的私营企业达到494

4、.7万户,个体工商户2576万户,它们共解决了11440.5万人的就业问题。“十五”期间,民营经济投资年均增长29.1%,比同期全社会固定资产投资增速高9个百分点,2006年城镇中的非国有及国有控股经济即全部民营经济的固定投资总额达到48260亿元,占全国城镇固定资产投资总额的比重由2005年的46.7%提高到51.6%。另外,民营企业对社会公益事业贡献日益增大,以中国光彩事业为例,到2006年6月,由民营企业参加的光彩事业累计投资项目达15429个,累计到位资金1247亿元,累计守置就业人员479万人,累计帮助脱贫769.8万人,累计捐赠财物金额为

5、170亿元,比2005年同期增加近40亿元.从以上数据可以看出,民营企业已经成为国民经济中强有力的推动力量,无可争议地成为社会主义市场经济的重要组成部分,并不断显露出它在优化资源配置、提高经济效益以及维护供需平衡、扩大就业、稳定社会等方面的重要作用。然而,目前不少民营企业员工积极性不高、人员流动频繁、人才流失大等现象较普遍,甚至有些民营企业的员工大量流失给企业造成了很大损失,究其原因,我个人认为其人力资源管理激励不到位是主要因素,这就需要结合企业管理实践进一步研究人力资源管理激励的对策。1.1.2选题意义人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的

6、最关键的因素,而激励是人力资源的重要内容,它是心理学的一个术语,指激发人的行为的心理过程。激励这个概念用于管理,是指激发员工的工作动机,也就是说运用各种有效的方法去调动员工的积极性和创造性,使员工努力去完成组织的任务,实现组织的目标。因此,企业实行激励机制的最根本的目的是正确地诱导员工的工作动机,使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要,增加其满意度,从而使他们的积极性和创造性继续保持和发扬下去。由此也可以说激励机制运用的好坏在一定程度上是决定企业兴衰的一个重要因素。如何运用好激励机制也就成为各个企业面临的一个十分重要的问题。1.2国内外研究现状1.

7、2.1国外研究情况25人力资本激励机制是组织者为了使组织成员的行为与其目标相容并充分发挥每个成员的潜能而执行的一种制度框架。在国外,激励理论的研究基本上经历了管理学激励理论、经济学激励理论和管理学与经济学相结合3个发展阶段。管理学激励理论最早可追溯到20世纪初,它以心理学和组织行为学为基础,在经验总结和科学归纳的基础上形成的。Taylor(1895)所提的“差别计件工资”以及Gantt(1910)设计的“任务加奖金制度”是典型的早期激励机制。20世纪30年代梅奥著名的“社会人”命题的提出,把管理理论引入到行为科学,激励问题成为管理理论研究的核心。经济

8、学家对激励问题的关注始于20世纪30年代,但对其进行大量研究则是在20世纪70年代以后。70年代以后,以交易

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