煤矿生产中不安全行为的控制方法

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1、煤矿生产中不安全行为的控制方法煤矿生产中不安全行为的控制方法［摘要］针对我国煤炭开采安全现状，分析了煤矿安全生产中事故率变化的主要原因就是人的行为。探讨了控制人的不安全行为的方法主耍是增强人的安生生产意识；要做到安全的责权清晰及安全互动;为员工创造良好的工作和生活环境氛围；针对地域性的特点做好不安全行为的重点控制。［关键词］煤炭开采不安全行为控制安全意识创造条件［屮图分类号］TD7［文献码］A［文章编号］1000-405X(2014)-4-61-10引言煤是我国国民经济需求的重要能源之一，随着国民经济的不

2、断向前发展，煤炭开采的规模和范围也越来越大，开采的深度也向深部开始延伸；虽然当今煤炭开采的各类规程、规范逐步趋于完善，事故率有所下降，但煤炭开采的安全形势依然不容乐观，从人、物、环境等方面深入分析事故率变化原因，降低煤炭事故率极其关键。1煤炭事故率变化原因分析分析事故率变化的原因是什么，很显然应从人的因素、物的因素和环境的因素进行考虑。人发明生产了供生产的物，人耍适应环境和克服环境的负面影响，煤矿的安全生产要靠人来操作，我们已经通过大力的煤矿安全监管，提高煤炭开采机械化程度，煤炭的资源整合等大大降低了煤炭

3、开采的事故率，但我们听到更多的是事故的原因：违章甚至违法作业、违章指挥、人员熟练程度低及技能水平低、明知故犯、盲目生产、粗干蛮干等等；人的行为在煤矿事故率中起到了决定性的作用。以下我们就来共同探讨如何控制煤矿生产中的不安全行为。2控制煤矿不安全生产行为的方法可以这样认为，不安全行为产生的根源在于人的意识，而由此产生的错误的行动就形成了不安全行为，人的意识和行为是受周围环境和工作条件影响的；因此控制煤矿生产屮的不安全行为要增强人产安全意识；责权清晰及安全互动；要从创造良好的工作和生活环境、良好的工作氛围等方

4、面做起。2.1增强人的安全生产意识个人认为通过增强人的安全意识來控制煤矿生产中的不安全行为应从以下儿个方面做起：(1)最大限度的消除人的错误的安全意识。只有将人的错误的安全意识控制住使其得不到实施才有可能确保行为的安全。因此这就要通过岗前培训、岗位培训等方面入手，不断提高人的人的安全识别能力，不断加强人的自主保安和安全重视意识，尽量避免生产中的不安全行为；生产不再具有盲冃性，不再有那么多的错误生产习惯，一两次的侥幸过关，不代表永远可以侥幸生产，在抓生产的同时更重要的是做到安全第一；只有这样才不会有更多的违

5、章指挥、违章作业、盲冃指挥、盲冃作业、错误的习以为常作业等。(2)发挥人的煤矿安全生产行为主动性、创造性。加强人的安全行为的主动性、创造性要从工人、管理人员、主要负责人及实际控制人的主动意识抓起，要们使大家真正做到首先重视安全牛产的同时,还要发现和改进、创造加强安全生产的新思路、新方法，要在生产过程中善于积累和分析，吸取好的经验，引进先进的设备，抛弃坏的习惯和工具，要在安全生产中來不断的总结，在不违反规程规定的前提下不断探讨、研究出利于煤矿安全生产的新工艺、新做法、小的技术革新、小型设备器具的改造等，并逐

6、步评价实施应用于生产当中。(3)增强人的安全意识还应做到加强安全果断性。如果某种安全行为可能带來安全事故或者某种外部因素可能形成安全事故，在判断时一定按能带来安全事故处理，需立即采取安全治理措施或防范措施，以预防、制止事故的发生。比如某煤矿对瓦斯超限问题盲冃怀疑是瓦斯探头故障，以致于在撤人问题和想采取安全处理措施上犹豫不决，错误判断，延误了事故预防和治理、甚至抢救的大好时机，始终的错误认为、错误的决定与犹豫意识形成了瓦斯爆炸、一氧化碳严重超标，造成大量的人员伤匸；试想如果不去犹豫和怀疑，不去冒险，直接采取

7、安全处理措施，后果可能不会如此糟糕与惨痛，不安全行为不会发生也可能不会造成事故。2・2责权清晰，加强安全互动控制人的不安全行为重要的是还要做到安全责任清晰；只有这样才会各负其责抓好各项安全生产工作，不要以安全职责做形式，实际安排了却不履行职责，工作不条理，较杂乱无章，这样可能形成对安全生产的应付和形式，表面清晰实际混乱的假象，对安全生产形成人的行为隐患。再者控制人的不安全举动和做法行为还应加强部门间配合，人员的互相提醒工作，加强团结。2.3创造良好的工作和生活环境、工作氛围良好的工作环境和生活环境一定程度

8、上抑制了人的不安全行为的产生，激发了人的我要安全的安全意识，从而降低了安全事故的发生概率。良好的工作和生活环境首先是讲吃、住行等人的基本需求的优化，再者就是要注重煤矿安全配备及工作场所的优化，其次人的利益环境包括福利、劳保、工资方面的优化、矿山工作氛围环境的优化了。良好的工作环境给人的是积极向上的感觉，人的行为趋于调节优化，不致于安全弦过度长吋间紧绷，行为意识紧张，一触即发，不易产生不安全行为；舒适的工作和生活环境人与人Z间相